Social Planning Ass Director

优缺点分析

角色解读

• 向更高级别的Account Director或Service Director发展，负责更大规模的客户组合
• 横向拓展至品牌咨询、整合营销或数字化转型领域
• 成为特定垂直行业（如母婴、快消）的专家型顾问
• 负责大客户的日常对接与维护，深入挖掘客户在社交媒体领域的营销需求
• 带领团队制定以小红书、抖音为主的社交传播策略，并进行方案提案
• 管理团队成员的工作分配，把控项目执行进度与质量，确保客户满意度
• 协调公司内部资源，解决项目中的复杂问题，推动多项目并行高效运转
• 精通小红书、抖音等主流社交平台的算法机制、商业化产品及内容趋势
• 具备8年以上社媒营销经验，其中至少3年独立服务中大型客户及团队管理经验
• 拥有出色的策略输出能力、全局观及多线程项目管理能力
• 具备良好的情绪智力与抗压能力，能在高强度环境下保持高效产出

申请策略

• 准备详细的过往成功案例集（Portfolio），重点展示策略思考过程与最终效果
• 面试前了解群邑近期在社交媒体领域的动态及主要客户案例
• 展现你对母婴行业或目标客户行业的深刻理解
• 突出8年以上社媒营销经验，特别是小红书/抖音的成功案例与数据成果
• 强调3年以上团队管理经验，展示团队规模、培养下属及提升人效的具体事例
• 列举服务过的中大型客户名称及合作深度，体现大客户服务能力
• 展示对云图、灵犀等数据工具的应用能力，以及母婴等行业垂直经验
• 深入研究小红书最新商业化产品（如灵犀、蒲公英等）及投放逻辑

面试指南

• STAR法则：情境(Situation)、任务(Task)、行动(Action)、结果(Result)，用数据量化成果
• 策略-执行-复盘：展示从洞察到落地再到优化的完整闭环思维
• 客户视角：强调以客户业务目标为导向，而非单纯追求曝光量
• 团队协作：突出如何在压力下激励团队、解决问题
• 请分享一个你主导的、以小红书为核心渠道的成功营销案例，你是如何制定策略并取得成果的？
• 面对多个紧急项目并行时，你如何分配团队精力并确保交付质量？
• 当客户对传播策略提出质疑或与你的判断不一致时，你如何处理？
• 你认为目前小红书生态最大的变化是什么？这对品牌营销意味着什么？