产品与用户运营顾问

优缺点分析

角色解读

• 在业务增长和策略方向深耕，成为城市或区域业务负责人
• 横向转岗至商业化、品类运营或战略分析岗位
• 凭借数据与策略能力，向产品经理或运营专家方向发展
• 负责搭建经营分析体系，诊断业务问题并提供数据支持
• 制定供需价格策略，通过商业测算和定价调整促进城市增长
• 通过流程机制和项目管理协调内外部资源，确保目标落地
• 精通SQL/Excel和数据分析方法，具备AI工具使用能力
• 理解网约车市场交易逻辑，掌握供需分析与业务预测方法
• 具备优秀的逻辑思维和业务推进能力，能跨部门协调

申请策略

• 申请前深入了解滴滴出行各业务线及城市运营特点，准备相关见解
• 在面试中展示对业务增长策略的思考和热情，而非仅技术能力
• 突出业务增长、补贴策略或定价分析相关的项目经历，量化成果
• 强调SQL/Excel数据分析能力，展示利用数据驱动决策的案例
• 展现跨部门资源协调和项目推进的具体实例
• 提到目标导向和执行力，以及快速学习的能力
• 加强SQL和Excel高级功能，学习Python等进一步提效
• 了解网约车行业的供需匹配和定价机制，可研究相关案例

面试指南

• 运用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化描述项目经验
• 遇到策略类问题，从目标、现状分析、方案设计、落地执行、复盘迭代等步骤展开
• 阐述时强调数据支撑和业务影响力，体现商业思维
• 请分享一个你通过数据分析发现业务问题并推动解决的案例
• 如何制定一个城市的打车定价调整方案？你会考虑哪些因素？
• 当业务目标与资源投入不匹配时，你会如何推动多方协同？
• 你如何理解供需分析？请举例说明如何预测一个城市的出行需求
• 如果给你一个高潜城市，你会如何规划其增长策略？