百事
Assistant Trade Marketing Manager, Event & Process 市场推广副经理,活动与流程
Assistant Trade Marketing Manager, Event & Process 市场推广副经理,活动与流程
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
市场营销与传播
投资回报率
预算管理
沟通能力
活动执行
品牌活动
贸易营销
快消品行业
销售会议
Btl活动
AI 估算 · 18k–25k
百事是知名快消外企，助理经理级别在上海市场薪资有竞争力，结合行业水平估算。
职位详情
关于这个职位
该职位负责品牌线下活动（BTL）的规划与执行，包括店内活动、销售会议支持等，同时管理活动投资回报率（ROI）和预算
需要与品牌、销售团队紧密合作，确保活动高效落地并提升渠道营销效率
适合有快消行业贸易营销经验、具备财务敏感度和沟通能力的专业人士
最低要求
General accountabilities of the role
Minimum 3 years working experience in trade marketing in FMCG with strong operation experience is preferred.
Good communication and influencing skills
Good analytical and logical thinking skills
Financial sense and business acumen.
工作职责
Understand brand and category needs to design BTL brand event landing plan
Ensure BTL brand event and in-store mini event excellent execution.
Support internal event like Playbook/AOP/other sales engage meeting process and execution.
Continuously improve event investment efficiency and ROI
Support PG strategy landing and PG capability and efficiency improve.
Support BUTM A&M budget control and Contract system stakeholder.
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 百事作为全球顶级快消公司，平台大、品牌资源丰富，能接触成熟的营销体系
- 职位涉及线上线下活动整合，对综合营销能力锻炼很大
- 外企工作环境规范，福利完善，有明确的职业发展路径
- 需要同时管理多个活动项目，对多任务处理和细节把控能力要求高
- 适合有3年以上快消行业贸易营销经验，擅长活动策划与执行，具备财务意识，并希望在成熟外企平台长期发展的人
缺点 / 挑战
- 快消行业竞争激烈，活动执行要求高，可能面临较大工作压力
- 线下活动涉及众多供应商和内部协调，沟通成本较高
角色解读
- 可晋升为Trade Marketing Manager，负责更大区域或更复杂品牌的活动策略
- 未来可转向品牌管理、渠道营销或销售管理方向，积累整合营销视野
- 在外企体系内，可横向调动至其他市场职能或区域市场岗位
- 根据品牌和品类需求，设计并执行线下品牌活动落地计划，包括店内小型活动等
- 负责内部销售会议（如Playbook、AOP）的流程支持与执行，确保活动效果
- 持续优化活动投资效率与ROI，支持渠道营销策略落地及能力提升
- 协助管理A&M预算，与合同系统相关方对接，确保预算合规
- 扎实的贸易营销经验，至少3年快消行业背景，熟悉线下活动操盘
- 优秀的沟通与影响力技能，能跨部门协调品牌、销售等团队
- 较强的分析与逻辑思维能力，能基于数据评估活动效果并优化
- 财务敏感度和商业敏锐度，能控制预算并提升投资回报
申请策略
- 在申请信中表达对快消行业和百事品牌的理解，尤其是对线下活动营销的热情
- 面试前准备一个完整的活动案例，说明从策略到执行到复盘的全过程
- 突出过往线下活动策划与执行的完整案例，特别是规模、ROI提升等量化成果
- 强调跨部门沟通协作经验，如与品牌、销售团队的合作实例
- 展示财务相关技能，如预算管理、费用控制、投资回报分析等
- 如有快消行业知名公司背景，务必强调
- 补充数据分析和财务建模能力，可学习Excel高级功能或基础财务知识
- 提升活动项目管理技能，如了解敏捷方法或使用项目管理工具
面试指南
- 采用STAR（情境-任务-行动-结果）法则回答问题，重点突出量化结果和跨部门协作
- 对于ROI问题，明确说明投入成本、产出指标（如销量、客流、品牌曝光等）
- 请分享一个你策划的线下活动案例，你是如何保证执行效果和ROI的？
- 如何协调销售团队和品牌团队的不同需求？
- 你如何评估一个活动的投资回报率？会关注哪些指标？
- 描述一次你成功控制预算并节约成本的经历
- 如果两个活动冲突且资源有限，你如何优先排序？
- 深入研究百事旗下品牌的活动案例，了解其线下活动风格
职位点评
68
综合评分
百事助理市场推广经理，薪资福利市场水准，发展通道清晰，但活动执行可能影响WLB。
更适合这类人
适合追求稳定外企平台、薪资福利良好，且愿意在快消营销领域深耕的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活60
使命价值65
薪资福利
75中等
百事作为大型外企，薪资福利具有竞争力，但JD未明确具体薪酬，综合判断处于市场水准。
薪资信号未披露（AI估算：18K-25K/月）
成长发展
70中等
职位有明确的职责范围，但JD未提及晋升路径或培训，发展性中等。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型profit_center
工作生活
60中等
上海办公室，外企通常执行双休，但活动执行可能需要弹性加班，综合打分中等。
工作模式仅现场办公
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
快消品行业稳定，但活动营销对社会影响力有限，创新性一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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