DRAXLMAIER logo
德科斯米尔
Specialist Equipment Coordination

Specialist Equipment Coordination

发布于 大约 9 小时前

普通员工/个人贡献者

本溪市
中级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
生产管理
Cad
Iatf16949
Kaizen
Sap
备件管理
工业工程
精益生产
设备管理
项目管理

AI 估算 · 8k–12k

外资汽车零部件企业,要求IE与精益经验,本溪地区薪资中等偏上,外企福利相对稳定。

职位详情

关于这个职位

该职位负责产品变更过程中设备与工装的管理,协调备件采购与库存,维护组装板件清单(BBSL)和针位表等关键技术文件,确保生产可持续进行

岗位需要工业工程背景,熟悉精益生产和IE工具,并具备英语或德语沟通能力,适合追求制造业稳定发展的求职者

最低要求

高等教育,工业工程及相关专业,或接受过类似培训

三年以上汽车行业工业工程,精益生产或改善方面相关工作经验
良好的沟通协调能力,流利的使用英语或德语
熟悉应用CAD和Office办公软件
熟练现场改善,动作分析,时间分析的方法和流程等IE/精益工具
有精益项目管理,需求分析评估,项目跟踪等方向经验
了解自动化,设备和工装等机械知识
具有绿带及以上资格
熟悉IATF16949质量体系审核

工作职责

协调现有产品或新产品的变更,使其顺利进行

协调与组装板件/检测模块相关的产品变更管理、相关设备/备件的采购、备件/消耗品库存控制及管理,以确保生产的可持续性
新增备件的管理包括采购模式评估、SAP号申请以及最小库存定义
与组装板件、检测模块和辅助工具相关的产品变更管理
基于OPTIMAIN系统的组装板编号的管理,以及组装板件清单(BBSL)的创建、校验、更新和维护
协调组装板件和检测模块的相关问题,包括来料缺陷、设计缺陷和优化等
创建、更新和优化针位表,协助相关部门完成电检台及其他类似设备的放行、升级、改装和优化
检测台及其他类似设备的管理和规划,及相关样件的发送
确保遵守工作流程和上级工作指令

AI 洞察

优缺点分析

优点

  • 跨国公司规范的管理体系和培训资源,有助于职业素养提升
  • 工作涉及设备、工装、采购、质量多领域,知识积累全面,可塑造复合型能力
  • 汽车零部件行业稳定,本溪基地长期运营,岗位具有较好的工作安全感
  • 工厂位于本溪小市镇,地理位置相对偏远,生活便利性和娱乐设施有限
  • 适合有工业工程或精益背景、愿意扎根制造业现场、崇尚稳定外企环境的求职者

缺点 / 挑战

  • 变更管理需要频繁协调生产、质量、采购等多方,可能面临沟通压力和突发问题
  • 需持续更新质量管理体系和精益工具知识,对学习能力要求较高

角色解读

  • 可向设备工程、生产工艺专家方向深耕,成为IE经理或持续改进负责人
  • 积累项目管理经验后,可横向转岗至质量、物流或生产管理岗位
  • 外企平台提供跨区域协作机会,未来可参与全球项目或海外工厂支持
  • 负责产品变更过程中设备、工装相关的变更管理,输出技术文件并确保生产不受影响
  • 协调备件采购、库存控制和SAP号申请,保障备件/消耗品的供应持续性
  • 创建和维护组装板件清单(BBSL)、针位表等关键文档,管理组装板编号
  • 协助电检台等测试设备的放行、升级、改装和优化,并处理相关质量与设计问题
  • 熟练掌握CAD和Office软件,能进行图纸阅读和制表
  • 熟悉SAP或OPTIMAIN系统优先
  • 掌握精益生产、Kaizen、动作分析、时间分析等IE工具,能独立进行现场改善
  • 具备良好的沟通协调能力,流利使用英语或德语与全球团队协作
  • 了解IATF16949质量体系审核,并持有绿带及以上精益六西格玛认证

申请策略

  • 了解德科斯米尔的产品线(线束、内饰)及本溪工厂的业务重点
  • 在面试中展示对生产可持续性和变更管理的理解,强调主动性和细节把控
  • 突出精益生产、Kaizen、动作分析等IE项目经验,用数据展示改善成果
  • 强调设备管理、备件管理或变更管理的具体案例,体现协调能力
  • 列出CAD、SAP、IATF16949、绿带等技能证书,并在简历中注明熟练程度
  • 如参与过跨国项目或使用英语/德语工作,务必重点提及
  • 熟悉IATF16949中与设备、工装相关的条款,掌握审核应对技巧
  • 提前学习SAP基础操作(物料管理、库存管理模块)

面试指南

  • 行为类问题采用STAR法则:描述情境、任务、行动和结果,重点突出量化成果
  • 技术类问题从原理、工具应用和实际案例入手,展示问题解决思路
  • 协调类问题强调沟通逻辑、优先级判断和风险预案
  • 请描述一次你主导的设备变更管理项目,你是如何推动并确保生产顺利过渡的?
  • 如何制定备件的最低库存?考虑哪些因素?
  • 当生产部门紧急需要备件而采购周期过长时,你会如何协调解决?
  • 解释IATF16949中与设备工装管理相关的核心要求,以及你如何在工作中执行
  • 用STAR法则讲一个你应用Kaizen或动作分析改善生产效率的实例

职位点评

53
综合评分

外资汽车零部件工厂内的设备协调岗位,技术底蕴扎实但位置偏远,WLB一般

从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估,方便横向比较。

更适合这类人
适合追求稳定外企平台、注重技能积累,能接受工厂现场环境的求职者。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利55
成长发展60
工作生活40
使命价值50

薪资福利

55较低

职位为外企正式岗位,但薪资未披露,本溪地区生活成本低,稳定性较好,然而具体福利待遇不明确。

薪资信号未披露(AI估算:8K-12K/月)

成长发展

60中等

工作涉及设备、工装、精益生产等多种专业技能,有积累价值,但技术方向属于传统制造业,非前沿新兴领域。

技术前沿传统/成熟技术
技术栈CAD、SAP、IATF16949、Kaizen、精益生产
业务类型cost_center

工作生活

40较低

工厂位于本溪郊区的工业基地,必须现场办公,未提及弹性工作或WLB措施,生活方式较单一。

工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及(无法判断)

使命价值

50较低

汽车行业稳定成熟,但岗位主要支持生产持续性,社会价值直接感一般,创新空间有限。

行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs