Supply Chain Manager, Surgery Broad Market

优缺点分析

角色解读

• 向更高级别的供应链管理层发展，如区域供应链总监或全球供应链负责人
• 横向拓展至其他医疗产品领域或业务单元，积累更全面的端到端经验
• 通过推动数字化和创新项目，转型为供应链数字化专家或变革领导者
• 领导手术产品组合的端到端供应链策略，包括需求-供应对齐、库存政策和分配规则
• 深度参与IBP（综合业务计划）执行，协调商业团队的需求输入并确认供应承诺
• 管理全国分销商网络，优化库存和营运资本，确保产品在医院终端的可用性
• 推动新产品上市准备，包括供应计划、缓冲策略和分配原则的制定
• 扎实的供应链专业知识，包括S&OP/IBP流程、库存管理和分配策略
• 精通ERP系统（如SAP、Kinaxis）和数据分析工具（Power BI、Tableau）
• 出色的跨部门沟通和影响力，能够与商业、制造、质量等多方协作
• 熟悉中国医疗行业法规，包括进口、追溯和召回流程

申请策略

• 在求职信或面试中表达对强生信条（Credo）的认同，强调以患者为中心的理念
• 准备具体的业务案例，展示如何在供应受限时平衡商业需求和运营可行性
• 突出供应链管理经验，特别是S&OP/IBP流程、库存优化和分销管理
• 强调医疗设备或生命科学行业背景，以及与中国医院、分销商合作的经验
• 展示ERP系统（SAP/Kinaxis）和数据分析工具（Power BI）的使用案例
• 体现领导力和跨部门协作能力，如推动流程改进或数字化项目
• 加深对医疗器械法规和进出口流程的理解，可参考相关培训
• 学习高级预测建模或数字供应链平台（如Kinaxis）的知识

面试指南

• 使用STAR（情境、任务、行动、结果）方法结构化回答，突出具体角色、挑战和量化成果
• 强调跨部门协作和商业理解，展示如何平衡多方利益
• 展示系统化思维，从端到端视角分析问题
• 请描述一次你领导S&OP/IBP流程并解决供需冲突的经历
• 如何管理多省份分销网络，并确保库存水平符合目标？
• 面对新产品上市，你如何制定供应计划和分配策略？
• 在供应受限的情况下，你如何与商业团队沟通并做出决策？
• 请举例说明你如何使用数据分析工具（如Power BI）改进供应链绩效