大疆
高级品类策略专家（生产采购）
高级品类策略专家（生产采购）
发布于 大约 16 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公采购
采购
供应商管理
供应链
品类策略
团队管理
数字化
流程优化
硬件采购
采购
项目管理
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
高级采购策略岗，行业前景好，公司稳定，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
33K
比采购中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 340 个在招 · 其中采购 2 个
市场机会
选择适中
深圳 · 采购 · 47 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责制定硬件生产采购的品类策略和供应商管理策略，确保采购业务竞争力，并推动数字化建设以优化流程
要求至少8年硬件采购经验，具备策略制定和落地能力，以及团队或项目管理经验
最低要求
本科及以上学历，至少8年以上经验，有硬件类生产采购品类策略制定与落地、供应商管理经验
主导或作为主要成员参与过采购主要流程、供应商管理相关体系建设
有团队管理或项目管理经验，能够高效统筹策略、流程落地闭环工作
工作职责
品类与供应商管理策略制定，结合外部环境、内部需求与品类特性，制定品类需求/成本/交付/技术/质量管理策略、资源池规划和供应商分类分级管理策略，以确保品类业务结果具备竞争力
品类管理与供应商管理数字化建设，确保业务开展简单、高效且风险可控
制定供应商准入与退出、供应商分类分级、供应商绩效管理、供应商退出全生命周期管理流程，并协同IT制定信息化/数字化实现方案
推动上下游部门对影响供应商管理的相关流程进行建设与优化，并进行验收，如质量/成本/交付维度绩效数据的采集流程、模具生命周期管理流程等
优先资格
有数字化建设经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在大疆这样的科技巨头工作，能接触到前沿硬件供应链和创新技术
- 公司平台稳定，行业前景良好
- 推动数字化和流程变革可能遇到跨部门协调阻力
- 作为高级岗位，对综合能力和结果负责要求高
- 适合具有丰富硬件采购经验、擅长策略规划和供应商管理，且有志于在科技制造行业发展的求职者
缺点 / 挑战
- 职位聚焦策略层面，有较高自主权和影响力
- 采购策略需要平衡成本、质量和交付，面临多目标优化挑战
角色解读
- 可向高级采购经理或供应链总监方向发展，负责更大范围的品类或全球采购
- 通过数字化建设和流程优化，提升在供应链领域的专业影响力
- 制定硬件生产采购的品类策略，包括需求、成本、交付、技术和质量维度
- 管理供应商全生命周期，包括准入、绩效和退出流程
- 推动采购流程的数字化建设，提升效率和控制风险
- 协调上下游部门优化相关流程，并确保落地执行
- 具备8年以上硬件采购品类策略制定与供应商管理经验
- 熟悉采购流程体系建设，有数字化转型经验优先
- 优秀的项目管理或团队管理能力，能统筹策略闭环
申请策略
- 研究大疆的业务模式和供应链特点，准备针对性策略建议
- 在面试中准备好使用STAR法则讲述具体项目案例，特别是策略落地和问题解决
- 突出8年以上硬件采购品类策略制定和供应商管理的具体案例和成果
- 强调参与或主导采购流程体系建设、数字化转型的项目经历
- 展示团队管理或跨部门协调项目的经验，体现闭环能力
- 深化对供应链数字化工具和平台的了解，如ERP、SRM系统
- 加强数据分析能力，用于供应商绩效评估和成本优化
- 学习行业最佳实践，关注智能制造和绿色供应链趋势
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答
- 强调数据驱动和量化结果，如成本节约、效率提升
- 展现跨部门沟通和推动变革的能力
- 请描述一个你制定品类策略并成功落地的案例
- 你如何评估和管理供应商绩效？
- 推动采购数字化建设时遇到过什么挑战，如何解决？
- 如何协调上下游部门优化供应商管理流程？
- 你对硬件供应链的未来趋势有何看法？
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值80
薪资福利
70中等
该职位薪资未披露，但公司为跨国巨头，提供稳定性；福利详情未提及。
薪资信号未披露（AI估算：25K-40K/月）
成长发展
75中等
职位涉及策略制定和数字化建设，提供技能成长空间；但未明确提及培训或晋升路径。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
工作地点在深圳，办公模式未明确；未提及工作生活平衡相关信息。
工作模式未明确
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
大疆在无人机和硬件领域处于领先地位，行业前景好；职位对供应链效率有积极影响。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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