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Sr. Manufacturing Technical Manager, AME
Sr. Manufacturing Technical Manager, AME
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公项目与项目集管理
项目与项目集管理
Kpi/Sla定义
利益相关者管理
技术项目管理
跨职能领导力
软件开发
项目流程管理
风险管理
值不值得投
80综合评分
综合评分 80
核心硬件团队高级技术项目管理岗，技术门槛高、成长空间大、薪酬竞争力强，但工作节奏与跨团队协调压力较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
5.5万
比项目与项目集管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 260 个在招 · 其中项目与项目集管理 12 个
市场机会
选择面较广
北京 · 项目与项目集管理 · 约 290 个在招
职位详情
关于这个职位
作为亚马逊的高级技术项目经理（TPM III），你将负责跨职能复杂项目的全生命周期管理，连接技术与业务，制定战略并推动落地
你需要协调工程与产品团队，识别并降低风险，评估系统架构设计，并向高层汇报项目进展，同时指导初级项目经理
最低要求
年以上技术产品或项目管理经验
年以上直接与工程团队合作的经验
年以上软件开发经验
年以上与软件工程团队直接合作的技术项目管理经验
具有跨职能团队项目管理经验，能够构建流程并协调发布计划
工作职责
定义并管理复杂、跨职能项目的端到端生命周期——设定使命、愿景、目标和可衡量的成功标准，同时推动组织内外的团队履行承诺
通过促进清晰的决策、为技术选择提供背景，并与工程团队合作优先处理能最大化客户和业务价值的项目，来协调业务和技术利益相关者
主动识别和降低跨团队、流程和系统架构的风险，减少常见故障模式的暴露，如需求不明确、测试不足和跨团队协作无效
利用你的技术判断力评估系统设计、质疑提案、测试假设，并在时间、工作量和功能之间做出明智的权衡，同时确保架构扩展以满足长期业务需求
撰写有效的叙述和项目文档，定期审查项目指标，并向高层领导清晰地传达进展和结果，同时指导组织内的其他项目经理
优先资格
年以上项目管理学科经验，包括范围、进度、预算、质量以及风险和关键路径管理
具有跨职能团队项目管理经验，能够构建可持续的流程并协调发布计划
具有定义用于推动数百万美元业务的KPI/SLA并向高层领导汇报的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能够参与核心硬件与网络设备的大规模技术项目，接触前沿技术与复杂系统架构
- 拥有极高的跨部门 visibility，直接向高层汇报，锻炼顶级的利益相关者管理能力
- 完善的培训机制与指导文化有助于个人技术深度与领导力的双重提升
- 需要处理高度的模糊性与跨团队冲突，对沟通协调能力与抗压能力要求极高
- 技术门槛高，需持续保持对软件工程与系统架构的敏锐度，避免技术判断失误
- 适合具备扎实技术背景、拥有丰富跨职能项目管理经验，且擅长在复杂模糊环境中推动共识与交付的资深技术管理人才
缺点 / 挑战
- 项目规模大且影响深远，失败风险与责任压力较大
角色解读
- 可向高级技术项目经理（Principal TPM）或技术总监方向发展，负责更大规模的业务线
- 也可转型为业务线负责人或产品总监，利用技术与业务双重背景推动更大规模的业务战略
- 负责跨职能复杂技术项目的全生命周期管理，设定目标并推动工程与产品团队交付
- 评估系统架构设计，在时间、资源与功能间做出权衡，确保架构满足长期业务需求
- 向高层汇报项目进展，并指导团队中的初级项目经理，提升整体项目管理效能
- 具备深厚的软件开发背景与系统架构评估能力，能理解技术细节并做出合理权衡
- 出色的跨团队沟通与利益相关者管理能力，能推动多方达成共识并解决冲突
- 熟练的项目管理技能，包括风险识别、流程构建及KPI/SLA定义与追踪
申请策略
- 亚马逊面试高度依赖行为面试，建议提前准备符合 STAR 原则的真实案例，重点突出相关领导力准则
- 突出主导过的跨职能大型技术项目，量化项目成果（如提升效率、降低成本、按时交付率）
- 强调软件开发背景及对系统架构的理解，展示如何在技术权衡中做出正确决策
- 体现向高层汇报及指导初级PM的经验，展现领导力与影响力
- 深入学习亚马逊的领导力准则（Leadership Principles），并在过往经历中寻找契合点
- 提升对硬件设备及物联网相关技术栈的了解，以便更好地评估系统架构与业务价值
面试指南
- 采用 STAR 原则（情境、任务、行动、结果）构建回答，确保每个案例都有具体的数据支撑和明确的业务影响
- 在回答技术权衡问题时，先阐述业务目标，再分析技术方案的优劣，最后说明决策逻辑及复盘反思
- 请分享一个你成功推动跨职能团队解决复杂技术冲突的案例
- 在你过往的项目中，你是如何识别并缓解系统架构或流程中的潜在风险的？
- 请描述一次你必须在时间、成本和质量之间做出艰难权衡的经历，你是如何决策的？
- 你如何定义和追踪大型项目的 KPI/SLA，并向高层汇报？
- 深入研究亚马逊的领导力准则，并为每条准则准备至少 1-2 个深度案例
- 复习软件工程基础与系统架构设计知识，确保能应对技术判断力相关的提问
职位点评
薪资福利85
成长发展90
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
该岗位提供极具竞争力的薪资与股票激励，整体薪酬包处于市场高位，但具体薪资结构需结合面试定级确认。
薪资信号未披露（AI估算：4千–7万/月）
成长发展
90较高
岗位处于技术与业务交汇点，能深度参与核心硬件项目，且明确提及指导他人及提升技术深度与领导力的机会，成长空间广阔。
技术前沿主流现代技术
技术栈System Architecture、Software Development、KPI/SLA、Technical Program Management
成长机会mentoring other program managers、grow your technical depth and leadership skills
业务类型profit_center
工作生活
60中等
JD未明确说明工作模式与加班情况，但作为高级技术项目管理岗且需跨团队协作，工作节奏可能较快，WLB情况无法确切判断。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
参与改善大规模构建与运营方式的项目，致力于解决复杂问题并创造持久改进机制，具有一定的技术使命感。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号improve how Amazon builds and operates at scale、creating mechanisms that drive lasting improvements
创新程度积极采用新技术
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