安世半导体
Senior Manager, FE/BE Outsourcing & Supplier Management
Senior Manager, FE/BE Outsourcing & Supplier Management
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公供应商管理
供应商管理
Iatf 16949
Npi
供应商管理
供应链
制造运营
半导体制造
合同谈判
客户管理
质量管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
半导体行业高级管理岗，专注全球外包供应商战略合作，技术深度与管理并重，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
11.5万
比供应商管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
公司还在招多个职位
7 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责全面管理安世半导体与TATA电子公司在前后端（FE/BE）的半导体外包合作关系
您将作为核心接口人，确保供应商治理、运营卓越、质量合规与风险管理，并成功执行制造与业务目标，支持新产品导入和供应链稳定
最低要求
工程、电子、半导体技术、供应链管理、商业或相关专业的学士学位
在半导体行业拥有丰富经验，特别是在前道（FE）、后道（BE）、代工、OSAT、外包、供应商管理、技术客户管理、制造运营或供应链管理领域
对半导体制造流程有深入的了解，包括晶圆制造、组装、封装、认证、可靠性测试和最终测试
具有在全球环境中管理外部制造合作伙伴、代工厂、分包商或战略供应商的经验
在供应商关系管理、合同谈判、产能规划、风险管理和运营治理方面有良好的业绩记录
具有领导跨职能项目的经验，涉及工程、运营、质量、供应链、采购和业务部门
熟悉新产品导入（NPI）、产品认证活动、良率提升、根本原因分析、纠正措施和制造成本优化
对汽车行业质量要求及行业标准（如IATF 16949、AEC-Q101和VDA 6.3）有良好理解
了解供应商审核、质量管理体系、合规要求以及知识产权保护实践
出色的利益相关者管理、沟通、谈判和影响力技能，能够与高级领导层和外部合作伙伴进行有效互动
具有在多元文化和全球环境中工作的经验，能够管理跨不同区域的复杂业务关系
能够应对模糊性，推动战略举措，主动管理风险，并在快节奏的半导体制造环境中交付成果
工作职责
战略供应商管理**
作为安世半导体与TATA电子之间的主要关系经理
与高级领导层和关键利益相关者建立牢固的合作伙伴关系
通过KPI和SLA管理供应商绩效，包括交付、良率、质量和成本指标
主导长期产能规划讨论和合同谈判
推动供应商治理并确保与业务目标保持一致
制定风险缓解和业务连续性计划以确保不间断供应
技术与制造管理**
监督端到端的半导体制造流程，从晶圆制造到最终测试
协调前后道制造流程的技术对接
支持新产品导入（NPI）、认证活动和量产爬坡
主导针对良率、质量和制造问题的根本原因调查和纠正措施
与工程团队合作，提高制造性能和运营效率
在制造和测试运营中推动成本优化计划
质量、合规与审计**
确保供应商符合安世半导体的质量标准和汽车行业要求
主导供应商审核并监控纠正措施的实施
管理质量事件、客户退货和失效分析活动
推动持续改进计划以提升供应商整体绩效
支持符合行业标准，包括IATF 16949、AEC-Q101和VDA 6.3
知识产权保护与风险管理**
负责供应商站点的知识产权保护和安全治理
确保遵守有关技术转让和数据保护的全球法规
识别和管理供应链风险、运营中断和升级场景
在需要时协调跨职能危机管理活动
建立统一的治理模型，适用于所有与TATA合作的业务部门
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能够深入管理全球顶级半导体供应链的核心环节，积累极高的行业视野和战略管理经验
- 工作直接关联汽车等高要求行业，能深入实践严苛的质量标准（IATF 16949），提升专业壁垒
- 作为跨国公司管理岗位，拥有跨文化协作和与外部高层对话的平台，锻炼综合领导力
- 半导体制造环节精密且敏感，工作节奏快，需要快速响应突发问题和持续优化
- 适合拥有扎实半导体制造或供应链背景，擅长处理复杂人际关系与流程，具备强大抗压能力和战略思维，希望从专业执行者向综合管理者跃迁的求职者
缺点 / 挑战
- 需协调工程、质量、供应链等多部门以及复杂的外部伙伴关系，跨职能协调挑战大
- 工作涉及供应商绩效、知识产权和风险管理，责任重大，可能面临高压的交付和质量问责
角色解读
- 在供应商管理与制造运营领域深化专业，成为半导体供应链或制造运营的专家
- 向更高阶的供应链总监、运营副总裁或区域业务负责人发展，管理更广泛的产品线或地域
- 凭借汽车行业质量标准经验，可向更专业的质量管理体系或合规管理方向发展
- 作为核心接口人，全面管理与关键制造合作伙伴（TATA电子）的战略关系，涵盖前后端外包业务
- 监督从晶圆制造到最终测试的完整半导体生产流程，确保质量、交付和技术合规
- 主导供应商绩效管理、合同谈判、风险防控，并推动制造效率提升与成本优化
- 领导跨职能团队（工程、质量、供应链）处理复杂问题，支持新产品导入量产
- 深厚的半导体行业知识，熟悉前后端制造工艺、质量体系（IATF 16949）及供应链管理
- 卓越的战略供应商管理、合同谈判与利益相关者沟通能力，能够与内外部高层有效协作
- 强大的跨职能项目领导力与问题解决能力，尤其是在复杂制造和质量环境下
- 在高风险、快节奏的全球制造环境中，主动管理风险、应对模糊性并交付成果的能力
申请策略
- 在申请材料或面试中，可结合你对安世半导体在汽车电子领域战略的理解，阐述你将如何帮助其优化TATA的外包供应链
- 准备展示你处理过最棘手的供应商关系或质量危机的案例，并反思你的管理方法论
- 重点突出管理外部供应商（尤其是晶圆厂、封测厂）的完整经验，量化在交付、质量、成本方面的成果
- 详细描述参与新产品导入（NPI）和解决复杂制造/质量事件的项目经历，体现技术深度
- 明确列出熟悉的行业标准（如IATF 16949）和质量管理工具，展示专业契合度
- 强调在跨部门、跨文化团队中推动项目或解决问题的领导力案例
- 复习并巩固IATF 16949、VDA 6.3等汽车电子核心质量标准的具体要求和应用
- 加强供应链风险管理、战略合同谈判和高级利益相关者管理方面的知识与案例积累
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，突出你的策略、行动和量化成果
- 对于流程和标准类问题，展现你对半导体制造和质量管理的系统性理解，而非泛泛而谈
- 在回答管理类问题时，体现你的原则性、沟通技巧以及在压力下做出决策的能力
- 请描述你管理一个关键外部制造合作伙伴的经验，你是如何确保其绩效符合公司要求的？
- 分享一个你主导解决的严重制造质量或供应中断危机的案例，你的处理步骤和结果是什么？
- 你如何平衡推动供应商持续降本与确保其投入足够资源以满足质量和技术要求？
- 在处理与供应商关于知识产权保护或技术规格的争议时，你的策略是什么？
- 你如何理解和管理汽车电子行业（如IATF 16949）对供应链的独特要求？
职位点评
薪资福利65
成长发展85
工作生活45
使命价值70
薪资福利
65中等
薪资可能处于市场水准，福利详情未披露，对补偿性动机的满足程度一般。
薪资信号市场水准 (8千–15万/月)
成长发展
85较高
该职位涉及前沿半导体制造管理与全球供应链战略合作，对技能成长和职业晋升有较好支持。
技术前沿主流现代技术
技术栈半导体制造、晶圆制造、OSAT、IATF 16949、NPI
业务类型profit_center
工作生活
45较低
工作模式未明确提及，基于岗位性质（需与制造现场及外部伙伴紧密协作）推断可能以现场办公为主，灵活性有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
在成熟稳定的半导体行业工作，确保关键供应链安全和高质量，具有一定社会价值，但非强调社会使命的岗位。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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