快乐猴-选址拓展经理-成都1

优缺点分析

角色解读

• 先在单一城市战区独立拿结果，逐步负责更大区域或多城市战区规划
• 可向拓展负责人、区域开发总监等管理方向发展，负责整体开店策略与团队管理
• 也可横向转向商业地产、门店运营、零售资产管理等相关职能
• 在成都指定战区内寻找并考察潜在门店点位，做商圈人流、竞品、租金与客群的现场调研
• 输出结构化的选址分析报告，制定战区规划与开店节奏，支撑公司决策
• 与房东、物业、开发商谈判商务条款、租金与工程条件，并完成合同签署
• 跟进签约后的接场、施工到开业全过程，协调处理消防、水电、承重等突发问题
• 零售拓展与选址方法论：能独立完成点位评估、投资测算与战区图绘制
• 商务与合同谈判能力：熟悉租赁法律法规，能识别并规避合同与工程风险
• 本地商业地产资源：熟悉成都商圈、街铺与商场渠道，有房东与中介人脉
• 项目推进与跨部门协调：能推动工程、法务、运营多方共同把门店开出来

申请策略

• 面试前了解快乐猴的业务模式与门店形态，理解其与社区团购、便利店、传统商超的差异
• 主动询问负责的战区范围与开店指标，判断岗位实际强度与资源支持情况
• 突出你独立完成的选址项目数量、覆盖城市与商圈类型，写明从考察到开业的完整闭环
• 量化成果，如签约门店数、平均租金谈判降幅、开店周期、开业后经营表现
• 展示成都本地商业地产资源，如熟悉的商圈、合作过的物业与开发商
• 补充合同风险识别与工程条件判断的具体案例，体现专业度
• 提前熟悉成都各城区的商圈结构、社区分布与租金水平，形成自己的点位判断框架
• 补充租赁合同常见风险条款与门店工程常识（消防、荷载、水电增容、排烟）的基础知识

面试指南

• 用STAR结构讲案例：先讲商圈背景与目标，再讲你的评估动作、谈判策略与最终结果
• 讲判断逻辑而非结论：说明你用了哪些数据维度、如何权衡租金与客流、如何设定止损线
• 遇到风险类问题，按“识别风险—评估影响—谈判换条件—法务与工程协同”的顺序作答
• 请讲一个你主导的选址项目，从商圈评估到签约开业是怎么推进的？
• 在成都你会如何划分战区并制定开店策略？用什么指标判断一个好点位？
• 如果房东在合同里设置了对我方不利的条款，你如何识别并谈判化解？
• 门店开业前施工遇到消防或水电条件不达标，你怎么处理？
• 你如何测算一个点位的投入产出与回本周期？