溯高美索克曼
ME Manager
ME Manager
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
杭州市
高级经验
全职员工
仅现场办公
大专
生产制造
团队管理
AutoCAD
质量管理
设备管理
工艺优化
新产品导入
精益生产
ISO9001
8D分析
AI 估算 · 18k–28k
制造业经理级岗位，要求5年以上经验及团队管理能力，杭州地区薪资具有市场竞争力。
职位详情
关于这个职位
该职位是制造工程经理，负责公司生产技术管理体系的建立与优化，包括工艺流程、现场技术支持、设备工装及团队管理
你需要主导新产品导入、解决生产中的复杂技术问题、推动自动化和精益生产，并与研发、质量等部门协作，确保生产高效稳定运行
最低要求
学历与专业：大专及以上学历，机械工程、电气自动化、机电一体化、工业工程等工程相关专业
工作经验：至少5年制造业生产技术/工艺管理相关工作经验，具备丰富的现场技术管理实践经验，熟悉产品生产工艺、制造流程及质量控制要点
精通生产工艺设计、工艺优化及现场技术问题解决，熟悉相关国家/国际产品技术标准
熟练使用AutoCAD等绘图软件及办公软件，具备良好的技术文件编制与审核能力
掌握生产设备及工装选型与管理知识，以及精益生产和质量控制基础知识
具备优秀的团队管理、跨部门沟通协调、技术攻关及问题解决能力，执行力强，责任心强
工作职责
部门与团队管理：全面主持生产技术部的管理工作，制定部门工作计划与目标，明确岗位职责，协调人员调配、日常管理、技能培训及绩效考核
工艺技术管理：组织编制、审核和修订工艺规程、作业指导书、工艺参数等技术文件，监督现场工艺执行，确保工艺合规性
新产品导入 (NPI)：主导新/改型产品的试制、工艺验证及量产导入，全程跟进并解决试产及量产过程中的技术和工艺问题，确保产品顺利大规模生产
量产现场技术支持：处理车间重大/复杂的技术、工艺、装配及质量问题
首件确认、工艺变更验证及产线异常停线处理
配合质量部门对重大质量问题进行8D分析、纠正与预防
为设备工程师和维修工提供关键设备维护的技术支持
工装、设备与测试：参与工装夹具、治具及测试平台的设计、改进与验收
参与设备、生产线及测试平台的选型、验证与维护
推动自动化、半自动化及精益生产线改造
质量与成本：参与质量体系（ISO9001、3C）的维护、内审及外审
通过材料替代、工艺简化、降低损耗、提升效率等方式控制成本
生产支持与跨部门协作：与研发、生产、品控、采购等部门协作，开展跨部门技术协调、工程变更、质量控制等相关工作
协助模具工程师进行现有产品替代模具的开发、工艺跟踪及验收
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 公司为大型制造企业，自负盈亏，业务稳定，职位具有长期发展空间
- 覆盖工艺、设备、质量、成本等多方面，技能积累全面，提升综合管理能力
- 涉及新产品导入和自动化改造，有机会接触前沿制造技术
- 协调研发、质量、采购等多部门，沟通复杂度高
- 需同时管理团队和多个技术项目，对时间管理能力要求高
- 适合具有5年以上制造业工艺或生产管理经验，希望向部门负责人方向发展，具备强执行力和技术背景的求职者
缺点 / 挑战
- 需要对生产现场问题快速响应，可能面临较大工作压力
角色解读
- 可在制造行业内晋升为高级经理、运营总监或工厂厂长，负责更大范围的生产运营
- 向技术专家方向发展，成为工艺技术或精益生产领域的资深专家
- 跨部门拓展至研发、质量或供应链管理，积累全面管理经验
- 全面主持生产技术部工作，制定部门目标与计划，管理团队并协调人员调配与培训
- 负责工艺技术文件的编制与审核，监督现场工艺执行，确保合规性
- 主导新产品导入（NPI）的全过程，从试制到量产，解决技术和工艺问题
- 处理现场重大技术问题，推动自动化和精益生产改造，控制质量与成本
- 精通生产工艺设计与优化，熟悉国家/国际产品技术标准
- 熟练使用AutoCAD等绘图软件及办公软件，具备技术文档编制能力
- 掌握生产设备与工装选型管理，了解精益生产和质量控制基础知识
- 具备优秀的团队管理、跨部门沟通协调及技术问题解决能力
申请策略
- 深入了解该公司所在行业（电力电子或相关制造领域），在面试中展示行业认知
- 准备1-2个自己主导的团队管理或技术攻关故事，体现领导力
- 突出工艺优化、质量改进和成本控制的具体案例，使用数据量化成果
- 强调团队管理经验，包括团队规模、培训及绩效考核成果
- 列举主导新产品导入（NPI）或自动化改造项目的经历
- 展示跨部门协作和8D问题解决的成功案例
- 补充精益生产和六西格玛相关认证，提升流程优化能力
- 学习更高级的制造仿真或自动化设计软件，如SolidWorks、PLC编程等
面试指南
- 采用STAR法则：Situation-Task-Action-Result，先简要说明背景，再强调你的具体行动和可量化的成果
- 对于管理类问题，突出目标设定、分工授权、过程监控和反馈改进的闭环
- 技术类问题应展示逻辑分析能力：问题识别→根因分析→方案制定→实施验证→标准化
- 请描述你之前如何带领团队完成一项工艺改进项目，具体步骤和结果如何？
- 当生产线出现重大质量问题时，你如何组织8D分析并推动解决？
- 你是如何进行团队绩效管理和人才培养的？
- 请举例说明你如何推动自动化或精益生产改造，遇到了哪些阻力？
- 你对ISO9001和3C认证体系有怎样的了解？在内部审核中通常关注哪些要点？
职位点评
66
综合评分
制造业经理级职位，技术与管理并重，发展机会好但现场办公强度较大。
更适合这类人
适合追求技能成长和管理能力提升的求职者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值60
薪资福利
75中等
职位为经理级，中型企业，薪资按市场水平估算，且提供五险一金等基本福利，但JD未明确具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：18K-28K/月）
成长发展
80较高
职位涉及新产品导入、自动化改造等前沿方向，技能提升空间大，但JD未明确提及晋升培训路径。
技术前沿主流现代技术
技术栈精益生产、自动化、AutoCAD、ISO9001、8D分析
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
该职位为现场办公，且可能涉及加班处理突发问题，工作强度较高，但JD未明确工作模式。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
制造业成熟稳定，但社会影响力和创新性一般，职位对生产效率和质量有直接贡献。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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