联想
高级软件项目经理
高级软件项目经理
发布于 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
Aspice
Iso 26262
Pmp
Sop
域控制器
智能驾驶
跨部门协同
车规级开发
项目管理
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
智能驾驶核心赛道的高级项目管理岗，技术前沿、成长空间大，但面临量产交付压力且WLB未明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 310 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 项目经理 · 约 170 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责智能驾驶域控制器软件的全生命周期项目管理，涵盖从需求、开发到量产交付的全流程
你需要拉通软硬件、测试及供应链等跨部门团队，管控项目进度与质量，确保满足车规级标准与客户交付要求
最低要求
本科及以上学历，计算机、电子信息、自动化、车辆工程等相关专业
年及以上智能驾驶/自动驾驶/车联网项目管理经验
熟悉智能驾驶域控架构：SoC、MCU、中间件、驱动、OS、算法集成、整车通信（CAN/CAN FD/Lin/Ethernet）等
熟悉软件开发流程：敏捷/瀑布/ASPICE，具备需求管理、版本管理、变更管理、缺陷管理能力
具备优秀的跨部门沟通、推动落地、冲突处理与多任务并行能力，抗压性强
工作职责
负责智能驾驶域控制器（ADC）软件全生命周期项目管理，涵盖需求、开发、集成、测试、量产交付全流程
牵头制定项目计划，管控进度、成本、质量、风险，拉通软件、硬件、测试、供应链、车企客户等跨团队协同
负责域控软件相关里程碑管理：需求冻结、软件版本发布、SOP节点达成、问题闭环与量产爬坡支持
主导项目问题与风险排查，推动软硬件兼容性、功能安全、信息安全、OTA升级等关键问题解决
对接客户项目需求，输出项目周报、里程碑报告、变更管理、验收材料等，保障客户交付与满意度
参与项目流程建设，优化域控软件开发、集成、测试、变更、发布流程，提升研发效率与交付质量
跟进行业标准与法规（如ISO 26262、ASPICE等），支撑功能安全与流程合规落地
优先资格
有域控制器软件项目完整交付经验优先
有量产项目经验者优先：熟悉车规级开发、SOP流程、整车厂（OEM）交付节奏与质量要求
有PMP、Prince2、ASPICE、ISO26262相关证书或经验者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 处于智能驾驶与汽车电子的高速发展赛道，行业前景广阔，技术迭代快
- 能够深度参与域控制器核心软件的全流程开发，积累宝贵的车规级量产交付经验
- 依托大型跨国企业的平台，可接触前沿的整车厂客户与行业顶尖资源
- 适合具备3年以上汽车电子或智能驾驶项目管理经验，熟悉车规级开发流程，且具备强抗压能力与跨部门推动力的复合型人才
缺点 / 挑战
- 需频繁拉通软硬件、测试、供应链等多个团队，跨部门沟通与协调成本较高
- 面临严格的SOP节点与量产爬坡压力，工作节奏快且对多任务并行能力要求极高
角色解读
- 可向高级项目总监、PMO负责人方向发展，统筹更大规模的智能驾驶项目集
- 在自动驾驶与车联网领域积累深厚的量产交付经验，成为行业稀缺的复合型业务管理人才
- 负责智能驾驶域控制器软件从需求到量产交付的全生命周期管理，把控项目进度、成本与质量
- 拉通软硬件、测试、供应链及客户等跨部门团队，确保各方协同顺畅并达成项目里程碑
- 主导风险排查与问题闭环，推动功能安全、信息安全及OTA升级等关键技术问题的解决
- 需具备智能驾驶域控架构（SoC/MCU/中间件等）的扎实技术理解力，能与研发团队深度对话
- 精通敏捷/瀑布/ASPICE等软件开发流程，具备完善的需求、版本与缺陷管理能力
- 拥有出色的跨部门沟通、冲突处理与多任务并行推进能力，能有效应对量产交付压力
申请策略
- 在面试前详细了解联想在智能驾驶及汽车电子领域的最新产品布局与客户合作情况
- 准备好应对跨部门冲突处理与突发风险排查的实际案例，展现解决复杂问题的能力
- 重点突出智能驾驶域控制器或车联网项目的完整交付经验，尤其是SOP量产节点达成案例
- 量化项目管理成果，如缩短开发周期、提升交付质量或降低成本的具体数据指标
- 展示对ASPICE、ISO 26262等行业标准的理解与落地经验，体现流程合规意识
- 建议系统复习并考取PMP或ASPICE相关认证，提升项目管理专业度与理论支撑
- 深入了解最新的智能驾驶域控架构（如中央计算架构）及整车通信协议（如车载以太网）
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答项目经验，突出个人在其中的主导作用
- 在回答冲突或风险问题时，强调“识别风险-评估影响-制定预案-跨部门协同-闭环复盘”的管理逻辑
- 突出数据导向，用具体的进度、质量、成本指标来证明项目管理成效
- 请分享一个你主导的智能驾驶域控软件项目，从需求到SOP量产交付的全过程及遇到的最大挑战
- 在软硬件协同开发中，如果硬件延期导致软件集成受阻，你会如何调整项目计划并推动解决？
- 如何确保项目团队在开发过程中严格遵守ASPICE和ISO 26262标准？
- 面对车企客户频繁的需求变更，你如何进行变更管理并保障项目进度与成本？
- 提前梳理过往项目中的关键里程碑节点、风险排查记录及变更管理流程，形成自己的项目管理方法论
职位点评
薪资福利75
成长发展85
工作生活45
使命价值80
薪资福利
75中等
职位为高级项目经理，薪资处于市场中上水平，但未在JD中明确披露具体薪资范围与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位涉及智能驾驶核心域控软件的全生命周期管理，技术前沿且能深度参与车规级量产流程，个人技能与行业经验成长空间大。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈智能驾驶、域控制器、SoC、MCU、ASPICE、ISO 26262、OTA、CAN FD、Ethernet
业务类型profit_center
工作生活
45较低
JD中未提及工作模式与WLB相关信息，且项目管理岗位通常面临严格的SOP节点与量产爬坡压力，工作强度可能较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
80较高
智能驾驶与汽车电子属于当前高速增长赛道，推动自动驾驶技术落地具有较高的社会价值与行业使命感。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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