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歌尔股份
采购项目经理(047033)
立即应聘

采购项目经理(047033)

发布于 大约 14 小时前

普通员工/个人贡献者

青岛市
中级经验
全职员工
仅现场办公
本科
采购
Bom成本分析
供应商管理
供应链协同
沟通协调
采购策略
项目管理
Npi管理
半导体物料

AI 估算 · 12k–20k

大型上市企业采购项目经理，需半导体供应链经验，青岛薪资中等，平台稳定，综合收入可观。

职位详情

关于这个职位

该职位负责消费电子行业半导体物料的采购项目管理，包括BOM成本评估、NPI阶段物料齐套和量产降本目标达成

需要跨部门协调供应商和供应链团队，确保物料交付及成本可控
适合有采购或项目管理经验、熟悉半导体供应链的求职者

最低要求

本科及以上学历

年以上项目管理经验/品类采购经验
熟悉消费类电子行业半导体物料的产品应用、供应商资源以及市场行情
熟悉供应商开发业务的全流程
良好的沟通与表达能力

工作职责

负责组织GCM提供RFX的BOM cost评估，整体评估采购领域相关的业务

负责组织并推进GCM与BG，供应链各职能部门展开协同，在NPI实现BOM cost达成目标
负责组织并推进GCM与BG，供应链各职能部门展开协同，在量产阶段实现项目降本目标
负责NPI阶段评估项目产能，协调GCM确保物料产能满足项目NPI验证和量产需求
负责组织GCM管理物料L/T/BPA/份额信息，协助解决项目内物料的交付异常
负责项目内物料交付模式升级、账期管理，协助运营周期的优化
负责拉通GCM推进NPI阶段的成本管理和物料齐套
负责NPI阶段的物料项目化管理

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 歌尔股份为大型上市公司，平台稳定，供应链体系完善
  • 接触消费电子核心半导体物料，行业前景好
  • 项目管理角色能提升综合协调能力
  • 对半导体专业知识要求高，需要持续学习
  • 适合有采购或项目管理经验，喜欢跨部门沟通，对供应链感兴趣的人

缺点 / 挑战

  • 涉及多方协同，工作压力可能较大

角色解读

  • 可向采购经理、供应链管理高级经理发展
  • 积累半导体供应链资源，转向战略采购或供应链规划
  • 未来可晋升为采购总监或供应链总监
  • 负责组织GCM进行RFX的BOM成本评估，掌握物料成本构成
  • 主导NPI和量产阶段的采购协同，确保BOM成本达成目标
  • 管理物料产能、交付周期和供应商份额，解决交付异常
  • 推进物料交付模式升级和账期优化
  • 熟悉消费电子半导体物料和市场行情
  • 掌握供应商开发全流程
  • 具备项目管理能力和跨部门沟通协调能力
  • 能够使用采购和供应链管理工具

申请策略

  • 了解歌尔股份的业务和产品线，突出与岗位匹配度
  • 突出项目管理经验和采购经验，特别是半导体或电子行业
  • 展示在BOM成本控制或供应商管理方面的具体成果
  • 强调跨部门协作和问题解决能力
  • 补充半导体产品知识，了解市场行情
  • 学习项目管理工具如PMP证书

面试指南

  • 用STAR法则回答行为问题，突出结果和影响
  • 对于成本问题，展示分析逻辑和工具应用
  • 请分享你过去管理NPI阶段的采购经验
  • 如何评估BOM成本？具体使用什么方法？
  • 遇到物料交付异常时，你如何协调解决？
  • 描述一次你成功推动跨部门协同完成降本目标的经历
  • 准备半导体物料相关知识和案例
  • 复习项目管理的流程和术语

职位点评

60
综合评分

上市企业采购项目经理，稳定平台，侧重供应链成本管理，WLB一般。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。

更适合这类人
适合追求职业成长，喜欢项目管理与供应链协同工作的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
使命价值
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值40

薪资福利

65中等

职位提供稳定平台，但薪资未明确，有上升空间。

薪资信号未披露（AI估算：12K-20K/月）

成长发展

70中等

能够提升供应链和项目管理能力，但公司内部晋升依赖绩效。

技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center

工作生活

50较低

工作地点需要现场办公，未提及弹性或加班，平衡性中等。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）

使命价值

40较低

岗位职能支持型，社会影响力一般，行业成熟但非高增长。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流

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