PACK制造（南充）

优缺点分析

角色解读

• 纵向可晋升为制造总监或工厂厂长，全面负责基地生产运营
• 横向可转向供应链、质量管理或新能源项目统筹等高级管理岗位
• 统筹电池系统（PACK）的日常生产组织与均衡生产，确保产品按时保质交付
• 规划并优化电池生产工艺流程，管理现场设备设施，制定应急预案以应对生产异常
• 协调内外部资源，对接属地客户，保障生产运营顺畅
• 深厚的新能源动力电池PACK制造工艺与设备管理专业知识
• 丰富的整车或零部件行业生产组织与精益制造经验
• 出色的跨部门沟通协调与团队管理能力

申请策略

• 提前了解吉利远程商用车的产品线及南充基地的产能布局，面试时展现对业务的深刻理解
• 重点突出在新能源动力电池PACK领域的具体项目经验及产能提升、良率改善数据
• 展示在生产工艺规划、设备管理及精益制造方面的实际成果与成本节约案例
• 强调团队管理规模及跨部门、跨企业（如客户对接）的沟通协调能力
• 深入了解新能源商用车电池PACK的最新技术趋势与前沿制造工艺
• 强化精益生产（如六西格玛、TPM）的高级管理工具应用能力

面试指南

• STAR法则：针对案例类问题，清晰阐述情境、任务、行动和结果，用数据量化成果
• 结构化思维：针对异常处理或平衡类问题，从短期应急措施和长期预防机制两个维度展开回答
• 请分享一个你主导的电池PACK生产工艺优化或产能提升的成功案例
• 在生产过程中遇到突发设备故障或物料异常时，你如何制定和执行应急预案？
• 如何平衡生产交付压力与产品质量控制？请举例说明
• 你在过往经历中是如何推行精益制造并降低设备维修成本的？
• 梳理过往在电池PACK制造中的核心数据指标（如OEE、良率、交付达成率），做到心中有数
• 了解吉利远程商用车的业务特点及新能源商用车电池系统的特殊要求