产品传播（极氪）

优缺点分析

角色解读

• 从单一车型传播负责人向多车型或品牌级营销总监发展，统筹更大盘子的市场战略
• 深入新能源汽车核心管理层，参与品牌顶层设计、用户运营及商业化变现等更高维度的业务决策
• 负责极氪车型从上市到退市全生命周期的产品传播与营销运营，制定整体市场策略
• 跨部门协同研发、营销和销售团队，拆解任务并管理执行闭环，确保销量和市占率目标达成
• 管控市场传播费用与广告投放预算，持续优化各渠道的投入产出比（ROI）
• 具备深厚的新能源车型上市操盘经验，熟悉汽车营销全链路及传播策略制定
• 拥有优秀的跨部门沟通与资源整合能力，能高效对接研发、销售等多个体系
• 具备团队管理能力与预算管控能力，能对最终的经营结果（销量、市占率等）负责

申请策略

• 在求职信或面试中展现出强烈的‘创业心态’和‘事业心’，契合JD中对自驱力的明确要求
• 重点突出至少2款新能源车型的完整上市操盘案例，量化传播带来的销量转化与市占率提升
• 展示跨部门协同经验，特别是如何拉通研发与销售团队，实现从产品定义到营销落地的闭环
• 体现团队管理与预算管控能力，列出管理过的团队规模及优化投放ROI的具体数据
• 深入了解极氪现有车型的产品卖点、用户画像及竞品（如蔚来、理想、小鹏、特斯拉）的营销策略
• 补充学习最新的新能源汽车数字化营销、用户共创及私域运营等前沿玩法

面试指南

• 采用STAR法则回答案例题：情境（市场背景/竞品压力）- 任务（销量/市占率目标）- 行动（传播策略/跨部门协同/预算分配）- 结果（量化数据）
• 针对跨部门冲突问题，采用‘目标对齐-机制建立-数据复盘’的框架，强调以最终经营结果为导向的沟通策略
• 请分享一个你操盘过的最成功的新能源车型上市案例，你是如何制定传播策略并达成销量目标的？
• 在对接研发和销售团队时，如果遇到产品卖点与市场需求脱节，或者销售端反馈传播线索转化率低，你会如何解决？
• 你是如何管控市场传播预算的？请举例说明你如何优化渠道成本收益（ROI）的具体做法
• 面对当前极度内卷的新能源汽车市场，你认为极氪车型在传播上还有哪些突破口？
• 深度试驾或体验极氪主力车型，并详细研究其近期的营销动作、公关事件及用户口碑，形成自己的洞察
• 准备一份针对极氪某款车型的简要营销优化方案，在面试中主动展示你的专业度与自驱力