本体研发总监

优缺点分析

角色解读

• 在机器人行业技术管理路径上持续深化，可晋升为研发副总裁或首席技术官，负责更广泛的产品与技术战略
• 横向拓展至其他智能硬件领域（如自动驾驶、医疗器械），凭借系统架构能力成为行业专家
• 负责机器人整机硬件系统的架构设计，分解系统需求并制定技术方案，确保产品从概念到量产的顺利推进
• 主导关键技术难题的攻关，协调机械、电气、电机等多专业团队，优化整机性能与可靠性
• 规划硬件标准化方案，参与新技术预研，推动团队技术创新和工具方法升级
• 扎实的硬件系统设计能力，熟悉机械、电气、电子、电机、关节等跨领域知识，能统筹整体架构
• 丰富的产品量产经验，特别是从0到1的完整项目经历，理解可制造性设计
• 优秀的团队管理和跨部门沟通能力，能带领工程师团队高效协作

申请策略

• 在面试中展现对机器人行业技术趋势的深度理解，例如具身智能、模块化设计等
• 提前了解智元机器人的产品线和战略方向，思考自己能为公司带来的独特价值
• 突出过往完整负责的机器人或智能硬件产品的从0到1量产案例，强调个人在架构设计和问题攻关中的角色
• 列出主导过的关键系统级优化成果（如性能提升、成本降低、可靠性改进），用数据佐证
• 强调团队管理经验，如带团队规模、人员培养、跨部门协作成果
• 若缺乏协作机器人或人形机器人经验，可提前学习相关关节模组、运动控制等知识
• 补充项目管理能力（如PMP），提升对产品开发全流程的把控

面试指南

• 用STAR法则回答案例题：情境、任务、行动、结果，重点突出你的技术判断和决策逻辑
• 对于方案选择问题，先列出关键约束（成本、性能、时间），再给出你的权衡依据，最后展示实际效果
• 请分享一个你从0到1主导机器人硬件产品开发的完整案例，遇到的最大技术难点是什么？如何解决的？
• 如何平衡机器人整机性能（如精度、速度、成本）之间的 trade-off？
• 你如何组织团队进行复杂系统的架构设计？分享一个跨部门协作的实例
• 对于机器人关节驱动方案，你如何选择电机和减速器？技术路线你更倾向于哪一种？
• 如果产品量产阶段出现良率问题，你如何快速定位和推动解决？
• 准备2-3个你最成功的项目案例，涵盖技术、管理和量产三个维度