项目管理（PM）岗

优缺点分析

角色解读

• 可晋升为高级项目经理、项目群经理，管理更大规模或多个并行项目
• 可向产品管理、运营管理或供应链管理等方向横向发展
• 在车载显示领域积累深厚资源，有机会进入更广泛的汽车电子或智能制造管理岗位
• 负责车载LCM项目从CR到RR阶段的整体交付，全面管理项目进度、预算、成本和质量
• 制定详细项目计划，组建并管理跨职能项目团队，确保活动符合既定程序
• 与OEM客户在技术和程序层面保持密切沟通，解决重大问题并升级高风险事项
• 持续监控和管控项目风险，协调内外部资源以保障项目顺利推进
• 深入理解LCM产品及其开发、生产工艺流程，具备技术判断力
• 掌握IATF16949质量体系，熟练应用APQP、MLA等项目管理工具
• 出色的沟通协调和团队管理能力，能够推动跨部门协作
• 英语可作为工作语言，能与海外客户和团队流畅沟通

申请策略

• 了解天马微电子在车载显示领域的客户和产品线，在申请中提及相关认知
• 强调以客户满意度为导向，展现主动解决问题和推动团队协作的态度
• 突出管理车载或跨职能项目的成功案例，用数据量化交付成果（如准时率、成本节省）
• 强调熟悉LCM工艺流程和IATF16949、APQP等体系，体现专业技能匹配度
• 展示英语应用能力，如参与国际项目、英文报告或商务谈判经历
• 如有PMP或相关认证，务必显著标注
• 提前熟悉APQP和MLA的具体操作流程，了解实际应用场景
• 学习IATF16949五大工具，加深对汽车行业质量标准的理解

面试指南

• 使用STAR法则：清晰描述情境、任务、行动和结果，突出个人角色和决策逻辑
• 结合项目管理方法论，强调计划、监控、沟通、风险控制的系统性思路
• 体现以客户为中心，在压力下保持专业，通过团队协作达成目标
• 请分享一个你成功交付复杂项目的案例，你如何管理范围、时间和资源？
• 你如何将IATF16949或APQP应用到实际项目管理中？
• 面对OEM客户的高要求或冲突，你如何处理并确保客户满意？
• 请举例说明你识别并应对项目风险的经历
• 你如何协调跨职能团队，确保不同部门高效协作？