吉利汽车
品类运营（生态业务）
品类运营（生态业务）
发布于 3 天前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公品类运营
品类运营
Bi工具
Crm
Erp
Gtm
Sql
品类运营
数据分析
电商平台
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
吉利汽车品类运营岗，全面锻炼运营能力，行业前景好，但工作模式未明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2万
比品类运营中位数低
发布情况
新岗位 · 3 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 2600 个在招
市场机会
选择适中
杭州 · 品类运营 · 18 个在招
职位详情
关于这个职位
作为品类运营（生态业务）专员，你将负责跟踪行业趋势和用户需求，制定品类策略并执行GTM全链路落地
工作内容包括爆品运营与生命周期管理、数据洞察与策略迭代、营销活动操盘以及数字化需求对接，旨在通过数据驱动优化货盘，提升GMV和利润目标
最低要求
本科及以上，5年以上电商/新零售/品牌方品类运营经验，有完整GTM或爆品操盘案例者优先
精通市场分析方法论（竞品/用户画像/机会挖掘），能独立输出可落地的品类策略
强数据驱动，熟练运用Excel/SQL/BI工具，擅长通过漏斗、归因与库存周转模型指导业务决策
具备数字化需求转化能力，熟悉ERP/CRM/BI/CDP/营销自动化逻辑，能独立输出PRD并推动产研/技术团队落地，有0-1系统搭建或深度迭代经验优先
具备GTM全链路思维，能精准对齐策略，高效横向拉通产研、供应链、营销、渠道团队
熟悉主流电商平台规则与流量玩法，有爆品实战经验
商业敏锐，结果导向，具备强项目管理与跨部门推动力
工作职责
市场分析与品类规划：跟踪行业趋势、竞品与用户需求，输出品类机会点报告
基于商品年度策略框架，制定季度/月度货品结构（引流/利润/形象/清仓等），持续优化货盘
GTM全链路落地执行：拆解新品上市策略，承接定位-定价-渠道-推广-售后全节点动作
跟踪首销、动销与早期转化数据，及时输出复盘与调优建议
爆品运营与生命周期管理：搭建并跑通“测款-打爆-维稳-清仓”SOP，优化流量/转化/价格策略打造爆款矩阵
监控商品全周期数据，制定拉新/促活/复购/清库存策略
数据洞察与策略迭代：搭建数据看板，监控GMV/转化率/ROI/毛利率/库存周转等核心指标
通过多维归因输出洞察报告，反哺选品、定价、营销与供应链
营销策略与活动操盘：承接品类级促销节奏与整合营销策略（大促/日常/种草/达播等）
统筹预算、投放与资源位，对品效合一与利润目标负责
数字化需求对接与系统落地：深入业务场景提炼业务端数字化需求并输出PRD
协同产研/数据或SaaS供应商完成系统开发/工具对接
推动UAT测试、培训与迭代优化，提升自动化率与人效
优先资格
有完整GTM或爆品操盘案例者优先
有0-1系统搭建或深度迭代经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 岗位技能全面，涵盖策略、数据、执行，有利于综合能力积累
- 汽车行业正向电动化转型，公司平台大，行业前景稳定
- 涉及数字化需求对接，有机会参与系统建设，提升技术视野
- 数据驱动要求高，需持续学习分析工具和业务洞察
- 电商平台规则多变，需保持敏锐度并快速适应
- 适合具备电商运营经验、数据敏感、沟通能力强且结果导向的求职者，希望在大平台锻炼全面运营能力
缺点 / 挑战
- 需要高效横向拉通产研、供应链等多个团队，跨部门协作压力较大
角色解读
- 从品类运营专员晋升为高级品类运营经理，负责更大品类或区域
- 向运营总监或产品管理方向发展，参与公司战略规划
- 转向供应链管理或数字化运营，深化技术应用能力
- 负责跟踪行业趋势和用户需求，制定品类机会点报告和货品结构策略
- 拆解并执行新品上市GTM全链路，监控数据并输出复盘调优建议
- 搭建爆品SOP，管理商品生命周期，优化流量、转化和价格策略
- 搭建数据看板监控核心指标，通过归因洞察反哺业务决策
- 精通市场分析方法论，能独立输出可落地的品类策略
- 强数据驱动，熟练运用Excel、SQL、BI工具进行业务决策
- 具备数字化需求转化能力，熟悉ERP/CRM等系统逻辑并能输出PRD
- 具备GTM全链路思维和跨部门项目管理能力
申请策略
- 研究吉利汽车的产品线和生态业务，理解公司在行业中的定位
- 准备面试时聚焦于过往的运营案例，用数据量化成果
- 突出GTM或爆品操盘案例，展示从策略到落地的完整成果
- 强调数据分析经验，提供使用Excel/SQL/BI工具优化业务的具体案例
- 描述数字化需求对接经历，如PRD输出和系统落地效果
- 体现跨部门项目管理和推动能力，举例说明协作成果
- 深入学习SQL和高级BI工具，提升数据分析深度
- 了解汽车行业基础知识，特别是新能源和生态业务趋势
面试指南
- 使用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化回答，重点突出数据和成果
- 强调数据驱动决策，展示如何通过漏斗、归因等模型指导行动
- 结合实际案例，说明沟通协调和问题解决的具体步骤
- 如何制定一个品类的季度货品结构？请举例说明
- 描述一个你操盘过的爆品案例，从测款到清仓的全过程
- 如何通过数据看板监控GMV和转化率？遇到问题时如何调优？
- 请分享一个数字化需求对接的案例，你是如何推动产研团队落地的？
- 在跨部门协作中，遇到策略对齐困难时，你通常如何解决？
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活50
使命价值70
薪资福利
75中等
职位在上市公司，薪资可能具有市场竞争力，但JD未披露具体数字。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
80较高
岗位涉及策略、数据、执行和系统对接等多方面，有利于技能积累和职业发展。
技术前沿主流现代技术
技术栈Excel、SQL、BI、ERP、CRM、CDP
业务类型profit_center
工作生活
50较低
JD未明确工作模式，可能需现场办公，工作生活平衡情况未知。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
汽车行业正向电动化、智能化转型，岗位有助于推动业务增长和生态发展。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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