电通的Social Planning Director薪资是多少？

该职位薪资范围为 3.0–4.8万/月。

Social Planning Director的工作地点在哪里？

该职位工作地点位于上海市。工作形式为仅现场办公。

电通的Social Planning Director有什么任职要求？

该职位要求学历未注明学历及高级经验工作经验。

电通

Social Planning Director

立即应聘

Social Planning Director

发布于 5 小时前

中层管理(经理/总监)

AI 估算 · 3.0–4.8万 · AI 参考估算

上海市

高级经验

学历未注明

全职员工仅现场办公市场营销与传播

市场营销与传播

Swot分析

团队管理

市场情报

战略规划

整合营销

新业务拓展

消费者洞察

竞品研究

值不值得投

64综合评分

综合评分 64

整合营销集团策略情报岗，能力栈复合、成长空间大，薪资福利与工作节奏待确认。

从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。

薪资怎么样

3.9万

比市场营销与传播中位数高

发布情况

新岗位 · 今天发布

公司情况

这家公司招聘很活跃

58 个在招 · 其中市场营销与传播 26 个

市场机会

选择面较广

上海 · 市场营销与传播 · 约 980 个在招

职位详情

关于这个职位

作为电通旗下Isobar上海办公室的社交策划总监，你将担任部门的营销情报中枢，通过整合市场、消费者、文化与竞品数据提炼洞察与趋势，支撑整合策略团队的战略交付

岗位既需为大客户协助策略总监，也要独立主导中小客户的战略项目，并管理情报职能与分析师

工作职责

向上汇报并支持整合策略总监（Integrated Strategy Director）完成关键战略交付物，并管理整合策略分析师（Integrated Strategy Analyst）

与整合策略总监协作，为大型客户与项目提供以洞察为驱动的战略交付

同时对较小型客户与项目拥有独立主导战略举措/交付物的完整职责

研究商业、行业、消费者、文化及竞争趋势

协助资深团队成员将市场/营销情报数据综合为有洞察力的趋势与启示

向团队及更广泛组织持续发布趋势报告

研究行业竞争对手，针对竞争能力与战略咨询产品编制SWOT分析

作为新业务开发/比稿的关键贡献者：从有助于界定战略挑战的洞察开发，到推动客户旅程设计，再到整合策略平台与战略简报的制定

领导并管理部门的“情报职能”：包括二手市场与消费者情报资源、一手研究工具以及电通内部能力（如M1、CCS等）

作为领域专家培训部门其他策略人员正确使用工具

评估与管理供应商并维护订阅

持续扫描市场以寻找团队可考虑的新工具/资源

协助开发并共同主持整合策略与创意工作坊（与内部及外部/客户相关方），推动颠覆性策略开发

协助工作坊分析、观点提炼与报告撰写

积极参与思想领导力内容开发：部分情况下支持CSO或整合策略总监（提供内容、研究、案例等），部分情况下独立完整地负责思想领导力项目

AI 洞察

优缺点分析

优点

依托整合营销集团平台，接触多行业大客户与整合营销项目，视野开阔
岗位兼具研究、战略与团队管理，能力栈复合，利于长期职业发展
拥有独立主导中小客户项目与思想领导力的空间，施展余地较大
参与新业务提案，可积累商业拓展与客户经营经验
情报职能与工具管理偏幕后，成果往往通过他人交付体现，成就感较间接
策略岗位人才竞争激烈，需持续输出高质量洞察以建立差异化
适合有一定市场研究或策略咨询经验、善于将数据转化为洞察，并希望在整合营销领域深耕的求职者

缺点 / 挑战

需同时支撑策略总监并独立带项目，多线程任务对时间与优先级管理要求较高

角色解读

从策略经理向策略总监/CSO方向发展，积累多行业大客户与提案经验
通过思想领导力输出与研究专长，建立个人在策略领域的专业影响力
在整合营销体系中横向拓展至品牌战略、体验策划等方向
作为部门的营销情报中枢，整合市场、消费者、文化与竞品数据，提炼洞察与趋势，支撑团队战略交付
为中小客户独立主导战略与洞察项目，为大客户协助策略总监完成整合策略交付
管理并运营部门的情报职能，包括研究工具、供应商与订阅管理，并培训其他策略人员
参与新业务提案、创意工作坊与思想领导力内容产出
扎实的市场研究与消费者洞察能力，能将数据综合为有商业价值的趋势与结论
战略咨询与整合策略思维，熟悉客户旅程、战略简报与SWOT分析等方法
工具与供应商管理能力，熟悉M1、CCS等研究工具，能评估并引入新资源
团队管理与跨部门协作能力，能带教分析师并与客户方共创工作坊

申请策略

了解电通/Isobar的整合营销能力矩阵与近期案例，展示对品牌与业务的理解
准备端到端故事，体现从数据到洞察再到策略落地的完整能力
突出市场/消费者洞察项目经验，量化研究带来的策略或业务成果
展示整合策略交付案例，如客户旅程、战略简报、SWOT与竞品分析
强调团队管理或带教经历，以及跨部门或客户方协作工作坊经验
列出熟悉的研究工具（M1、CCS等）与供应商管理经验
熟悉主流消费者研究与社媒聆听工具，补充数据可视化与洞察叙事能力
强化战略咨询方法论，如战略简报、创意brief与工作坊引导技巧

面试指南

用“背景-洞察-策略-结果”结构讲述案例，突出数据到决策的链路
强调方法论与工具运用，同时展示对业务与客户目标的理解
团队管理题用具体场景说明如何带教、分工与质量把控
你如何将海量市场与消费者数据综合为可执行的战略洞察？请举例
描述一次你独立主导的战略项目，如何设定目标并推动落地？在支撑资深策略总监的同时管理分析师，你如何分配精力与优先级？你如何评估和引入新的研究工具或供应商？请分享一次参与新业务提案的经历，你的具体贡献是什么？
准备2-3个端到端策略案例，能量化成果更佳
了解整合营销流程与常用研究工具，熟悉电通能力矩阵
思考你如何构建“情报职能”并培训团队，准备具体设想