Sr Staff Procurement/Purchasing Specialist -Procurement experience (direct sourcing ) in fabless or foundries or module companies are acceptable

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为采购经理或供应链总监，负责更大范围的供应商策略和团队管理
• 横向扩展至其他采购领域（如晶圆、设备等），成为全品类采购专家
• 在半导体行业积累深厚资源后，可转型为供应链咨询顾问或创业
• 主导OSAT（外包封测）供应商的商务谈判和合同管理，包括定价、产能协议等
• 制定并执行OSAT供应商策略，驱动成本优化和供应连续性
• 作为跨职能项目的接口，协调工程、产品、供应链等团队，确保项目各阶段顺利推进
• 管理供应商绩效，通过KPI和结构化评审推动持续改进
• 精通采购战略与商业谈判，尤其在半导体封测领域
• 强大的数据分析能力，熟练使用Excel进行成本建模和报告
• 优秀的跨部门沟通和利益相关者管理能力，能够影响高层决策
• 熟悉供应链风险管理，具备产能规划和风险缓解经验

申请策略

• 深入了解瑞萨电子的业务和OSAT合作伙伴，展示对供应链战略的理解
• 准备一个详细的成本优化或风险管理案例，体现结构化思维
• 突出OSAT或半导体采购经验，具体列出管理的供应商和成本节省成果
• 强调谈判成功案例，如LTA签订、价格调整、产能保障等
• 展示数据分析能力，如使用Excel进行成本模型、仪表盘等
• 提及跨职能项目经验，特别是与工程、产品、财务的协作
• 若缺少日语能力，可短期学习基础日语，增加竞争力
• 熟悉功率半导体产品知识，阅读相关技术文档

面试指南

• 采用STAR法则：情境、任务、行动、结果，清晰展示个人贡献
• 使用结构化思维：先分析问题，再列出选项，最后给出推荐方案
• 强调数据驱动：用数据支持决策，如成本节约百分比、风险概率等
• 请描述一次你主导的OSAT供应商谈判经历，如何达成双赢？
• 如何进行成本分解分析？请举例说明
• 如何处理供应商产能不足导致的交付风险？
• 如何平衡多个跨部门项目的优先级？
• 对于半导体供应链的地缘政治风险，你有什么应对策略？