路博润
Regional Quality Assurance - India 1
Regional Quality Assurance - India 1
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公质量保证
质量保证
Crm
Fda
Iso
Sap
六西格玛
精益生产
质量保证
质量控制
质量管理
值不值得投
67综合评分
综合评分 67
跨国化工区域质量负责人岗位，管理跨度大、体系要求高，WLB信息不明确。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
6.5万
比质量保证中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
22 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 质量保证 · 约 160 个在招
职位详情
关于这个职位
负责亚太区制造工厂质量管理体系、质量保证和质量控制的监督与治理，领导印度工厂QC团队并推动标准工作流程和持续改进
处理重大客户质量投诉，协调业务、供应链、制造及全球QMS团队，确保区域质量举措与业务战略一致
最低要求
工程、化学或相关工业领域本科及以上学历
年制造、工程或质量管理经验
年客户质量管理经验
年国际团队或人员管理经验
英语流利
熟悉ISO和FDA质量管理体系
自我驱动、结果导向
具备协作和影响能力
具有战略性和全球视野
工作职责
创建并领导APAC质量委员会，成员包括印度工厂QC负责人，促进最佳实践分享、效率与标准化、QC流程持续改进
通过吸引工厂领导团队和QC团队、提升积极性、提供培训和资源支持职业发展，在印度推广质量文化
确保所有APAC工厂全面理解并一致应用公司、行业和监管政策、标准与程序
推动所有APAC工厂QC职能标准工作流程(SWP)的部署与持续增强
支持工厂QC团队调查和解决不合格物料(NCM)及产品质量投诉，作为APAC重大客户质量问题的沟通与解决焦点
与印度业务单元、供应链和制造负责人保持定期沟通与对齐，更新质量绩效、公司QA战略和举措，同时收集反馈并理解其需求
提升APAC工厂整体QMS标准，支持全球QMS经理在APAC实施全球举措
在需要时领导由工厂QC、工艺技术、技术服务和客户技术协助(CTA)团队组成的多学科团队，解决质量问题并推动改进以更好支持业务目标
优先资格
精益/六西格玛培训与经验优先
供应链管理经验
熟悉SAP/CRM ERP系统
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 跨国特种化工平台，可接触亚太多工厂质量体系治理
- 岗位管理职责明确，可领导区域质量委员会和多学科团队
- 客户质量与工厂质量结合，经验积累较全面
- 需协调印度及亚太多工厂、跨时区和跨文化团队，沟通复杂度高
- 年以上经验门槛高，要求战略视野和影响力
- 适合有丰富制造质量管理和国际团队经验、擅长跨区域协调、希望在跨国化工企业承担区域质量治理职责的资深质量管理者
缺点 / 挑战
- 对ISO/FDA等体系能力有较高锻炼
- 客户质量投诉和非合格物料处理压力较大，需快速决策
角色解读
- 可向全球质量总监或亚太质量负责人等更高管理岗位发展
- 积累跨国制造质量治理和客户质量经验，转向运营或供应链质量管理领导岗位
- 在特种化工或材料行业深耕，成为区域质量体系专家
- 负责亚太区工厂质量管理体系、质量保证和质量控制的监督与治理，确保符合公司、行业和监管要求
- 领导印度工厂QC团队和亚太质量委员会，推动标准工作流程、最佳实践分享和持续改进
- 处理重大客户质量投诉和产品询问，作为区域客户质量问题的沟通与解决焦点
- 与业务单元、供应链、制造及全球QMS团队协作，推动质量战略落地
- 年以上制造、工程或质量管理经验，10年以上客户质量管理经验
- 熟悉ISO、FDA质量管理体系，具备QMS审核和持续改进能力
- 年以上国际团队管理经验，英语流利，能跨区域协调多方团队
- 精益/六西格玛、供应链或SAP/CRM经验是加分项
申请策略
- 了解路博润特种化工业务和亚太制造布局，面试中体现行业理解
- 准备客户质量危机处理和区域质量委员会建设的具体案例
- 突出15年以上制造/质量管理和10年以上客户质量管理经历，量化质量改善成果
- 展示ISO/FDA体系审核、QMS建设、NCM和客户投诉闭环处理经验
- 强调跨国或跨区域团队管理经验，尤其是印度或亚太工厂协作
- 补充精益/六西格玛、供应链、SAP/CRM项目经验
- 梳理ISO 9001、FDA QSR/21 CFR Part 820等体系知识，准备案例
- 强化跨文化沟通和远程团队管理能力
面试指南
- 用STAR法描述情境、任务、行动、结果，突出质量指标改善
- 采用体系、人员、数据三层框架：先建标准，再建团队能力，再用数据驱动改进
- 跨文化管理可用“对齐目标—明确角色—定期沟通—授权赋能”框架
- 你如何在不同亚太工厂推动统一的质量管理体系和标准工作流程？
- 请举例说明你处理重大客户质量投诉或不合格物料问题的过程
- 你如何管理和培养跨国家、跨文化的QC团队？
- 你如何确保ISO/FDA等法规要求在公司、行业和工厂层面一致落地？
- 你如何与业务、供应链和制造负责人对齐质量目标？
职位点评
薪资福利65
成长发展82
工作生活55
使命价值60
薪资福利
65中等
JD未披露薪资和福利，但岗位为区域质量负责人，层级较高，补偿性动机满足度需结合具体offer判断。
薪资信号未披露（AI估算：5.0千–8.0万/月）
成长发展
82较高
岗位覆盖亚太多工厂质量治理和多学科团队领导，能积累区域管理经验；JD未明确晋升路径。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈ISO、FDA、QMS、Lean、Six Sigma、SAP、CRM
成长机会professional development、training and resources
业务类型ambiguous
工作生活
55较低
JD未提及远程、弹性政策或WLB安排，且岗位需跨亚太协作，生活化动机满足度信息有限。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
60中等
质量治理对产品安全和客户满意度有价值，但JD未突出社会使命或行业创新，意义感主要来自质量保障本身。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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