品牌营销高级经理-品牌营销部

优缺点分析

角色解读

• 可向品牌总监或营销副总裁方向晋升，负责更大规模的品牌战略与团队管理
• 也可横向转至业务端（如运营总监、增长负责人），凭借对业务和数据的深入理解实现跨界发展
• 持续深耕品牌数字化营销领域，成为行业专家或独立顾问，主导高影响力整合项目
• 负责制定公司品牌营销策略，紧密结合业务目标与促销节奏，确保营销活动直接驱动营收增长
• 搭建并优化品牌数据指标体系，对营销项目进行全链路数据复盘与ROI核算，用数据指导决策
• 主导年度/季度大促项目的策略制定与跨部门协调，联动创意、资源、运营等团队高效落地执行
• 定期向管理层输出结构化方案与复盘报告，清晰呈现工作价值，推动品牌工作获得业务认可
• 核心能力：极强的逻辑思维、数据敏感度和业务理解力，能够将品牌动作转化为可量化的业务结果
• 高阶汇报能力：擅长撰写逻辑严谨、数据支撑的方案和复盘材料，具备管理层沟通经验
• 平台营销经验：熟悉互联网平台大促逻辑和整合推广玩法，有OTA或本地生活经验者优先
• 软实力：结果导向、抗压能力强，适应互联网快节奏，沟通高效，能快速对齐不同部门需求

申请策略

• 投递前详细了解去哪儿网近期的营销活动与品牌定位，在面试中展现业务洞察
• 准备一个完整的营销案例展示，从策略到数据复盘，体现闭环思维
• 突出过往大促操盘经验，用具体数据（GMV、ROI、转化提升等）量化项目成果
• 展示高阶汇报案例，如独立撰写的策略方案或复盘报告，附上可视化图表示例
• 强调数据驱动能力，比如搭建过数据指标体系、使用分析工具（SQL、Excel等）的经验
• 提及跨部门协同与资源整合经验，体现推动复杂项目落地的能力
• 补强数据分析技能，如SQL、Python或Excel高级应用，提升数据处理效率
• 学习旅游OTA行业知识，了解竞品（携程、飞猪等）营销玩法与用户特征

面试指南

• STAR法则：清晰描述情境、任务、行动、结果，重点量化成果
• 数据驱动：先摆问题，再用数据分析根因，最后给出可执行建议
• 结构化汇报：结论先行，分点论述，用图表辅助，控制时间
• 请分享一个你主导过的大促营销案例，重点说明策略制定、数据指标设定和最终ROI
• 如果某个大促活动的ROI低于预期，你会如何分析原因并调整后续动作？
• 如何向管理层汇报一个预算500万的品牌项目，说服他们继续投入？请现场模拟
• 在跨部门协作中，如果业务方和创意团队对营销方向有分歧，你会如何处理？
• 请谈谈你对旅游OTA行业当前营销趋势的理解，以及去哪儿的品牌机会在哪里？