Head of Procurement Service&Prod. Equip.

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为全球采购总监或更高级别的供应链管理职位
• 有机会轮岗至其他职能（如质量管理、运营），积累更全面的业务视角
• 在大型跨国公司中，可向亚太区或全球采购副总裁方向发展
• 负责亚洲区服务、生产设备和注塑模具的采购战略制定与执行，推动成本优化和本地化
• 领导并发展一支区域采购团队，管理供应商绩效，确保合规与质量
• 与全球采购团队及区域工厂协调，处理升级问题，优化采购流程
• 丰富的采购和供应商管理经验，尤其在汽车行业
• 对生产设备和注塑工艺有技术理解，能评估供应商技术能力
• 出色的谈判、分析和跨文化沟通能力，中英文流利
• 团队领导力和战略思维，能推动变革和持续改进

申请策略

• 在申请中表达对Draexlmaier公司文化和汽车行业创新理念的认同
• 面试准备时，准备好应对供应商危机场景的案例，展示问题解决能力
• 突出汽车行业采购经验，特别是服务和生产设备品类管理案例
• 强调团队管理成果，如带领团队完成成本降低目标或供应商优化项目
• 展示战略思维：可附上你制定的品类策略或采购流程改进实例
• 中英文简历均需优质，尤其是英文沟通能力作为筛选重点
• 若缺乏注塑工艺知识，可提前学习相关基础知识
• 加强数据分析和供应链数字化工具（如SAP Ariba）的了解

面试指南

• 用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答行为问题
• 展现战略思考：描述决策时如何平衡短期成本与长期供应商关系
• 强调协作和领导力：在团队、跨部门、跨文化协作中如何推动共识
• 请描述一次你成功推动供应商成本降低的经历
• 如何处理一个关键供应商出现质量问题的紧急情况？
• 你如何制定和调整品类策略以应对市场变化？
• 你领导团队的经验是什么？如何培养和发展下属？
• 为什么选择汽车行业？你对未来几年采购趋势怎么看？