顺丰速运
中转部负责人
中转部负责人
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应链管理
供应链管理
Kpi考核
仓储物流
供应链管理
团队管理
安全管理
成本控制
数据分析
值不值得投
66综合评分
综合评分 66
头部物流枢纽管理岗，侧重数据化运营与团队攻坚，发展路径清晰但现场工作强度较高。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
与供应链管理中位数基本持平
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 600 个在招 · 其中供应链管理 16 个
市场机会
选择不多
廊坊 · 供应链管理 · 1 个在招
职位详情
关于这个职位
负责廊坊华北中转部的全面运营，监控分拣、装卸及干线衔接流程
对接零售餐饮客户仓配需求，保障时效与服务
通过数据分析优化KPI（准点率、成本等）
负责团队管理、场站安全及跨部门协调
最低要求
具备5-10年物流行业工作经验，其中至少3年以上大型分拨中心、中转部或仓储物流中心管理经验
熟悉零售、餐饮行业的供应链运作特点，对数字化物流与智能设备应用有一定了解
具备卓越的抗压能力、统筹协调能力和突发事件处理能力
具有较强的数据敏感度，能熟练运用办公软件进行业务经营分析与成本测算
具备高度的责任心和职业素养，能够适应物流行业的工作节奏和环境
工作职责
全面负责廊坊（华北）中转部的日常运营管理，包括分拣、装卸、干线运输衔接等作业流程的监控与优化
深度对接零售餐饮行业客户需求，确保仓配一体化方案的高效执行，保障物流时效与服务质量
负责中转部各项KPI指标（如准点率、货损率、人效、成本控制等）的达成，通过数据分析驱动运营改进
负责团队梯队建设与人员管理，落实企业文化及各项规章制度，提升团队专业技能与凝聚力
负责场站的安全生产管理，排查安全隐患，确保人员、货物、车辆及场地的绝对安全
协调与区域公司、事业群内部各职能部门的关系，确保信息流与实物流的顺畅互通
优先资格
大专及以上学历，物流管理、供应链管理、工商管理等相关专业优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 头部物流企业平台背书，接触核心枢纽业务
- 积累大规模团队管理与复杂供应链实战经验
- 绩效导向明确，晋升通道清晰
- 物流中转环节强度大，需适应快节奏与轮班制
- KPI考核严格，对成本控制与时效要求极高
- 具备扎实物流一线管理经验、擅长数据化运营与团队带教，且能适应高强度工作节奏的实干型管理者
缺点 / 挑战
- 跨部门协调与突发事件处理压力大
角色解读
- 向区域运营总监或更大规模分拨中心负责人晋升
- 横向拓展至供应链解决方案专家或全国网络规划方向
- 负责中转部日常作业流程监控与优化，保障分拣、装卸及干线衔接高效运转
- 对接大客户仓配方案落地，统筹团队管理与KPI考核
- 保障场站安全与跨部门协同
- 物流供应链全链路管理经验
- 数据驱动的成本与效能分析能力
- 突发事件应急处理与抗压能力
- 团队梯队建设与企业文化落地
申请策略
- 提前了解顺丰最新数字化战略与华北区网络布局，面试时准备具体案例说明如何平衡时效与成本
- 突出管辖团队规模、日均处理货量/车次、KPI达成率（如准点率、人效提升百分比）及降本成果
- 强化WMS/TMS系统操作与BI数据分析技能
- 补充精益物流与六西格玛管理知识
面试指南
- STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化表达
- 强调数据依据、跨部门协作节点及最终量化收益
- 请分享一次你成功优化中转部作业流程并提升人效的案例
- 面对突发设备故障导致的大面积延误，你的应急响应机制是什么？
- 如何制定并拆解中转部的月度KPI？
- 复习物流枢纽运作标准流程（SOP）
- 准备过往管理中关于安全合规与团队建设的实际案例
- 熟悉顺丰业务特点与行业数字化趋势
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活45
使命价值60
薪资福利
70中等
顺丰作为上市物流龙头，薪酬体系相对规范透明，虽未披露具体数字，但管理层岗位通常具备市场竞争力。
薪资信号面议 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
80较高
岗位涉及核心枢纽运营与客户定制化方案对接，技术与管理双轨成长空间大，头部企业培训资源丰富。
技术前沿主流现代技术
技术栈WMS、TMS、数据分析、智能设备
业务类型profit_center
工作生活
45较低
物流中转行业特性决定工作节奏快、现场作业环境要求高，弹性工时与远程办公可能性低。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
作为基础设施型物流企业，岗位聚焦效率与成本优化，社会价值体现在保障民生供应链畅通，但直接使命感表述较少。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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