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财务总监
立即应聘

财务总监

发布于 大约 3 小时前

中层管理(经理/总监)

天津市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
财务与会计
Cpa
审计
成本控制
战略规划
现金流管理
绩效评估
财务分析
酒店业
预算管理

AI 估算 · 30k–50k

酒店财务总监属于中高层，万豪国际品牌提供稳定平台，天津生活成本适中，薪资具有竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位是酒店财务战略负责人，负责全面预算管理、财务分析、现金流管理和团队领导，确保酒店财务健康并支持业务增长

适合具备扎实财务功底和团队管理经验的专业人士

最低要求

财务会计或相关专业四年制学士学位

年财务会计或相关专业领域工作经验
或者
财务会计或相关专业硕士学位
年财务会计或相关专业领域工作经验

工作职责

从事战略规划与决策：

开发提高利润的手段，包括估算成本和收益，探索新的商业机会等
分析信息，预测销售额与费用，并制订年度预算计划
整理相关信息，分析并监测实际销售额与预测销售额
分析实际预算工资与预测工资之间的差异，以实现更高效的预算计划
通过将信息或数据分解成单独的部分，识别信息的基本原理、原因或事实
创造性地、切实可行地思考，以制定、执行和实施新的业务计划
为酒店制订年度经营预算
在预算审查期间提供分析支持，为酒店管理者确定成本节约和增效机会
实施适当的系统化控制来管理业务风险
确保强大的会计和运营控制环境，以保护资产并改善运营和盈利能力
分析财务数据和市场趋势
领导制定和实施与公司和品牌战略方向相一致的全面年度业务计划
通过监控运营部门的实际和预测销售额，提供持续的分析支持
生成准确的预测，使运营能够对业务变化做出反应
领导财务团队：
利用人际关系和沟通技巧来引导、影响和鼓励他人
倡导健全的财务/业务决策
表现出诚实/正直
以身作则
以清晰、明确的方式，将战略目标、重点和业主优先事项传达给下属
利用强大的职能领导和沟通技巧来影响执行团队、酒店战略，并领导自己的团队
监督内部、外部和监管审计流程
通过分配团队成员和其他部门经理受适当部门支持的明确问责制，提供优秀的领导力
根据标准运作程序，与直属下属进行年度绩效评估
预期和兑现主要利益相关者的需求：
出席会议并与业主沟通，了解优先事项和战略重点
了解并满足主要利益相关者（业主、公司、客人等）的需求
向总经理和执行委员会就现有和不断演变的运营/财务问题提供咨询意见
以清晰而有说服力的方式传达财务概念，这种方式应易于理解并能推动期望的行为
展现对现金流和业主优先事项的理解
尽力以有效的方式与业主沟通
按照品牌标准运作程序和业主要求，管理酒店的营运资金和现金流
促成与管理团队的评价会议，以审查信息
制订和维护财务目标：
确保准确记录利润和亏损
监控所有适用的税项，确保其为现行应征和/或应计的税费
及时提交报告，确保满足交付截止日期
制订和支持实现绩效目标、预算目标和团队目标等
促进运营部门的利润增长
审查审计问题，确保准确性
根据适用的情况，监督采购流程
管理项目和政策：
以报告、演示等形式生成和提供准确及时的结果
根据标准运作程序，核对资产负债表以确保账户余额有适当文件的支持
确保损益准确（例如，成本与收入匹配得当，成本记录在适当的账户中）
确保遵守管理合同和报告要求
确保符合标准和当地运作程序
确保符合标准运作程序
管理和开展人力资源活动：
确保团队成员接受交叉培训，以支持成功的日常运作
确保酒店政策得到公平一致的执行
确保新员工参加部门的入职培训计划
确保新员工接受适当的入职培训，以成功履行其职责
制定适合的培养计划，这些计划根据个人优势、发展需求、职业愿望和能力，培养团队成员
开展员工绩效评估流程
酌情参与招聘活动

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 万豪国际集团是跨国巨头，平台大、稳定性强，福利完善
  • 财务总监为核心管理层，能参与酒店战略决策，职业影响力大
  • 酒店行业财务岗位专业性强，可积累丰富的预算、审计和现金流管理经验
  • 瑞吉品牌豪华酒店，客群高端，工作环境相对优质
  • 需要同时应对多方利益相关者（业主、公司、客人），沟通协调复杂
  • 节假日和旺季可能需加班，工作灵活性较低
  • 适合具备多年财务管理经验、善于领导团队，且能在酒店行业稳定发展的人

缺点 / 挑战

  • 酒店财务工作涵盖面广，日常运营与长期规划并重，工作节奏快、压力较大

角色解读

  • 可晋升为区域财务总监或参与多酒店财务管控
  • 有机会横向调动至集团总部财务部门或进入运营管理领域
  • 积累丰富的酒店财务管理经验后，可向总经理职位发展
  • 负责酒店财务战略规划与年度预算制定，监控财务业绩并确保达成利润目标
  • 领导财务团队，监督审计流程，确保会计和运营控制环境合规有效
  • 分析财务数据和市场趋势，为总经理和执行委员会提供决策支持
  • 管理现金流和营运资金，与业主沟通，维护良好的利益相关者关系
  • 扎实的财务会计知识，熟悉酒店行业财务运作和税务法规
  • 优秀的领导力和团队管理能力，能激励并培养下属
  • 较强的分析和商业洞察力，能够制定业务计划和战略
  • 出色的沟通技巧，能与高层管理者、业主和跨部门有效协作

申请策略

  • 了解万豪国际及瑞吉品牌文化、酒店产品线，在面试中体现品牌认同
  • 准备2-3个应对酒店行业财务挑战的案例，展示问题解决和决策能力
  • 突出年度预算编制、成本控制、财务分析的实际案例，展示成果数据
  • 强调领导财务团队、跨部门协作和与高层汇报的经验
  • 如果持有CPA、CMA等证书，务必列出
  • 如有酒店或服务业财务背景，重点描述对行业特性的理解
  • 补充酒店运营基础知识和行业KPI（如RevPAR、ADR、OCC）
  • 提升战略思维和数据分析能力，熟练使用财务软件和Excel高级功能

面试指南

  • 运用STAR法则，描述情境、任务、行动和结果，突出量化指标
  • 强调财务决策如何服务于业务战略，展现商业思维
  • 对于团队管理和沟通问题，结合具体案例体现领导力和同理心
  • 请描述一次你制定年度预算并确保达成的经历
  • 如何处理与业主在财务目标上的分歧？
  • 你如何激励并培养财务团队成员？
  • 如何确保酒店财务合规，避免审计问题？
  • 如果酒店收益下滑，你会采取哪些财务措施？

职位点评

68
综合评分

跨国酒店财务总监，薪酬福利好，发展稳定，但工作灵活度低。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合看重薪酬稳定和职业发展平台，能接受酒店行业工作节奏的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展70
工作生活50
使命价值65

薪资福利

80较高

该职位提供跨国集团稳定岗位，薪资水平在行业内具有竞争力，福利体系完善，补偿性动机能得到较好满足。

薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）

成长发展

70中等

平台大、职业发展空间充足，但JD未明确晋升通道，发展性动机有一定满足但非核心优势。

技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会培养计划、绩效评估
业务类型profit_center

工作生活

50较低

酒店现场办公，工作节奏快，JD未提及弹性工作安排，生活化动机满足程度有限。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

65中等

酒店业服务高端客户，有一定行业价值，财务岗位偏重内部管理，意义感一般。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流

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