嘉士伯
China CE Director
China CE Director
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Continuous Improvement
Lean
Supply Chain Management
Tpm
Carlsberg Excellence
Sixsigma
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
稳定跨国企业中层管理，注重卓越运营与团队培养，薪资有竞争力但WLB需确认。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
40K
比运营管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
22 个在招
市场机会
选择面较广
北京 · 运营管理 · 约 1170 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为嘉士伯中国卓越总监，负责领导指定区域啤酒厂及客户供应链端到端卓越计划的实施
主要工作包括培训、指导团队，确保卓越基础与高级流程标准落地，推动持续改进与最佳实践分享，以达成短期业务目标
最低要求
大学学位或相关供应链职位经验
年生产与供应链运营环境经验（直接责任），其中至少5年管理层经验
具有管理变革、实施改进项目（如卓越运营、精益、TPM、六西格玛）以实现预算目标的经验
语言技能：a. 英语流利（口语和书面）
b. 本地语言流利为加分项
工作职责
【人员管理】
作为各站点的领导榜样
负责职能下属及其团队的发展，确保能力与技能符合业务和公司需求/愿景
积极参与所有间接下属的招聘和绩效管理流程
通过利用社区推动势头并培养个人，建设组织人员能力
【流程管理】
领导并支持嘉士伯卓越与卓越基础及高级工具的实施
推动卓越实施方向、目标设定，根据战略、推广计划和目标进行审查
促进高级职能工具在各职能内的实施
确保卓越基础在所有职能和组织层级中以最高质量、符合集团及本地标准实施
负责在卓越框架内领导团队的发展
负责培训、指导并评估卓越问题解决方法的使用，解决日常绩效差距，培养零损失心态
通过持续在车间指导和执行卓越站点及区域评估，嵌入可持续最佳实践与持续改进
积极指导并贡献于啤酒厂和客户供应链的方针管理发展
促进COM合规性，协调安排COM自评及已识别差距的及时完成
【绩效管理】
审查卓越实践、成功与失败，以持续达成具有挑战性的业务目标
将卓越基础目标部署到端到端职能，并领导实施方法的开发，与集团方向一致
支持月度绩效审查会议，并跟进关键主题
支持并在特定情况下拥有通过聚焦改进周期实现业务目标交付
促进区域内及集团内持续的内外部基准对标和最佳实践分享
【职能具体管理】
确保关键举措（内部或外部）分配足够资源
确保卓越目标被明确理解并高效管理
确保遵守集团卓越标准
根据需要促进研讨会、活动和培训以交付预算目标结果
在组织所有层级提升对卓越的理解，即每个人知道自己的贡献
在卓越基础及高级流程标准实施期间，作为每个人的教练和导师，以最佳质量和结果通过应用
优先资格
本地语言流利为加分项
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 加入跨国啤酒巨头，拥有国际化平台和资源，能接触全球最佳实践
- 职位涉及端到端运营，可全面锻炼供应链、生产与人员管理能力
- 公司已上市，规模稳定，提供相对完善的职业发展体系
- 强调持续改进和培训，有助于个人专业技能的提升
- 需要管理多个地点（啤酒厂和供应链），可能频繁出差或应对复杂协调工作
- 推动变革和卓越实施可能面临组织阻力，需较强的沟通和影响力
- 适合拥有10年以上供应链或生产运营经验、具备管理变革能力、追求在稳定跨国平台发展的中层管理者
缺点 / 挑战
- 高标准、零损失要求可能导致工作压力较大，需平衡短期目标与长期发展
角色解读
- 可晋升至更高区域总监或全球卓越负责人，负责更大范围的运营优化
- 积累跨国企业管理经验后，可转向供应链副总裁或运营总监等高管职位
- 深耕卓越运营领域，成为行业内的专家顾问或培训师
- 领导嘉士伯卓越计划在指定区域的端到端实施，确保流程标准和最佳实践落地
- 培训、指导和评估团队，推动持续改进和零损失文化
- 支持啤酒厂和供应链运营制定战略目标，并驱动行动达成短期业务成果
- 协调内外部对标，分享最佳实践，提升组织整体卓越水平
- 具备深厚的供应链与生产运营知识，熟悉精益、六西格玛、TPM等卓越方法论
- 出色的领导力和人员管理能力，能培养团队并推动变革
- 熟练的项目管理和问题解决技能，能制定并跟踪改进目标
- 流利的英语沟通能力，适应跨国工作环境
申请策略
- 研究嘉士伯的企业文化、卓越原则和业务布局，在面试中展示与公司价值观的契合
- 准备具体的变革管理案例，说明如何解决挑战并达成目标，使用STAR方法结构化回答
- 了解啤酒行业运营特点，如生产线优化、库存管理等，以体现行业知识
- 突出10年以上生产与供应链管理经验，尤其是卓越运营项目（如精益、六西格玛）的实施成果
- 强调团队领导和变革管理经历，展示人员培养和绩效提升案例
- 体现英语流利和跨国协作能力，如有国际项目经验可重点描述
- 列举与职位相关的认证或培训，如六西格玛绿带/黑带
- 深入学习嘉士伯卓越框架或类似行业标杆（如TPM），通过在线课程或认证加强理论
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人角色和量化成果
- 强调数据驱动决策，如通过指标追踪改进效果，并分享跨部门协作经验
- 展示对卓越方法论的理解，并联系职位要求说明如何适应公司需求
- 请描述一次你领导卓越运营或改进项目的经历，如何确保标准落地？
- 如何处理团队在变革过程中的抵触情绪？请举例说明
- 你如何平衡短期业务目标与长期持续改进？
- 在供应链环境中，你如何识别和消除损失？
- 你对嘉士伯卓越框架有哪些了解？如何将其应用到本地团队？
职位点评
薪资福利80
成长发展75
工作生活50
使命价值65
薪资福利
80较高
职位为中层管理，在跨国企业中可能提供有竞争力的薪资和稳定福利，但JD未披露具体信息。
薪资信号未披露（AI估算：30K-50K/月）
成长发展
75中等
该职位强调培训、指导和卓越流程实施，提供管理技能提升和跨区域经验积累机会。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈Operational Excellence、Lean、TPM、SixSigma
成长机会Train, Coach and Assess、continuous development
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
JD未明确提及工作模式或WLB，但作为区域总监可能涉及多地点工作和出差，办公灵活性有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
通过卓越运营推动效率提升和可持续发展，在啤酒行业中有一定社会价值，但使命感强度一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号Zero Loss、Customer Oriented
创新程度稳健跟随主流
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