长城汽车
超豪车-经营管理48743
超豪车-经营管理48743
发布于 大约 13 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公企业管理
企业管理
战略管理
数据分析
方针管理
汽车行业
经营管理
绩效管理
跨部门协作
项目管理
值不值得投
70综合评分
综合评分 70
上市巨头经营管理岗，综合锻炼价值高，薪资当地有竞争力，但WLB信息不明确。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
参考估算薪资
根据职位描述推断，供对比参考
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1080 个在招 · 其中企业管理 2 个
市场机会
选择不多
保定 · 企业管理 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位隶属于长城汽车超豪车BG，主要负责公司战略方针的统筹管理、组织绩效体系搭建、经营课题推进及专项审核工作
你将作为经营管理专员，对接产品、营销等部门，跟进关键项目进展，推动公司经营目标的落地与达成
适合具备战略管理、绩效管理或项目管理经验，希望在汽车行业深耕的候选人
最低要求
本科及以上学历
具备战略管理、经营管理、绩效管理或项目管理相关工作经验
熟悉企业方针管理、目标分解、绩效体系搭建等流程
具备良好的跨部门沟通协调能力和数据分析能力
具备较强的逻辑思维和问题解决能力
工作职责
根据股份/整车方针管理要求，统筹公司战略地图规划、方针制定、分解及落实监测
实施组织目标、重点项目监控，确保方针落地
结合公司方针识别各层级经营指标，搭建组织绩效体系，并进行过程监测、评价
基于高层领导要求及各部门核心业务，协助部门负责人推动、识别改善/创新型课题，并制定激励机制，确保课题落地实施
负责公司内专项审核工作，每月识别专项课题，开展审核并输出审核报告
结合股份、整车及其他单位管理问题，组织公司内部横展排查并输出排查结果
对接产品、营销等部门，依据项目大日程，跟进关键事项进展并定期组织汇报
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 长城汽车作为上市巨头，平台稳定，业务体量大，能接触到完整的经营管理体系
- 超豪车BG是公司战略重点，岗位参与核心决策，个人视野和影响力提升快
- 工作内容涉及战略、绩效、项目、审核等多模块，综合能力锻炼价值高
- 岗位职责跨度大，需要同时处理战略、绩效、项目、审核等多线任务，对多任务管理能力要求高
- 适合具备经营管理、战略规划或项目管理背景，希望在大型制造企业平台获得综合成长，且能适应多任务、强沟通工作节奏的求职者
缺点 / 挑战
- 保定生活成本较低，薪资在当地具有较强竞争力，性价比较高
- 作为职能岗，需要频繁与各部门沟通协调，推动他人落地，对沟通和影响力要求较高
- 汽车行业竞争激烈，经营压力大，可能面临一定的工作强度和节奏压力
角色解读
- 在经营管理领域纵向深耕，从专员成长为经营管理专家或高级经理
- 横向拓展至战略规划、运营管理、项目管理等相邻领域，成为复合型管理人才
- 依托超豪车BG的业务背景，未来有机会向品牌管理或事业部总经理方向发展
- 统筹公司战略方针的制定、分解与落地监测，确保公司经营目标与高层要求一致
- 搭建和维护组织绩效体系，通过过程监测和评价推动各层级经营指标的达成
- 协助部门负责人识别和推动改善/创新型课题，并制定激励机制保障课题落地
- 负责公司专项审核工作，组织内部横展排查，并跟进重点项目进展，定期向高层汇报
- 熟悉战略管理、方针管理、绩效管理等经营管理方法论，具备体系搭建能力
- 具备较强的数据分析能力，能够通过数据识别经营问题和改善机会
- 拥有出色的跨部门沟通协调能力，能够有效推动产品、营销等多方协作
- 具备项目管理和逻辑思维能力，能够独立跟进复杂项目并输出高质量报告
申请策略
- 面试时准备1-2个完整的经营管理或项目推进案例，展示你的系统思考和问题解决能力
- 关注长城汽车的组织架构和超豪车BG的战略定位，在面试中展现你对业务的深入理解
- 突出战略管理、绩效体系搭建或方针管理的项目经验，用具体数据和成果量化你的贡献
- 强调跨部门协作和项目推进的案例，展示你推动复杂事项落地的能力
- 如有汽车行业或大型制造企业背景，务必重点提及，这是重要加分项
- 在简历中体现数据分析能力，如使用Excel、SQL等工具进行经营分析的实例
- 系统学习平衡计分卡、OKR等战略与绩效管理工具，提升方法论储备
- 加强数据分析能力，学习使用Power BI、Tableau等可视化工具，提升经营分析效率
面试指南
- 采用STAR法则（情境-任务-行动-结果）回答行为类问题，突出个人角色和量化成果
- 对于方法论类问题，先阐述理论框架，再结合具体实践案例说明，展现理论与实践结合的能力
- 对业务理解类问题，提前研究公司公开信息，结合行业趋势给出有见地的分析
- 请分享一个你主导或参与的战略方针分解与落地的项目案例
- 如何设计一套有效的组织绩效指标体系？请举例说明
- 在跨部门推动项目时，遇到阻力你是如何协调解决的？
- 如何通过数据分析识别经营问题并推动改善？
- 你对长城汽车超豪车品牌的发展有何看法？
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活65
使命价值70
薪资福利
70中等
该岗位薪资在保定地区具有较强竞争力，且长城汽车作为上市巨头，福利待遇和稳定性有保障，但JD中未明确提及具体薪资和福利细节。
薪资信号未披露（AI估算：10K-18K/月）
成长发展
75中等
岗位涉及战略、绩效、项目、审核等多模块工作，综合能力锻炼价值高，且超豪车BG是公司战略重点，个人成长空间较大，但JD中未明确提及培训或晋升机制。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型ambiguous
工作生活
65中等
岗位为现场办公，工作地点在保定，生活成本低，但JD中未提及弹性工作或WLB相关信息，且经营管理岗位可能面临一定的工作强度。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
长城汽车作为中国汽车工业的代表企业，超豪车BG承载着品牌向上的使命，岗位对推动公司战略落地有直接价值，但JD中未明确提及社会价值导向。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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