锂威-NPI工程师-金华

优缺点分析

角色解读

• 可在NPI领域深耕，成为高级NPI工程师或NPI主管，主导更大规模、更复杂的新品项目
• 横向转岗至工艺开发、产品设计或生产管理岗位，积累更全面的锂电制造经验
• 向项目经理方向发展，统筹多项目资源与进度，逐步成长为技术管理复合型人才
• 负责软包锂电池新品的导入工作，从样品到量产全流程跟进，确保项目按时交付
• 主导试产阶段的工艺验证、参数优化和良率提升，识别并解决制程瓶颈与异常问题
• 编写和维护SOP、工艺规范等文件，完成新品量产移交，并持续优化量产初期的良率与报废率
• 精通软包锂电池全工序工艺流程，具备3年以上NPI经验，能独立主导试产和工艺验证
• 掌握锂电工艺文件编写、制程异常分析、良率改善方法，熟悉FMEA、DOE等工具
• 具备优秀的跨部门沟通协调能力，能联动设备、工艺、品质等多团队解决问题

申请策略

• 提前了解欣旺达在金华基地的产品线和技术方向，面试中展示对软包锂电池工艺的深刻理解
• 准备1-2个完整的NPI失败案例及复盘过程，体现问题分析与持续改进能力
• 突出软包锂电池NPI全流程经验，列举主导过的试产项目、良率提升数据和工艺改进案例
• 强调工艺文件编写能力（SOP、FMEA等）和跨部门协作成功经历
• 如有新材料/新设备导入验证经验，务必具体说明验证方法、结果与量化指标
• 补充学习项目管理知识（PMP）和六西格玛方法论，提升系统化问题解决能力
• 了解锂电行业最新技术趋势（如固态电池、硅负极等），增强技术储备

面试指南

• 用STAR法则回答：情境、任务、行动、结果，突出数据（良率提升百分比、报废降低率）
• 技术类问题：先阐明原理，再分步骤描述方法，最后量化结果
• 协调类问题：强调沟通机制（会议、报告）和推动闭环的流程
• 请描述一次你主导的软包锂电池试产项目，遇到的主要问题及如何解决的？
• 新品导入过程中，工艺参数如何固化？良率爬坡的策略是什么？
• 当试产阶段出现批量不良时，你的分析思路和应对措施是什么？
• 你如何协调设备、工艺、品质等部门解决试产异常？举例说明
• 软包电池的常见制程瓶颈有哪些？如何通过工艺优化提升良率？