长城汽车
经营企划岗
经营企划岗
发布于 2 小时前普通员工/个人贡献者
全职员工仅现场办公战略咨询
战略咨询
战略规划
数据分析
目标管理
经营分析
绩效管理
跨部门沟通
值不值得投
69综合评分
综合评分 69
稳定大厂职能岗，侧重战略落地与数据分析，成长空间好，社会影响力中等
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
1.2万
比战略咨询中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 1200 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责公司关键目标与方针的分解、承接及过程管理
通过组织月度确认、季度复盘及年度纠偏，确保各部门目标与公司战略一致
同时负责建立数据规范，利用数据分析发现业务问题并提出改进建议，助力经营效率提升
最低要求
具备1年以上经营管理、质量管理、项目管理等工作经验
了解战略规划、绩效管理工具，参与过具体企业目标、产品项目目标制定管理
具备数据分析及问题发现能力，对数据具备敏感性，通过数据发现提出问题和改进建议
工作职责
结合公司关键目标和方针，组织中心、部门的关键目标分解
拉通公司关键目标与部门目标任务的承接关系
组织公司关键方针目标月度确认、进展总结，明确各项进展及风险
通过组织公司关键绩效目标季度总结、部门/中心目标季度复盘，明确阶段问题及对策，并半年度/年度的纠偏与调整
组织对指标目标的数据过程规范（统计规范、数据来源、反馈流程等）
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处行业龙头车企，能接触核心战略层，视野开阔
- 工作涉及跨部门协调，有助于积累人脉与管理经验
- 技能通用性强，便于未来跳槽至其他大型制造企业
- 数据清洗与规范建立初期工作繁琐，需耐心细致
- 适合逻辑思维强、对数据敏感、具备一定抗压能力且喜欢从宏观视角审视业务的求职者
缺点 / 挑战
- 需要频繁拉通多个部门，沟通协调成本高，可能面临推诿扯皮的压力
角色解读
- 可向高级经营分析师、战略经理、运营总监方向发展，或转型为业务部门的管理者，因熟悉全局业务逻辑而具备优势
- 负责将公司高层战略转化为各部门可执行的关键目标（KPI/OKR），并进行全周期的跟踪与监控
- 熟练掌握绩效管理工具与方法论，具备优秀的数据分析与可视化能力，能够敏锐发现业务异常
申请策略
- 了解长城汽车近期的战略重点（如智能化、全球化），在面试中展现你对汽车行业经营痛点的理解
- 突出过往工作中参与过的目标分解、绩效考核或项目管理工作，用具体数据展示如何通过分析发现问题并推动改进
- 强化Excel高级功能或SQL/Python数据处理能力，学习平衡计分卡(BSC)或OKR等主流绩效管理框架
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）描述过往经历，重点强调‘发现问题-分析原因-提出方案-推动落地-最终结果’的闭环思维
- 请分享一个你曾经参与的目标分解或绩效管理的案例，你是如何确保目标落地的？
- 当部门目标与公司整体战略出现偏差时，你会如何处理？
- 你通常使用哪些工具进行数据分析？请举例说明你如何通过数据发现业务问题
- 复习绩效管理基础知识，准备1-2个完整的数据驱动决策的案例，了解长城汽车的基本经营状况和近期新闻
职位点评
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利
70中等
作为上市车企，提供稳定的薪酬体系和完善的福利保障，但在保定地区的薪资绝对值相比一线城市互联网大厂无显著优势。
薪资信号未披露（AI估算：8.0千–1.5万/月）
成长发展
75中等
岗位涉及公司核心战略与多部门协同，能快速提升全局视野和管理协调能力，技术栈虽非前沿但方法论成熟，利于职业纵深发展。
技术前沿传统/成熟技术
业务类型cost_center
工作生活
60中等
工作地点固定，通勤相对可控；但作为核心经营支持岗位，季度/年度节点可能面临阶段性高强度工作，WLB视具体部门文化而定。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
在传统制造业向智能化转型的背景下，通过优化经营效率为公司创造价值，具有一定的行业意义，但社会直接影响力不如医疗或公益领域明显。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
Watch Jobs