蚂蚁集团-设计负责人-鲸探

优缺点分析

角色解读

• 可在专业设计路线深耕，成为设计专家或设计委员会核心成员
• 向更高管理职位发展，如设计总监、业务线设计负责人，或横向转岗至产品、业务管理
• 借助AI和业务洞察，成长为兼具商业视角和设计领导力的复合型领军人才
• 统筹管理设计团队，对视觉质量与业务结果负责，制定设计规范和评审机制
• 独立承接交互、品牌VI、营销、游戏美术、文创等多种设计需求，并推动落地
• 构建“AI+人工”混合工作流，运用AIGC工具高效产出设计Demo，释放人力投入高价值创意
• 跨部门协同产品、技术、供应链及管理层，将设计目标与GMV、留存等商业指标对齐
• 年以上设计经验，3年以上管理5人+团队的经验，具备成功商业案例
• 熟练掌握AI绘图、3D、动效中的至少两项，如Stable Diffusion、Blender
• 具备数据思维，能通过数据复盘设计效果，理解转化、留存、客单价等指标
• 强大的沟通协调能力，能高效对接业务、技术、供应链及管理层

申请策略

• 深入了解蚂蚁集团和鲸探的产品形态、用户画像及商业目标，在面试中展现业务思考
• 准备体现设计领导力的故事，尤其是在团队管理、跨部门协作和商业结果联动方面的经历
• 突出设计团队管理业绩和成功商业落地案例，用数据体现对业务的正向影响
• 展示AI绘图、3D、动效等工具的实际项目应用，尤其是Stable Diffusion、Blender
• 强调跨部门协同能力和推动方案落地的经验，以及“审美守门员”的决策案例
• 附上高质量作品集或案例链接，体现多元设计能力
• 如有不足，快速学习AIGC相关工具（如Stable Diffusion）和3D/动效软件
• 了解数字藏品、区块链、元宇宙等行业知识，加深对鲸探业务的理解

面试指南

• 行为类问题采用STAR法则：情境、任务、行动、结果，突出个人角色和数据化成果
• 对于AI与设计结合的问题，强调实际使用工具产出demo的流程、遇到的挑战及效率提升幅度
• 对业务影响类问题，从设计目标拆解到A/B测试、数据复盘，用具体案例说明闭环逻辑
• 你如何管理一个5人以上的设计团队，并确保视觉质量与业务结果双达标？
• 请举例说明如何利用AI辅助工具（如Stable Diffusion）提升设计效率，并落地到项目中
• 在设计方案中，你如何衡量和促进对GMV、留存、客单价等业务指标的影响？
• 面对交互、品牌、营销、游戏美术等多类型需求，你如何排定优先级、分配资源？
• 你对数字藏品或元宇宙行业的设计趋势有何看法？鲸探业务应如何保持审美领先？