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Sr Staff Procurement/Purchasing Specialist - experienced for Passive Component is required

Sr Staff Procurement/Purchasing Specialist - experienced for Passive Component is required

发布于 大约 15 小时前

普通员工/个人贡献者

Zhubei Hsinchu County, Taiwan
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
供应链、采购与物流
Cost Optimization
Cross-Functional Collaboration
Negotiation
Semiconductor
Strategic Sourcing
Supplier Management
Embedded Substrate
Mlcc

AI 估算 · 80k–120k

高级采购专家,半导体行业,10年以上经验,薪资具有竞争力。

职位详情

关于这个职位

该职位负责被动元件(MLCC、电感、嵌入式基板)的战略采购和商业管理,推动成本优化和供应连续性

需要与工程、产品等部门跨职能协作,主导供应商策略和谈判
适合有10年以上电子半导体行业采购经验、熟悉被动元件的专业人士

最低要求

年以上采购/采购经验,最好在半导体或电子行业

流利的英语是必需的
日语能力者优先
有被动元件(MLCC/电感/嵌入式基板)的实操经验或熟悉程度是明显优势
高级Excel和数据分析能力
精通PowerPoint,能进行高管级别的演示
强大的利益相关者管理、沟通和谈判技巧,能够影响跨职能团队和高级利益相关者
有战略采购、供应商管理或项目管理经验者优先

工作职责

主导商业谈判,包括定价、LTA、产能协议、价格调整和付款条件,针对MLCC/电感/嵌入式基板

负责MLCC/电感/嵌入式基板物料的供应商策略,在供应商选择和分配中担任关键决策者
使用结构化方法(如成本分解分析、应计成本建模和本地化策略)推动成本优化计划
与工程和产品组进行跨职能合作,确保在新产品导入、爬坡和生命周期管理中组件准备就绪和一致性
通过主动管理产能规划、分配策略和与关键组件供应商的长期供应保证,确保供应连续性和弹性
识别、评估和缓解供应链风险,包括被动元件/组件供应基地的产能限制、地缘政治风险、成本波动和供应商依赖
领导合同治理,包括MSA、NDA、定价框架和商业协议,确保与业务战略一致
通过结构化评审、KPI跟踪和持续改进举措,推动供应商绩效管理
主导质量、交付、产能和商业争议等关键问题的升级管理和解决
作为内部职能部门(工程、产品组、供应链和财务团队)与MLCC/电感/基板供应商之间的战略接口,确保在路线图、成本和执行优先级上保持一致

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 在半导体行业领先公司工作,接触前沿技术和供应链实践
  • 职位具有高影响力,直接参与成本优化和供应商策略决策
  • 跨职能协作机会多,能提升沟通和领导力
  • 对被动元件市场需要深入理解,学习曲线陡峭
  • 职位要求10年以上经验,竞争激烈
  • 适合有丰富采购经验、擅长谈判和供应商管理、希望在半导体行业深耕的专业人士

缺点 / 挑战

  • 需要处理复杂的供应商关系和谈判,压力较大

角色解读

  • 可晋升为采购经理或供应链总监,领导整个品类团队
  • 也可转向更广泛的供应链管理或运营管理岗位
  • 在Renesas内部有机会接触更多半导体产品线,扩展职业广度
  • 负责被动元件(MLCC、电感、嵌入式基板)的战略采购和供应商管理
  • 主导商业谈判,优化成本并确保供应连续性
  • 与工程、产品等部门跨职能协作,推动供应链策略
  • 精通被动元件市场和采购策略
  • 出色的谈判和成本分析能力,包括应计成本建模
  • 流利的英语沟通能力,日语是加分项
  • 熟练使用Excel和PowerPoint进行数据分析和高管汇报

申请策略

  • 了解Renesas的产品线和市场定位,在面试中展示对半导体供应链的理解
  • 准备好分享具体的供应商管理和成本节约案例
  • 突出10年以上采购经验,特别是半导体或电子行业
  • 强调被动元件(MLCC、电感等)的采购和管理经历
  • 展示成本优化成果和跨职能项目领导能力
  • 若日语能力不足,可考虑短期提升
  • 加强应计成本建模和数据分析技能

面试指南

  • 使用STAR方法(情境、任务、行动、结果)结构化回答
  • 强调数据驱动决策和跨部门协作
  • 展示对供应链风险的前瞻性管理
  • 请描述你如何领导一次成功的供应商谈判,结果如何?
  • 如何管理MLCC供应商的产能和供应风险?
  • 你如何推动跨职能团队合作以达成供应链目标?
  • 请分享一个你进行成本分解分析的案例
  • 你如何评估供应商绩效并推动改进?

职位点评

69
综合评分

高级采购专家,半导体行业,薪资竞争力强,现场办公,发展空间中等。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
该职位最适合重视薪酬和职业发展、能适应现场办公、动机以补偿和发展为主的求职者。
表现最好
薪资福利
相对薄弱
使命价值
薪资福利80
成长发展70
工作生活60
使命价值50

薪资福利

80较高

职位薪资具有竞争力,福利包括远程工作选项、员工资源组等,但未明确具体数额。

薪资信号未披露(AI估算:80K-120K/月)
福利待遇远程工作选项、员工资源组

成长发展

70中等

公司提供职业发展机会,包括技术和管理角色,但未明确晋升路径。使用现代采购技术,属于主流实践。

技术前沿主流现代技术
技术栈成本分解分析、应计成本建模、供应商绩效KPI
成长机会启动和发展您的职业生涯、机会探索硬件和软件能力
业务类型ambiguous

工作生活

60中等

工作地点在竹北,现场办公为主,但有远程选项,可能有一定灵活性。未提及加班情况。

工作模式仅现场办公
办公地点科技园/产业园
加班情况未提及(无法判断)
工作生活平衡远程工作选项

使命价值

50较低

半导体行业稳定发展,公司使命是让生活更轻松,但职位本身偏商业执行,社会影响力一般。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号让我们的生活更轻松、塑造未来
创新程度稳健跟随主流
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