RD - Program Manager

优缺点分析

角色解读

• 向高级项目经理或项目总监发展，管理更大规模的项目组合
• 横向发展为产品经理或技术经理，拓宽职业宽度
• 在联想内部积累经验后，可转向其他业务部门或全球项目
• 负责研发项目的整体规划、执行和监控，确保项目目标达成
• 协调跨部门资源，包括工程、产品、设计等团队，推动项目进度
• 识别和管理项目风险，制定应对措施，确保项目按时交付
• 定期汇报项目状态，与利益相关者保持沟通，确保信息透明
• 扎实的项目管理知识，熟悉敏捷或瀑布开发流程
• 出色的跨团队沟通和协调能力，能够推动多方协作
• 风险识别和问题解决能力，能应对项目中的突发状况
• 技术背景或对研发流程有深入理解，便于与技术团队沟通

申请策略

• 申请前了解联想的企业文化和价值观，在面试中展现与之匹配的特质
• 准备好针对台湾地区项目特点的具体案例，展示当地工作经验
• 突出管理项目的成功案例，尤其是规模、团队人数和交付成果
• 强调跨部门协作经历，体现沟通和统筹能力
• 如有PMP、敏捷认证等，务必列出
• 展示技术背景或对研发流程的理解，增加与技术团队的契合度
• 学习联想常用的项目管理工具，如JIRA、Confluence等
• 提升英语沟通能力，便于与全球团队协作

面试指南

• 使用STAR法则（情境-任务-行动-结果）结构化回答，突出具体行动和量化结果
• 对于风险类问题，展示事前预防和事后应对的完整思路
• 体现对联想业务和文化的认同，强调个人价值观与公司匹配
• 请描述一个你成功推动跨部门项目的案例，遇到了哪些挑战？
• 如何处理项目延期风险？请举例说明
• 你如何管理团队中不同角色的冲突？
• 你对研发项目生命周期有什么理解？
• 为什么选择联想？你对这个职位有什么期望？