活动平台产品经理（J103560）

优缺点分析

角色解读

• 成为AI+活动领域的专家产品经理，主导平台级产品规划
• 可向产品总监或AI产品负责人方向发展，管理更大范围的AI产品矩阵
• 也可转向AI应用其他方向（如智能营销、内容生成等），拓宽技术视野
• 主导AI活动开发平台的C端产品设计，将活动玩法抽象为可复用的平台能力
• 结合热点事件规划核心链路，推动AI生成能力的产品化落地和奖励下发体系
• 与研发团队协同定义AI能力边界，优化生成质量，持续迭代产品体验
• 建立效果评估体系，衡量AI平台相比传统模式在效率和ROI上的提升
• 具备三年以上C端产品经验，其中至少两年活动平台相关经验
• 熟悉AIGC、大模型等AI技术，了解能力边界和产品化路径
• 有活动平台/中台产品经验，理解玩法抽象、模板化、配置化思维
• 优秀的活动策划能力和跨团队沟通推进能力

申请策略

• 了解百度AI开放平台和文心大模型的最新进展，在面试中展示对AI能力边界的理解
• 关注热点事件和活动玩法趋势，提前准备一个活动平台产品设计方案
• 突出活动平台/中台产品经验，列举具体玩法抽象和平台能力沉淀案例
• 强调AI相关产品经历，如AIGC、大模型应用的产品化成果
• 展示活动策划案例的数据效果，如用户参与度、ROI提升等
• 体现跨团队沟通和项目推进能力，可附上复杂项目协作实例
• 补充AIGC或大模型应用的最新知识，了解行业典型产品
• 学习活动配置化/模板化设计思路，研究竞品（如抖音、支付宝活动平台）

面试指南

• 采用STAR法则：先说明背景（Situation），任务（Task），行动（Action），结果（Result）
• 重点突出产品思路和数据效果
• 对于AI相关，强调对技术边界和用户需求的理解，以及如何与算法团队协作迭代
• 请举例说明你如何将活动玩法抽象为平台能力？
• 如何评估AI生成内容在活动场景中的质量和效果？
• 描述一个你负责的活动平台产品，核心链路和优化点是什么？
• 当AI能力与用户需求不匹配时，你如何推动模型改进？
• 如何衡量活动平台的ROI？用哪些指标？