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德科斯米尔
Head of Procurement Service&Prod. Equip.

Head of Procurement Service&Prod. Equip.

发布于 大约 20 小时前

中层管理(经理/总监)

沈阳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
供应链、采购与物流
Automotive
Cost Reduction
Cross-Functional Collaboration
Leadership
Negotiation
Procurement
Supplier Management

AI 估算 · 25k–40k

汽车行业跨国企业采购负责人,沈阳地区薪资较高,技术与管理复合要求,市场竞争力强。

职位详情

关于这个职位

作为德科斯米尔(Draexlmaier)亚洲区采购服务与生产设备负责人,您将领导区域采购团队,负责服务、生产设备和注塑模具的采购策略制定与执行

该职位需要您管理供应商关系,驱动成本优化与本地化,并确保与全球战略对齐
适合具有8年以上汽车行业采购经验、具备战略思维和跨文化领导力的资深专业人士

最低要求

本科及以上学历

-10年采购、质量管理或相关领域经验,汽车行业优先
对生产设备、服务和/或注塑工艺有扎实的技术理解
熟悉中国市场及供应商格局
具备出色的谈判技巧、分析能力和供应商管理经验
中英文沟通能力优秀(书面和口语)
具有领导经验,能够培养团队并在跨文化和跨职能环境中协作
积极主动,具有战略思维和持续改进意识

工作职责

领导和发展区域采购团队,负责服务、生产设备和工具采购品类

制定并执行与全球路线图一致的品类战略,专注于成本降低、本地化和供应商开发
处理与供应商和内部利益相关者的区域升级问题,确保及时解决并维护良好的供应商关系
确保区域工厂、内部客户和全球采购团队之间的无缝沟通
推动供应商选择、评估和开发过程,强调“零投诉”和合规方法
支持亚洲采购流程和工作流的开发和优化
准备并参与区域采购委员会,监督合同评审过程
监控市场和竞争对手趋势,为采购和寻源决策提供信息
支持采购职能的战略规划、流程改进和预算管理
根据需要在中国和国际出差

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 全球领先的汽车零部件企业,提供稳定的平台和国际化工作环境
  • 岗位具有战略影响力,能够参与制定亚洲区采购策略并推动变革
  • 薪酬福利优厚,且有机会与全球团队合作,积累跨文化管理经验
  • 行业前景稳定,新能源汽车转型带来新的采购机遇
  • 工作地点在沈阳,可能不如一线城市生活便利,且需要频繁出差
  • 汽车行业竞争激烈,需要持续关注成本和质量,工作节奏可能较快
  • 适合拥有多年采购管理经验、希望在跨国企业中承担区域领导角色、能够适应出差并享受战略规划与团队发展的资深专业人士

缺点 / 挑战

  • 作为区域负责人,需应对复杂的内部利益相关者和供应商关系,压力较大

角色解读

  • 晋升为全球采购总监或亚太区供应链副总裁,负责更大范围的采购战略
  • 横向转型至运营管理或质量管理等关联职能,拓宽管理视野
  • 成为行业采购专家,为多家企业提供供应链咨询或进入高管层
  • 制定并执行亚洲区服务、生产设备和注塑模具的采购品类策略,推动成本降低和本地化
  • 管理并培养区域采购团队,协调跨工厂、跨部门和全球团队的沟通与协作
  • 主导供应商选择、评估和开发,确保合规与质量,处理供应商关系升级问题
  • 参与区域采购委员会,监控市场趋势,支持战略规划和预算管理
  • 精通采购与供应链管理,具有8年以上汽车行业或相关领域经验
  • 具备生产设备、服务和注塑工艺的技术知识,了解中国市场供应商格局
  • 出色的谈判能力、分析能力和供应商管理经验,能够领导团队达成目标
  • 中英文流利,具有跨文化领导力和战略思维,擅长持续改进

申请策略

  • 关注德科斯米尔在亚洲的扩张计划,了解其产品线(线束、内饰)和技术趋势,在面试中展现对公司的热情
  • 准备突出领导力和变革管理的故事,因为岗位强调团队发展和流程优化
  • 突出8年以上采购管理经验,特别是在汽车行业或相关制造业的经历
  • 强调领导团队和制定品类战略的具体案例,包括成本节省和供应商开发成果
  • 展示对中国市场供应商的了解和谈判能力,最好附有量化结果
  • 体现双语能力(中英文)和跨文化协作经验,例如与全球团队合作的项目
  • 加深对注塑工艺和生产设备的技术理解,可通过行业培训或证书提升
  • 学习先进采购方法如战略寻源、数字采购工具,保持竞争力

面试指南

  • 使用STAR法则(情境-任务-行动-结果)回答行为问题,突出你的决策过程和量化成果
  • 对于战略性问题,先展示你对行业趋势的理解,再结合具体经验提出方案
  • 领导力问题强调你如何授权、培养人才和建立信任,体现团队导向
  • 请描述你领导采购团队制定并实施品类战略的一个案例,结果如何?
  • 你如何处理与供应商的重大纠纷或质量事故?请举例
  • 在降低成本的同时,如何保证供应链的稳定性与质量?
  • 你如何激励多元文化背景的团队,并促进跨部门协作?
  • 请谈谈你对中国汽车零部件市场供应商格局的理解

职位点评

76
综合评分

汽车行业跨国企业区域采购负责人,发展机会好,薪资竞争力强,需出差。

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
最适合重视职业成长和战略影响、能接受适度出差和办公地点在沈阳的资深采购管理者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值70

薪资福利

80较高

职位为高级管理岗,薪资水平在沈阳具有竞争力,且跨国企业通常福利完善。但JD未披露具体薪资和福利细节,故评分中等偏上。

薪资信号未披露(AI估算:25K-40K/月)

成长发展

85较高

岗位提供明确的领导职责和跨区域协作机会,有利于职业成长。JD提到'professional growth',显示出对发展的重视。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈Production Equipment、Injection Molding
成长机会professional growth
业务类型cost_center

工作生活

60中等

沈阳作为二线城市,生活节奏相对适中,但需要频繁出差,可能影响工作生活平衡。

工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

70中等

汽车行业是成熟产业,但新能源转型带来新机遇,岗位通过采购优化可推动可持续供应链,具有一定意义感。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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