德科斯米尔
SQA
SQA
发布于 大约 15 小时前中层管理(经理/总监)
沈阳市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
质量管理
Apqp
Fmea
Iatf16949
Spc
Vda6.3
汽车行业
英语
领导力
AI 估算 · 10k–18k
沈阳外企汽车质量管理职位，5-7年经验薪资市场水准约1.0-1.8万/月，竞争力中等。
职位详情
关于这个职位
作为德科斯米尔的供应商质量工程师，你将负责建立并领导本地供应商质量团队，处理供应商投诉并推动质量改进
你需要熟悉汽车行业质量管理体系（如IATF16949）和质量工具（SPC、FMEA、APQP），并具备优秀的领导力和英语沟通能力
该职位适用于希望在外资汽车零部件企业深入发展的质量专业人士
最低要求
本科及以上学历
年汽车质量管理经验
熟悉标准质量工具（SPC, FMEA, APQP等）
分析能力
团队合作与指导能力
计算机知识（Microsoft Office等）
英语流利，德语优先
领导能力
工作职责
管理外部（供应商）投诉处理（8D报告）
建立并维护与供应商的联系和关系
在投诉时与供应商及内部部门澄清质量问题
协调供应商活动，确保供应商问题分析、遏制和纠正措施及时有效
确保遵循升级流程
确保不合格供应产品的处置符合DRÄXLMAIER要求
监控与供应商问题相关的成本回收
管理来料检验控制流程
评估、呈现和跟踪供应商质量数据
根据DRÄXLMAIER政策和IATF16949要求改进供应商
支持供应商系统和过程审核
支持对表现不佳的供应商进行评审
支持与供应商签订质量保证协议
确保提供供应产品的主样品和工作样品
支持隔离区管理
与项目团队一起支持供应基地的APQP活动
支持新项目的供应商PSW活动（包括产能运行、供应商审核、主样品协议）
通过变更管理流程支持现有项目的供应商PSW活动
评估新项目零件的成熟度
分析并优化内部流程，调整职责范围内的运营结构和组织架构，以实现与周围部门的高效合作，设计与其他小组（尤其是客户质量、生产）的接口
参与并代表供应商管理和SQA部门进行内部和外部审核
准备审核
在客户审核及内部和外部审核（如IATF16949）中代表公司
跟踪审核后续活动
进行适当的报告和文档记录，包括活动、挑战和相关质量数据
确保供应商质量指标完成以供管理评审
按照DRÄXLMAIER要求维护供应商管理记录
开发并分析供应商相关数据和绩效指标以支持专项活动
根据公司管理原则指导、激励和提升员工
与人事部门及上级合作进行人事决策
对SQA任务（来料检验、投诉管理等）进行培训、指导和领导
遵守公司EHS管理规定，了解工厂和工作区域的环境因素及危害，履行安全生产责任制中描述的岗位职责
优先资格
德语能力者优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 知名跨国汽车零部件企业，平台稳定，行业认可度高
- 职位涵盖管理职责，有助于锻炼领导力和跨部门协调能力
- 能深入接触IATF16949等体系，积累专业审核经验
- 工作地点在沈阳，相比一线城市机会较少，但生活成本低
- 需同时管理多个供应商和项目，对多任务处理能力要求高
- 适合具有汽车质量管理背景、希望向管理岗位发展的专业人士，尤其适合在沈阳定居或计划在东北地区发展的求职者
缺点 / 挑战
- 汽车行业零配件质量要求严苛，需处理供应商问题和客户投诉，压力较大
角色解读
- 在德科斯米尔内部可晋升为高级质量经理或区域质量负责人
- 通过积累供应商管理和审核经验，可转向采购或供应链管理方向
- 在外资汽车零部件领域，可成为行业质量专家或审核员
- 建立并领导本地供应商质量团队，确保供应商交付的零部件符合质量标准
- 处理供应商质量投诉，使用8D等方法推动问题解决和纠正措施
- 管理来料检验流程，监控供应商质量数据并推动持续改进
- 支持客户和体系审核，确保工厂达到IATF16949等认证要求
- 精通汽车质量管理体系（IATF16949、VDA6.3）和质量工具（SPC、FMEA、APQP）
- 具备团队领导能力，能够管理SQA团队并指导下属
- 优秀的英语沟通能力，能够与全球供应商和内部团队协作
- 熟练使用Office软件，具备数据分析和报告能力
申请策略
- 在求职信中表达对汽车质量和外企文化的认同，展示长期发展意向
- 了解德科斯米尔的业务重点（线束和内饰），面试时可结合相关经验
- 突出5年以上汽车行业质量管理经验，尤其是供应商质量管理经历
- 列举成功处理供应商投诉、推动改进的具体案例，强调8D和FMEA应用
- 展示领导团队或跨部门协作的项目，体现管理潜力
- 如果对IATF16949或VDA6.3不够熟悉，可以提前学习相关体系标准
- 强化英语口语和写作能力，尤其是技术质量交流场景
面试指南
- 用STAR法则（Situation-Task-Action-Result）具体描述案例，突出分析和沟通能力
- 展示体系知识和流程思维，引用标准条款
- 体现领导风格：赋能、指导、明确目标
- 请描述一次成功推动供应商质量改进的案例
- 如何处理供应商拒绝承担质量成本的状况？
- IATF16949中供应商管理有哪些关键要求？
- 如何平衡质量与交付压力？
- 作为SQA负责人，你如何激励团队成员？
职位点评
62
综合评分
外企稳定平台，质量管理深度发展，领导力锻炼，WLB一般。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合重视技能成长和领导力发展的求职者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
成长发展
相对薄弱
工作生活
薪资福利60
成长发展75
工作生活50
使命价值60
薪资福利
60中等
薪资未在JD中明确，但外企通常提供有竞争力的薪酬和福利；沈阳生活成本较低，综合收入性价比较高。
薪资信号未披露（AI估算：10K-18K/月）
成长发展
75中等
职位涉及多种质量管理工具和体系，提供培训、指导和领导力锻炼，但未明确晋升通道。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈SPC、FMEA、APQP、IATF16949、VDA6.3
成长机会Training、guidance、leadership
业务类型ambiguous
工作生活
50较低
仅现场办公，且工作地点为工厂/生产基地，未提及弹性工作时间，WLB一般。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
汽车行业属于稳定成熟行业，质量工作具有一定社会价值（保障安全），但创新性一般。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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