吉利汽车
品牌运营（极氪）
品牌运营（极氪）
发布于 5 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
品牌审计
品牌管理
培训赋能
极氪
标准体系建设
跨部门协同
零售运营
风险管控
值不值得投
76综合评分
综合评分 76
上市车企高端品牌核心运营岗，发展成长空间大，行业前景好，但工作强度与跨部门协同挑战较高。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比品牌管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 3020 个在招 · 其中品牌管理 9 个
市场机会
选择适中
杭州 · 品牌管理 · 29 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位负责极氪品牌战略的落地执行与全触点监督审计，主导零售终端品牌标准体系建设及内部品牌BP网络搭建
你需要通过培训赋能、风险管控与流程闭环，确保全国门店及跨部门品牌体验的高度一致性与专业性
最低要求
本科及以上学历，品牌管理、市场营销、工商管理、零售管理等相关专业
年及以上品牌运营、品牌管理、零售运营管理相关工作经验，3年及以上团队管理或跨部门协同管理经验
精通品牌规范落地、零售终端标准体系建设、内部培训体系搭建
具备出色的流程设计、细节把控、跨部门沟通与项目推动能力，擅长将抽象规范转化为一线可执行标准
做事严谨细致，原则性强，具备出色的统筹协调、问题解决与抗压能力
执行力拉满，认同极氪高端品牌理念，能快速适配公司业务节奏
工作职责
战略承接与执行拆解：作为品牌策略的“一线执行中枢”，深度承接品牌策略负责人制定的3-5年中长期战略、品牌屋定位及全套视觉/行为/合作规范，将其拆解为可执行的一线运营标准与SOP，确保战略方向精准落地
品牌全触点监督与审计：建立全场景品牌监督审计体系，严格审核并监控产品传播、市场活动、门店物料、空间设计、服务流程等所有品牌触点，严控品牌调性、色彩、字体、话术等呈现标准，杜绝品牌资产受损风险
零售终端标准体系建设：主导零售终端品牌标准的搭建与落地，涵盖极氪中心、Space、交付中心等全渠道门店的品牌视觉规范、服务体验标准与物料管理标准，确保全国门店品牌体验的高度一致性与专业性
内部品牌BP网络搭建：搭建并管理跨业务条线的品牌BP/对接人体系，联动产品、市场、销售、服务、用户运营等核心部门，建立常态化品牌对接与反馈机制，构建覆盖全公司的品牌执行执行力网络
培训认证与能力赋能：针对各部门品牌BP及一线业务人员，设计并开展系统化的品牌规范、零售标准、合规要求培训，建立认证考核体系，提升全员品牌执行能力，从源头降低品牌非一致性露出风险
内部信息传达与调研复盘：负责品牌战略更新、规范变更的高效同步与传达，建立内外部反馈闭环
定期开展终端品牌体验调研、审计复盘，输出问题整改报告与优化方案，推动品牌运营体系持续迭代
风险管控与流程闭环：主动预警并排查各业务线的品牌违规风险，建立风险预警与整改机制，跟进问题全流程闭环处理，保障品牌资产安全与运营效率
优先资格
具备大型连锁零售企业、高端酒店、奢侈品零售或汽车/新能源渠道运营的品牌标准落地、终端管控经验者优先
有零售终端品牌体系标准化搭建、全国性门店运营管控经验者优先
具备高端消费品、豪华服务、汽车零售品牌运营管理经验者优先
对品牌资产管理、合规内控有深刻理解者优先
有大型集团品牌内控、标准化体系建设经验
外语流利可支撑跨区域协同
有零售运营数字化管理或项目制落地经验者更佳
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托吉利集团与极氪品牌的高端定位，能积累顶尖的新能源汽车品牌管理经验
- 岗位核心度高，作为“一线执行中枢”能深度参与品牌战略落地，锻炼全局统筹能力
- 接触全渠道零售终端与跨部门协同，有助于构建复合型管理与运营能力
- 需要严格把控全国门店及全触点的品牌标准，跨部门沟通与推动落地的阻力可能较大
- 具备大型连锁零售或高端品牌管理经验，做事严谨且擅长跨部门协同与标准体系搭建的资深品牌运营人才
缺点 / 挑战
- 品牌审计与风险管控工作要求极高的细致度与原则性，面临一定的抗压挑战
角色解读
- 纵向可发展为品牌策略负责人或品牌总监，统筹全局品牌资产管理
- 横向可向零售运营总监、用户体验负责人等综合性管理岗位转型
- 将极氪品牌的中长期战略拆解为一线可执行的SOP和运营标准
- 监督审计全渠道门店及品牌触点，确保品牌视觉与服务体验的高度一致
- 搭建内部品牌BP网络，开展培训赋能与风险管控，推动品牌体系迭代
- 具备丰富的零售终端标准体系建设与品牌规范落地经验
- 出色的跨部门沟通协同与项目推动能力，能联动多业务条线
- 严谨细致的流程设计与细节把控能力，擅长将抽象规范转化为具体标准
申请策略
- 提前体验极氪中心或Space门店，了解其现有品牌触点与服务流程，以便在面试中提出针对性优化建议
- 重点突出在大型连锁零售、奢侈品或汽车行业的品牌标准落地与终端管控经验
- 展示主导搭建全国性门店运营标准体系或内部培训体系的具体项目成果
- 强调跨部门协同管理能力及团队管理经验，体现统筹协调与项目推动力
- 深入了解新能源汽车行业的零售模式与用户运营趋势，提升行业适配度
- 学习零售运营数字化工具与方法，提升品牌内控与标准化管理的效率
面试指南
- STAR法则：针对案例类问题，清晰阐述情境、任务、行动和结果，突出数据与业务收益
- 结构化思维：针对体系搭建或流程设计问题，从“标准制定-培训赋能-监督审计-复盘迭代”闭环进行回答
- 请分享一个你主导搭建零售终端品牌标准体系并成功落地的案例
- 在跨部门协同中，如果业务部门为了业绩不配合品牌规范，你如何处理？
- 如何建立有效的品牌监督审计体系，确保全国门店品牌体验的一致性？
- 针对一线业务人员的品牌规范培训，你如何设计考核机制以确保效果？
- 实地走访极氪门店，记录品牌视觉、服务流程等触点细节，准备一份简单的体验报告或优化建议
- 梳理过往在品牌内控、标准化建设及跨部门沟通中的痛点与解决方案，形成自己的方法论
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活60
使命价值75
薪资福利
80较高
依托上市车企的高端品牌定位，薪资福利具备市场竞争力，但JD未明确披露具体薪资与福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
85较高
岗位作为品牌策略一线执行中枢，能深度参与中长期战略落地，且涉及全渠道零售与跨部门协同，对个人综合能力提升显著。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
60中等
JD未提及工作模式与WLB相关信息，但品牌审计与全国门店管控可能涉及一定的出差或高强度工作节奏。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
极氪作为高端新能源汽车品牌，致力于推动绿色出行与高端品牌向上，具备一定的社会价值与行业前景。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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