吉利汽车
质量体系管理岗
质量体系管理岗
发布于 4 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公质量管理
质量管理
Iso9001
工业工程
流程优化
质量管理体系
体系策划
运行监督
值不值得投
71综合评分
综合评分 71
大型车企平台、质量体系策划与流程优化岗、视野广阔、WLB未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.2万
比质量管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2980 个在招 · 其中质量管理 约 120 个
市场机会
选择面较广
宁波 · 质量管理 · 76 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责吉利集团质量管理体系的策划、建设与日常运行监督，推进体系持续改进以提升全流程竞争力
同时负责优化质量管理业务流程，提高跨部门质量活动的效率与效益
最低要求
学历专业：本科及以上学历，质量管理、工业工程、机械、企业管理等相关专业
体系理解与建设：了解ISO9001等质量管理体系标准，能够参与体系策划、运行监督及持续改进
流程优化能力：具备协助业务流程优化、提升质量活动效率与效益的基本能力
工作职责
依据集团质量管理体系发展规划，负责体系策划与建设，运行监督与评价
推进质量管理体系改进，提升集团全流程竞争力质量管理体系成熟度
负责集团质量管理业务流程优化，提升质量管理活动的效率和效益
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托大型车企集团平台，能接触到汽车行业完善的质量管理体系与全流程业务
- 集团层面的体系策划工作视野广阔，有助于培养全局业务思维
- 体系推进和流程优化往往需要跨部门协调，可能面临业务部门的阻力与沟通成本
- 体系成熟度的提升是一个长期过程，短期内难以看到直接的量化业务收益
- 适合具备一定质量管理理论基础，擅长流程梳理与跨部门沟通，且有志于在汽车制造行业深耕质量管理领域的求职者
缺点 / 挑战
暂无明显挑战项
角色解读
- 初级体系工程师 -> 高级体系工程师/体系主管 -> 质量管理经理/总监
- 可向集团质量运营、流程变革管理等方向发展
- 负责集团质量管理体系的策划、建设与日常运行监督
- 推进体系持续改进，提升整体质量管理成熟度
- 优化质量管理业务流程，提高跨部门质量活动的效率
- 熟悉ISO9001等质量管理体系标准及审核流程
- 具备较强的业务流程梳理与优化能力
- 良好的跨部门沟通协调与项目推进能力
申请策略
- 了解吉利汽车近期的质量战略及集团架构，面试时可结合其实际业务痛点提出体系优化思路
- 突出参与或主导ISO9001/IATF16949等质量体系认证、内审或外审的实战经验
- 展示过往在业务流程优化、效率提升方面的具体项目成果与数据
- 建议深入学习IATF16949汽车行业质量管理体系标准及五大核心工具
- 提升六西格玛（Six Sigma）或精益生产（Lean）相关的流程优化方法论
面试指南
- 采用STAR法则描述项目经验，重点突出跨部门沟通策略和量化收益
- 使用PDCA循环或精益管理思维来阐述体系改进的逻辑
- 请分享一个你主导或深度参与的质量管理体系优化项目，遇到了哪些阻力，如何解决的？
- 在跨部门推进质量流程优化时，如果业务部门不配合，你会如何处理？
- 你如何理解ISO9001体系在实际制造业务中的落地难点？
- 复习汽车行业质量管理体系标准及核心工具
- 准备1-2个流程优化或体系建设的真实案例，并总结其中的经验教训
职位点评
薪资福利70
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
70中等
宁波地区汽车制造业质量管理岗薪资处于市场中上水平，整体薪酬福利体系相对完善。
薪资信号未披露（AI估算：8千–1.5万/月）
成长发展
80较高
集团层面的体系策划与流程优化工作视野广阔，能接触到全流程业务，有利于个人能力与全局思维的提升。
技术前沿非技术岗（不适用）
技术栈ISO9001、流程优化
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未明确提及工作模式与加班情况，体系推进工作可能涉及较多跨部门沟通，具体WLB情况需进一步确认。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
汽车质量管理直接关系到行车安全与用户体验，具有较高的社会价值与行业使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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