歌尔股份
生产管理岗TL(049272)
生产管理岗TL(049272)
发布于 2 小时前基层主管/组长
全职员工仅现场办公生产管理
生产管理
Ie工业工程
Mes系统
团队管理
消费电子
现场改善
生产管理
精益生产
项目管理
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
大厂高阶生产管理岗，薪资福利优厚，但工作强度高，WLB较弱
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比生产管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 560 个在招 · 其中生产管理 10 个
职位详情
关于这个职位
负责制造二部的生产统筹与团队管理，协调人力、设备资源以确保生产任务按期完成
监控生产执行进度，解决现场异常，推动新项目爬坡及生产效率改善
需具备8年以上现场管理经验，精通精益生产与自动化管理，带领200人以上团队实现高效、安全、标准化的生产运营
最低要求
专科及以上学历，机电一体化、自动化等相关专业优先
年以上现场生产管理经验，具有消费类电子行业大型项目管理经验
具备200人以上生产团队的统筹管理经验，拥有优秀的计划组织能力、跨部门协调沟通能力，面对生产突发异常可快速定位问题、制定解决方案
具备较强的成本管控意识与目标导向思维
精通精益改善手法，熟悉质量管控体系，具备IE工业工程知识及安全生产知识
责任心强，抗压能力突出，逻辑思维清晰，表达能力强，组织沟通能力强，具备团队管理能力
熟练使用MES/WMES/ERP等生产管理系统
有相关自动化管理经验优先
工作职责
独立负责生产处的相关工作，组织生产，协调人力、工装设备等生产资源，确保生产任务按期完成
负责生产执行监控，跟踪生产计划执行进度，协调解决生产现场异常，确保生产任务按时完成，维护生产账务准确性
负责生产资源调配规划并调配生产人力需求，组建高效生产团队，实时跟踪人力缺口补充
负责项目管理与改善，制定新项目爬坡计划，识别并解决生产瓶颈问题，推动生产异常改善措施，实施生产效率提升方案
负责项目爬坡规划与执行，监控爬坡进度，推动异常改善措施落地，确保按计划达成各阶段目标
负责现场管理，维护生产现场秩序，监督标准化作业执行，确保安全生产规范，推动持续改善活动
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 在行业巨头歌尔股份工作，平台稳定，资源丰富
- 负责大规模团队管理，能积累深厚的现场管理经验和领导力
- 适合有丰富制造业现场管理经验、擅长处理复杂问题和带领大团队的资深管理者
缺点 / 挑战
- 需管理200人以上团队，压力巨大
- 消费电子行业节奏快，需应对频繁的项目爬坡和突发异常，工作强度较高
角色解读
- 可向工厂厂长、运营总监或供应链高级管理职位发展，或在消费电子制造领域成为专家级顾问
- 全面负责生产处的日常运营，包括人员调度、设备管理和生产计划执行
- 精通精益生产工具（如IE、六西格玛），熟练掌握MES/ERP系统，具备强大的团队领导力和跨部门协调能力
申请策略
- 准备具体的项目案例，展示如何在高压环境下解决生产瓶颈和异常问题
- 突出管理200人以上团队的成功案例，量化生产效率提升、成本降低或良率提高的具体数据
- 强化精益生产（Lean）和工业工程（IE）的理论深度，熟悉最新的生产管理系统（MES/WMES）
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）来结构化回答，重点突出数据分析、团队协作和最终的业务成果
- 请分享一个你成功解决重大生产瓶颈的案例
- 如何管理200人的生产团队，确保效率和士气？
- 在新项目爬坡期间，你通常采取哪些关键措施？
- 如何利用精益生产工具降低成本并提高效率？
- 复习精益生产和IE核心概念，准备几个关于危机处理和团队建设的详细故事
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活40
使命价值60
薪资福利
75中等
作为上市公司的高阶管理岗，薪资福利体系完善且处于市场中上水平，稳定性高。
薪资信号市场水准 (1.5千–2.5万/月)
成长发展
70中等
需要精通精益和自动化技术，技术栈较成熟但有一定深度，晋升路径清晰但竞争激烈。
技术前沿主流现代技术
技术栈MES、WMES、ERP、精益生产、IE、自动化管理
业务类型profit_center
工作生活
40较低
生产一线管理岗通常伴随高强度工作和现场待命要求，WLB相对较差。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况JD含高强度暗示词
使命价值
60中等
消费电子制造属于成熟行业，社会影响力中性，但通过提升效率和质量间接创造价值。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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