宁德时代
高级组织与人才发展主管（苏州）
高级组织与人才发展主管（苏州）
发布于 3 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公人力资源与培训
人力资源与培训
人才梯队建设
人才盘点
企业文化
变革管理
数据分析
组织发展 (Od)
继任计划
值不值得投
77综合评分
综合评分 77
新能源巨头基地OD岗位，平台稳定、专业度高，但需适应基地现场工作环境
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.8万
比人力资源与培训中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 870 个在招 · 其中人力资源与培训 13 个
市场机会
选择适中
苏州 · 人力资源与培训 · 38 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责宁德时代苏州基地的组织发展与人才管理工作
核心职责包括通过数据分析诊断组织问题、推动组织结构优化与文化变革，以及建立关键岗位的人才梯队和继任计划
同时需负责跨部门协作及企业文化在基地的落地执行，确保组织能力与业务战略高度匹配
最低要求
本科及以上学历，人力资源相关专业优先
具备5年以上大型企业组织与人才发展工作经验，熟悉集团化组织运作模式和人才培养模式
熟悉集团化组织管理的基本原则，熟悉并实操过人才选拔晋升的方法论和工具
具备良好的逻辑思维能力与数据分析能力，具备强烈的工作责任感
乐于并善于开拓新资源，人际交往能力强，行事周到细心，善于团队协作
了解并知道企业文化的宣传策略及渠道建设
工作职责
组织发展与战略规划：通过组织调研、数据分析等方式，识别基地组织结构、文化、流程中存在的问题，提出改进建议，分析组织的战略目标，确保组织能力与业务需求相匹配
基地组织与岗位优化：协助制定推动组织结构优化、岗位优化管理、文化变革和流程改进
协助管理层设计组织变革方案，确保变革顺利实施
跨部门协作：与基地业务部门、总部OD、人力资源其他模块（如招聘、绩效、培训等）密切合作，确保组织发展策略与整体人力资源战略一致
基地人才盘点与分析：协助推进人才盘点工作，定期进行人才盘点，评估现有员工的能力、潜力和绩效表现
识别高潜力员工（HIPO），制定针对性的发展计划
继任计划与梯队建设：制定关键岗位的继任计划，确保核心岗位有合适的人才储备
建立人才梯队，满足组织未来的用人需求
绘制组织内部的人才地图，明确各岗位的人才分布和能力现状
根据业务发展需求，制定未来的人才获取和培养计划
变革管理与沟通：负责基地组织发展和人才发展相关信息的内部传播，确保员工对组织战略和变革的了解
通过多种形式（如邮件、内部网、会议等）与员工保持沟通，传递组织信息
数据驱动与效果评估：协助进行数据收集与分析，分析组织发展和人才发展相关的数据，评估组织发展和人才发展项目的有效性
根据评估结果，提出改进建议，优化项目设计
负责根据实际情况调整基地企业文化宣传策略，负责企业文化制度在基地的落实和修正
负责基地企业文化宣传渠道的建设以及维护
负责基地企业文化在基地执行期间的各类相关资源的协调
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 身处新能源头部上市企业，平台大、资源丰富，能接触集团化复杂组织管理案例
- 具备5年以上大型制造企业OD经验，擅长处理复杂人际关系和组织变革的专业人士
缺点 / 挑战
- 基地一线管理环境复杂，需平衡总部战略与地方实际，变革阻力较大，工作压力较高
角色解读
- 可向人力资源总监、组织发展专家或业务合作伙伴（HRBP）高层方向发展，深耕集团化人力资源管理
- 诊断基地组织架构与文化痛点，通过数据分析和调研提出改进方案
- 熟练掌握人才盘点、继任计划设计、组织变革管理等OD专业工具与方法论
申请策略
- 了解宁德时代的企业文化和近期战略动向，面试中体现对制造业基地管理特点的理解
- 突出在大型集团中推动组织变革的具体案例，量化人才盘点和梯队建设的成果
- 强化数据分析能力，学习如何将组织诊断数据转化为可落地的业务改进建议
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）回答行为面试题，重点突出数据支撑和最终的业务影响
- 请分享一个你主导过的组织变革或结构优化案例，遇到的最大阻力是什么？如何解决的？
- 如何进行有效的人才盘点？如何识别高潜人才并制定发展计划？
- 在基地层面，如何推动总部企业文化的有效落地？
- 复习组织行为学经典理论，准备2-3个完整的OD项目案例，梳理自己在人才选拔工具上的实操经验
职位点评
薪资福利85
成长发展80
工作生活60
使命价值75
薪资福利
85较高
作为已上市的巨头企业，提供具有市场竞争力的薪酬和完善的福利体系，稳定性高。
薪资信号未披露（AI估算：2.0千–3.5万/月）
成长发展
80较高
涉及集团化组织运作和复杂的人才管理体系，能提供高水平的专业成长机会。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活
60中等
制造业基地岗位通常要求驻场，工作节奏可能较快，但具体WLB取决于团队氛围。
工作模式未明确
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
75中等
服务于新能源行业，助力国家能源转型，具有一定的社会价值和行业前景。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度积极采用新技术
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