迪奥
VP, Marketing, Greater China/VP, Marketing, Greater China
VP, Marketing, Greater China/VP, Marketing, Greater China
发布于 3 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
市场营销与传播
Client Engagement
Client Experience
Crm
Marketing
AI 估算 · 150k–250k
奢侈品行业高层管理职位，薪资极具竞争力，但具体数字保密，此为行业参考水平。
职位详情
关于这个职位
作为迪奥大中华区市场营销副总裁，您将全面负责制定并推动以客户为中心的全渠道营销战略，涵盖CRM、零售营销、客户体验及高定服务，直接向总裁汇报并领导超过20人的精英团队
该角色需要您将全球品牌愿景转化为可衡量的商业成果，并通过数据驱动与跨部门协同，巩固迪奥在奢侈品市场的领导地位
最低要求
拥有20年以上市场营销、CRM或客户互动相关经验
在奢侈品零售或高端品牌领域有深厚背景
拥有强大的现有及潜在客户社交网络
对大中华市场有深刻理解
出色的社交及人际沟通能力
人员管理能力
语言能力：英语、普通话，其他语言为加分项
有责任心、注重细节、目标导向、灵活、团队合作精神，对奢侈品时尚行业有深刻理解
工作职责
定义并推动大中华区以客户为中心的整体营销策略，与全球方向保持一致
将客户发展定位为区域核心业务增长引擎
将全球品牌愿景转化为可扩展的区域策略和可衡量的商业影响
领导整合的客户生态系统，连接CRM、电子客户助手、数据能力和客户互动
拥有从招募到保留及长期价值创造的完整客户生命周期策略
监督客户基础设施（如CDP、电子客户助手工具）的演进，注重商业和ROI
建立治理、KPI和绩效框架来衡量营销有效性和客户影响
确保中国大陆与香港/澳门/台湾之间的战略对齐和一致性
担任总裁和领导团队在增长战略方面的关键顾问
与全球营销、CRM和客户团队紧密合作，共同制定策略，确保强大的本地相关性同时贡献全球最佳实践
为区域零售营销和客户激活定义战略方向
监督高影响力的客户活动、精品店激活和体验式项目
确保所有激活既提升品牌又产生可衡量的商业成果
开发和维护战略合作伙伴关系以增强客户互动机会
加强与零售、公关和视觉陈列团队的跨职能合作
与全球团队合作确保品牌表达和激活卓越的一致性，同时适应当地客户期望
定义并提升迪奥在所有触点的客户体验策略
监督高定客户互动和VIC体验发展
激活和发展造型社区以强化品牌差异化
创造提升的、差异化的客户体验以加强迪奥的奢侈定位
与全球同行合作对齐客户体验标准，并为全球客户体验框架的发展做出贡献
领导、辅导和发展大中华区的高绩效营销和客户团队
培养协作、以客户为中心和绩效驱动的文化
监控个人发展计划并建立强大的继任管道
鼓励跨市场和全球曝光以加强团队能力和心态
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 迪奥作为全球顶级奢侈品牌，品牌影响力和资源丰富，为个人职业履历增添极高含金量
- 直接向总裁汇报并参与核心决策，能够深度影响品牌在大中华区的增长策略，成就感强
- 管理超过20人的团队，涵盖多个营销职能，有利于锻炼综合管理能力和跨部门协调能力
- 立足上海这一国际大都市，同时覆盖港澳台，接触多元文化市场，视野广阔
- 需要平衡全球品牌一致性与本地化策略，协调巴黎总部与区域团队之间的期望和资源
- 高级管理职位要求极高的工作投入，可能面临较长的加班和频繁的差旅
- 适合拥有20年以上奢侈品营销经验、具备战略思维和团队领导力、渴望在顶级品牌担任区域性最高营销决策者的人，尤其适合那些擅长高端客户关系管理和跨文化沟通的资深人士
缺点 / 挑战
- 大中华区市场竞争激烈，需持续应对本土奢侈品牌和数字化新势力的挑战，业绩压力较大
角色解读
- 在顶级奢侈品集团担任区域性营销最高负责人，未来可向全球营销副总裁或更大区域（如亚太）总裁职位发展
- 积累豪华品牌全渠道营销和高层管理经验后，可跨界至其他高端消费品或时尚集团担任C-level职位
- 通过领导数字化转型和数据驱动营销项目，成为奢侈品牌领域客户体验创新的领军人物
- 制定大中华区以客户为中心的营销战略，整合CRM、零售营销和客户体验，确保与全球方向一致并推动商业增长
- 领导高影响力的客户活动和精品店激活，管理跨部门协作（公关、视觉陈列等），提升品牌忠诚度和市场占有率
- 监督客户生命周期管理，从招募到忠诚度维护，利用数据工具（如CDP）优化投入产出比
- 直接管理超过20人的团队，包括客户发展、零售营销等总监级别下属，培养人才和继任计划
- 深厚的奢侈品或高端品牌营销经验，熟悉大中华市场尤其是中国大陆、香港、澳门和台湾的消费者行为和渠道差异
- 卓越的领导力和团队管理能力，能够激励并发展高绩效团队，建立协作文化
- 强大的客户关系网络，擅长高端客户维护和关键意见领袖合作
- 流利的中英文沟通能力，能够作为总裁和全球团队的战略顾问，推动跨区域项目落地
申请策略
- 在面试中准备具体的成功案例，说明如何通过客户中心策略实现商业增长，同时展示对迪奥品牌历史和价值观的深刻理解
- 了解迪奥当前在大中华区的市场挑战和机会，提出初步的战略想法，展现主动性和战略视野
- 突出20年以上在奢侈品或高端品牌的市场营销、CRM或客户互动工作经验，尤其强调大中华区市场成就
- 量化成果，例如通过客户生命周期管理提升客户保留率、策划高影响力活动带来的销售增长或品牌知名度提升
- 展示团队管理经验，包括直接下属数量和团队发展成果（如晋升率、人才培养案例）
- 强调与全球团队协作的案例，体现跨文化沟通和战略对齐能力
- 如果尚未精通，可深入学习数字化营销工具（如CDP、E-clienteling平台）和数据分析方法，以应对JD中强调的ROI和商业影响
- 加强战略演讲和PPT汇报能力，因为需要频繁向总裁和全球团队呈现策略和结果
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）构建回答，突出具体行动和量化结果
- 展现战略思维：先分析市场趋势和品牌定位，再提出策略，最后强调执行和评估
- 体现领导力：提及如何激励团队、协调跨部门资源、建立合作关系，并避免直接批评他人
- 你如何定义大中华区客户中心营销战略？请举例说明你过去如何实施并取得商业成果
- 面对中国本土奢侈品牌的竞争，你会如何调整迪奥的营销策略以保持领先？
- 描述一次你领导团队推动跨区域（如大陆、香港、台湾）营销项目时遇到的挑战及解决方法
- 你如何看待CRM和数字化工具在奢侈品客户维护中的作用？请分享一个利用数据提升客户价值的案例
- 如果你发现全球营销方向与本地市场需求存在冲突，你会如何与巴黎总部沟通并达成共识？
职位点评
78
综合评分
顶级奢侈品牌区域营销一把手，高薪高发展，但工作强度大，适合事业驱动型人才。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
该职位最适合追求职业巅峰、渴望战略决策权和全球影响力的资深营销领导者，对工作生活平衡要求较低，更看重成长和回报。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利85
成长发展90
工作生活50
使命价值75
薪资福利
85较高
该职位薪资水平极高，福利优厚（奢侈品行业典型福利），但JD中未明确列出具体福利，整体对补偿性动机满足度高。
薪资信号未披露（AI估算：150K-250K/月）
成长发展
90较高
该职位处于公司核心决策层，能够参与战略制定和全球协作，对个人领导力、战略思维和行业影响力提升极大，发展空间巨大。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
50较低
高级管理职位工作强度大，可能需要频繁出差和加班，JD未提及弹性办公或WLB，生活化动机满足程度一般。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
奢侈品牌营销对社会文化有较强影响力，且行业稳定增长，但商业导向强于社会使命感，意义感动机满足程度中上。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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