福迪威
NPI Manager
NPI Manager
发布于 大约 9 小时前中层管理(经理/总监)
芜湖市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目经理
Kaizen
Npi
供应链
持续改进
新产品导入
精益生产
跨职能协作
项目管理
预算管理
AI 估算 · 15k–25k
芜湖地区制造业经理级岗位，外资企业NPI Manager通常薪资较高，结合技能要求和市场行情估算。
职位详情
关于这个职位
作为NPI经理，你将负责新产品导入、产品转移及制造相关项目从启动到量产的全过程管理
你需要协调工程、供应链、生产、质量等多部门资源，把控项目进度、预算与风险，确保项目按时、按质、按成本目标交付
这是一个连接研发与制造的关键角色，适合有制造背景和项目管理经验的专业人士
最低要求
工程、运营管理、工商管理或相关专业本科学位
至少5年制造业工作经验
至少2-3年NPI、产品转移或制造运营的项目管理经验
流利的英语口语和书面沟通能力
出色的项目规划、协调和组织能力
优秀的解决问题和风险管理能力
能够通过跨职能团队影响并推动成果
积极的态度、团队合作精神和良好的人际交往能力
了解精益制造、Kaizen和持续改进方法论
熟悉项目管理软件
了解ERP系统（Oracle优先）
工作职责
项目管理：主导NPI、产品转移、本地化和制造项目，制定并执行项目计划，协调跨职能团队，监控进度，识别风险并实施缓解措施，必要时上报关键问题
预算和成本管理：管理项目预算确保支出在批准范围内，分析产品标准成本并推动实现目标成本，监控项目财务绩效并定期更新预算状态
产品导入和制造支持：支持新产品导入活动（资格确认、试产、生产准备评审），协调供应链准备、供应商资格和物料可用性，支持供应链本地化、供应商转移和模具转移，协调产品退役活动确保平稳结束
系统和数据管理：提供Oracle BOM设置所需的产品属性、路线和制造信息，确保项目文档、变更管理记录和系统数据维护准确，监控项目KPI并在未达目标时推动纠正措施
持续改进：在项目活动中推广精益制造、Kaizen和持续改进举措，完成其他分配的任务
优先资格
有跨职能和全球组织工作经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 职位涉及新产品从0到1的全过程，能全面积累项目管理和制造业经验，技能可迁移性强
- 所在公司Fortive为全球巨头，平台大、流程规范，提供良好的职业发展和学习资源
- 工作地点在芜湖，生活成本较低，适合追求稳定和平衡的求职者
- 需要同时协调多个跨部门团队，沟通和推动难度较大，对人际影响力要求高
- 适合有扎实制造业项目管理经验、英语流利、善于跨部门协调、希望在正规外企稳步发展的专业人士
缺点 / 挑战
- 新产品导入周期紧、任务重，可能在项目关键阶段需要加班或承受较大压力
- 作为外企中国工厂职位，需要与海外团队协作，时差和文化差异可能带来挑战
角色解读
- 在制造型外企中，NPI Manager可向高级项目经理、项目集经理或运营经理方向发展
- 积累产品导入和跨文化管理经验后，可晋升为工厂经理或供应链总监
- 依托Fortive业务系统（FBS），有机会向精益专家或变革管理专家转型
- 管理新产品导入项目，制定项目计划，协调工程、采购、生产、质量等部门确保项目按时启动和量产
- 监控项目预算和成本，分析标准成本数据，推动降本措施
- 组织试产、生产准备评审，确保供应链和物料齐套，支持产品顺利从研发过渡到制造
- 维护项目文档和ERP系统数据，跟踪项目KPI并及时纠偏
- 掌握项目管理核心技能（计划、进度、风险、预算管理），能熟练使用项目管理软件
- 具备制造业背景，了解新产品导入流程和制造工艺
- 英语流利，能作为工作语言与全球团队沟通
- 熟悉精益生产、Kaizen等持续改进方法论，具备跨职能协作和影响力
申请策略
- 在求职信中表达对外企文化和制造业的热情，体现稳定性和长期发展意愿
- 关注Fluke或Fortive的近期新闻和产品线，面试时展现对公司的了解和兴趣
- 突出NPI或产品转移项目的成功案例，包括项目规模、周期、预算管理成效、跨部门协作经验
- 强调英语能力，提供托福、雅思成绩或海外工作/交流经历
- 展示对精益生产、Kaizen等持续改进工具的实际应用成果，如项目节约成本或效率提升数据
- 如有Oracle或SAP等ERP系统操作经验，务必列出
- 系统学习PMP或PRINCE2项目管理认证，提升专业度
- 熟悉精益六西格玛工具，绿带或黑带认证会增加竞争力
面试指南
- STAR法则：描述情境、任务、行动和结果，量化成果（如缩短周期20%、节约成本X万元）
- 用事实和数据说话，展示风险管理工具（如风险矩阵）和沟通计划
- 体现主动性和影响力：分享你是如何获得跨部门支持、解决冲突的
- 请分享一个你成功主导新产品导入项目的案例，你如何管理进度和风险？
- 当项目资源不足或关键路径延误时，你如何协调各部门解决问题？
- 你如何推动供应商或内部团队达成成本目标？请举例说明
- 你使用过哪些项目管理工具？如何用数据监控项目健康状况？
- 你如何与跨文化团队（如美国总部）进行有效沟通？
职位点评
73
综合评分
外企制造业NPI管理岗，发展空间好，薪资中上，现场办公芜湖。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合重视职业成长、技能积累和稳定外企环境的求职者，对WLB要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值70
薪资福利
75中等
该职位薪资处于市场中等偏上水平，福利待遇规范（外企标准），但未披露具体薪资细节，补偿性动机满足较好。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
80较高
职位提供了清晰的职业成长路径（NPI Manager → 高级管理），公司文化强调学习成长，并采用Fortive业务系统推动持续改进，发展性动机满足度高。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Lean Manufacturing、Kaizen、Oracle、ERP
成长机会学习、成长、无限学习
业务类型profit_center
工作生活
60中等
职位为现场办公，地点在芜湖（非一线城市），未明确提及弹性工时或加班情况，生活化动机满足一般。
工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
公司业务涉及工业安全和医疗等高影响领域，产品有实际社会价值，但职位本身为管理岗，直接意义感中等。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号更安全、更高产、高影响领域
创新程度稳健跟随主流
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