吉利汽车
智能驾驶项目经理PM
智能驾驶项目经理PM
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目经理
项目经理
团队管理
敏捷开发
智能驾驶
自动驾驶
质量控制
跨部门协调
项目管理
风险管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
技术驱动型项目管理岗，能深入自动驾驶前沿，但工作模式与WLB未明，需有较强抗压能力。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
33K
比项目经理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2320 个在招 · 其中项目经理 32 个
市场机会
选择适中
杭州 · 项目经理 · 43 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位为吉利汽车智能驾驶研发项目的项目经理，负责从目标设定到项目交付的全过程管理
你需要协调多部门、管理跨领域团队（涵盖感知、软件、规控等模块），确保自动驾驶技术项目的进度、质量和成本控制
岗位要求兼具深厚的智能驾驶技术背景与出色的项目管理、跨部门协调能力
最低要求
本科及以上学历，AI、智能驾驶、汽车、通信、电子工程或管理类相关专业
工作积极主动，有一定的抗压能力，具备良好的沟通与协调能力
有较强逻辑思维和分析判断能力，具备全局观和多维视野，具备闭环思维等管理意识
有5年以上汽车或互联网行业项目管理工作经验，带过研发团队的项目管理者优先
具有丰富的自动驾驶技术背景，了解自动驾驶系统的开发、测试和验证
具有良好的沟通和协调能力，能够与不同背景的人进行有效沟通
具有良好的领导力和决策能力，能够带领团队完成项目目标
能够独立工作，并能够承担一定的工作压力
英语良好，能够进行日常工作交流
工作职责
全面负责自动驾驶相关研发项目从目标设定到完成项目交付的全过程项目管理（包括但不限于对成本、质量、资源的管理，岗位包含感知、软件、规控等多个模块）
负责联动多部门及角色确认实施方案，收集和明确需求，高效任务拆解，形成版本开发计划，并对执行进度进行控制和管理
负责管理、协调部门内部各领域间和关联部门间的交互和输入输出管理，确定上下游依赖和开发排期，牵头解决跨部门跨领域的重难点问题
负责串联沟通内外部信息，保证在项目管理过程中内部信息上传下达、平行透明，能够敏锐地及时识别风险，并提出应对措施
负责定期分析和汇总项目状态绩效，组织项目复盘等总结分析活动，把控和提升项目过程质量
负责项目风险管理，识别和应对项目可能遇到的风险
负责项目质量管理，确保项目达到预期的质量要求
不断优化项目管理流程与工具，提高跨部门、跨地域、跨公司项目团队的执行效率
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 直接参与智能驾驶这一前沿科技领域的核心项目，技术含金量高，行业前景广阔
- 在头部汽车集团平台，能接触到完整的研发流程和多元化的技术模块，视野开阔
- 岗位处于技术与管理的交叉点，对综合能力（技术、沟通、管理）的提升有巨大帮助
- 需要协调众多技术背景迥异的团队和部门，对沟通协调和冲突解决能力要求极高
- 适合具备扎实技术背景（尤其是汽车或自动驾驶）、同时拥有强烈意愿转向或深耕项目管理，并享受在复杂技术环境中驱动团队、达成目标的技术型管理者
缺点 / 挑战
- 自动驾驶技术复杂度高，项目管理面临极大的不确定性和快速变化的技术挑战
- 作为项目核心负责人，需承担最终交付结果的压力，工作强度和责任重大
角色解读
- 在技术项目管理领域深耕，可成为大型复杂自动驾驶项目的总监级负责人
- 凭借对智能驾驶技术的深刻理解与项目管理经验，可向技术部门负责人或产品总监方向发展
- 积累丰富的跨部门、跨地域项目经验后，有机会承担更高阶的部门管理或战略规划职责
- 作为智能驾驶研发项目的总负责人，把控从需求定义、技术开发到测试验证的全生命周期
- 作为跨部门枢纽，协调感知、软件、规控等不同技术模块团队，解决技术依赖和资源冲突
- 作为风险与质量守门人，识别项目中的技术、进度风险，并建立流程保障项目交付质量
- 需要扎实的自动驾驶系统知识，理解传感器、算法、软件集成等关键技术环节
- 需要成熟的项目管理方法论，熟练运用敏捷开发、项目计划、风险管理和绩效分析工具
- 需要卓越的跨部门沟通与领导力，能驱动复杂技术团队达成共识并高效执行
申请策略
- 深入研究吉利汽车在智能驾驶领域的战略布局、技术路线图和主要合作伙伴，面试时展现你的行业洞察
- 准备1-2个你主导过的、面临过重大技术或协调挑战的项目案例，清晰阐述你的决策过程和最终结果
- 详细阐述参与过的自动驾驶、智能网联或汽车电子相关项目的管理经验，突出项目规模、团队复杂度、最终成果
- 量化你在项目管理中取得的成效，例如提升的开发效率、缩短的交付周期、控制的成本超支率等
- 明确列出你掌握的项目管理工具、方法论以及相关的技术知识（如CAN协议、ROS、LiDAR、感知算法等）
- 深入学习和了解自动驾驶技术栈（感知、决策、控制、云平台），以便更好地与技术团队对话
- 强化在复杂矩阵组织结构下的跨部门协调与向上管理能力，这在大型车企研发中至关重要
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出你在其中的管理动作和决策思考
- 在回答技术协调类问题时，体现你对相关技术模块基本原理的理解，以及你将技术问题转化为管理议题的能力
- 在回答风险类问题时，展示你系统性的风险识别、评估、应对和监控的方法论
- 请描述一个你管理过的最复杂的自动驾驶/汽车电子项目，你遇到了哪些主要挑战？是如何解决的？
- 如何确保一个涉及多个技术模块（如感知、规控）的项目能够按时按质交付？你的管理流程是怎样的？
- 当你的项目计划与某个关键团队（如算法团队）的进度发生冲突时，你会如何处理？
- 你如何评估和管理一个自动驾驶项目中的技术风险？请举例说明
- 你如何看待项目经理在技术研发团队中的角色？是“管理者”、“协调者”还是“服务者”？
职位点评
薪资福利65
成长发展85
工作生活50
使命价值80
薪资福利
65中等
吉利汽车作为上市跨国企业，薪资福利体系应相对规范，但该岗位JD未披露具体薪资信息。
薪资信号未披露（AI估算：2.5–4万/月）
成长发展
85较高
岗位直接对接自动驾驶这一前沿技术领域，能深度参与复杂项目，对技术视野和项目管理能力的提升价值很高。
技术前沿前沿/新兴技术
技术栈自动驾驶、智能驾驶、感知、软件、规控
成长机会不断优化项目管理流程与工具
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确提及工作模式、办公地点类型和WLB相关信息，作为项目管理岗，工作节奏和压力可能较大。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
80较高
智能驾驶是汽车产业变革的核心方向，具有明确的行业增长前景和社会价值（提升交通安全与效率）。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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