智元机器人
交付项目经理
交付项目经理
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
项目与项目集管理
Sop制定
团队领导
大型活动管理
客户关系管理
应急处理
数据分析
设备调试
跨部门协调
项目管理
AI 估算 · 25k–40k
上海资深项目经理岗位，机器人行业B轮公司，5年以上经验，薪资处于市场中上水平。
职位详情
关于这个职位
负责大型机器人项目的全周期交付管理，包括商机评估、方案策划、现场执行和客户验收
需要协调多方资源，把控进度、质量和成本，同时处理突发应急事件
适合有5年以上项目管理经验、擅长客户沟通和团队管理、抗压能力强的人才
最低要求
工作经验：5年以上大型项目管理经验，主导过3个以上GMV 50万+的项目
年以上团队管理经验
有大型活动、演艺、展会、品牌或公关公司项目经验
专业能力：能够独立开发项目管理SOP、培训课程并组织实施考核
+人现场管理、应急处理与跨5+方协调能力
擅长数据分析，能通过运营数据定位问题并制定改进方案
综合素质：具备优秀的客户沟通能力，能与CXO级客户独立对话
强大的执行力和解决问题能力，适应高频出差和快节奏工作，抗压性强
出色的跨方协调能力，能与销售、场地方、主办方、媒体、工程师高效协作
本科及以上学历
工作职责
项目全周期交付管理：主导大型项目从商机评估、方案策划到客户验收的全流程执行
制定项目排期、里程碑节点与风险预案，把控质量、进度与成本
同步并行管理2-3个中型项目，确保各项目按期交付
方案策划与客户管理：客户需求对接、方案设计、报价谈判与合同签订
维护大客户关系，推动复购、转介绍与长期合作
负责项目交付物的整理与客户交付
现场执行与应急管理：现场总指挥，协调执行人员，管理设备、人员、客户与媒体
设备调试、彩排走场与正式演出全程把控
应急处理：设备故障、客户投诉、突发情况与舆情应对
客户高层接待与VIP陪同
复盘沉淀与团队赋能：项目复盘报告、案例库沉淀与方法论输出
SOP优化、跨部门反馈与流程改进建议
团队带教、经验分享与新人培训
优先资格
有大型活动管理或硬件技术服务背景者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 深度参与机器人产业交付，身处高速增长的赛道，行业前景广阔
- 项目类型丰富，涉及大型活动、展会等，工作内容多样，能积累宝贵经验
- 公司B轮融资，发展迅速，有较大的成长空间和晋升机会
- 能够锻炼综合管理能力，包括客户沟通、团队协调和应急处理，对个人能力提升大
- 现场突发情况多，需要快速决策和解决问题的能力，心理素质要求高
- 需要同时管理多个项目，对多任务处理和优先级排序能力要求高
缺点 / 挑战
- 工作节奏快，高频出差，需适应不固定的工作时间和高强度压力
- 适合有5年以上大型项目管理经验、抗压能力强、喜欢挑战和频繁出差、擅长客户沟通和团队协调的求职者
角色解读
- 可以向高级项目经理或项目总监发展，管理更大规模和更复杂的项目组合
- 可以转向运营管理或业务拓展方向，利用客户关系和行业经验
- 在机器人行业深耕，成为行业专家或解决方案架构师
- 负责机器人项目从前期商机评估到最终客户验收的全流程管理，制定项目排期和里程碑，把控质量、进度和成本
- 并行管理2-3个中型项目，协调内外部资源，包括销售、场地方、工程师等，确保按时交付
- 担任现场总指挥，管理设备、人员、客户和媒体，处理设备故障、客户投诉等突发应急事件
- 参与客户需求对接、方案策划、报价谈判，并维护大客户关系，推动复购和长期合作
- 精通项目管理全流程，具备SOP开发、培训课程设计和考核能力
- 出色的客户沟通和谈判能力，能与CXO级别客户独立对话
- 强大的现场管理能力，能协调50人以上团队和5方以上跨部门资源
- 数据分析能力，能够通过运营数据定位问题并制定改进方案
申请策略
- 在求职信中强调你对机器人行业或高科技项目的热情，以及你适应快节奏和高出差频率的意愿
- 准备一个详细的项目案例，展示从商机到交付的全流程管理能力，包括遇到的挑战和解决方案
- 突出主导过的GMV 50万+项目案例，强调项目规模、复杂性和你的角色
- 强调团队管理经验，包括带教和培训经历，以及现场管理50人以上的具体案例
- 展示数据分析能力，例如通过数据优化项目流程或提升效率的成果
- 列举与CXO级别客户沟通和谈判的成功经历，体现客户关系管理能力
- 学习项目管理认证（PMP/PRINCE2），提升专业方法论
- 加强数据分析工具（如Excel、SQL、Tableau）的使用能力
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出个人贡献和量化结果
- 对于应急类问题，强调快速评估、资源协调和沟通策略
- 请介绍一个你主导的GMV超过50万的项目，你是如何管理进度、成本和质量的？
- 如何处理现场突发的设备故障或客户投诉？请举例
- 你是如何并行管理多个项目的？如何排定优先级？
- 你如何与CXO级别客户建立信任并推动合作？
- 描述一次你通过数据分析改进项目流程的经历
- 准备2-3个完整的项目案例，涵盖大型活动、硬件交付或展会等场景，能够详细描述你的角色和成果
职位点评
61
综合评分
高速增长赛道，项目交付专家，薪资中等偏上，但工作强度大、出差频繁。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求行业发展和技能成长，愿意承受高强度出差和快节奏，对WLB要求不高的求职者。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展75
工作生活30
使命价值80
薪资福利
60中等
薪资处于市场中上水平，但B轮公司稳定性不如大厂，福利信息未披露。
薪资信号面议 (25K-40K/月)
成长发展
75中等
职位有团队带教、方法论输出等成长机会，但晋升路径未明确提及。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会团队带教、新人培训、方法论输出
业务类型profit_center
工作生活
30较低
高频出差和快节奏工作，WLB较差，现场办公且无远程选项。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况明确要求弹性/高强度
使命价值
80较高
机器人行业高速增长，项目交付对社会有直接贡献，但使命感信号不强烈。
行业发展高速增长赛道
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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