宁德时代
系统组主管-KM
系统组主管-KM
发布于 大约 1 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公运营管理
运营管理
Erp
Iso质量管理
Mes
团队管理
成本管理
数据分析
生产运营
精益生产
跨部门协作
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
新能源龙头生产管理岗，发展前景好，工作强度大，WLB一般
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
20K
比运营管理中位数低
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 850 个在招 · 其中运营管理 2 个
市场机会
选择适中
昆明 · 运营管理 · 49 个在招
职位详情
关于这个职位
该岗位是宁德时代昆明基地的生产运营主管，负责统筹工厂人力规划与预算、MES系统数据治理、成本分析与降本增效、精益生产与跨部门项目协调等工作
适合具有5年以上制造管理经验、熟悉精益生产和运营管理的人才
最低要求
本科及以上学历，工业工程、运营管理类相关专业优先
年以上制造企业生产运营或成本管理经验，2年以上团队管理经验
具备MES/ERP系统实操经验优先
精通预算管理及数据分析工具，逻辑思维严谨，擅长跨部门资源协调与复杂问题解决
具备体系化管理思维，熟悉ISO质量管理体系及精益生产工具
有较强的抗压能力与责任心，能适应制造业多任务并行的工作环境
工作职责
人力与组织管理：统筹生产运营部门人力规划与预算，搭建晋升/培训/认证体系，优化组织效能
协助厂长处理日常事务
数据与系统管控：主导MES系统工单数据治理及流程优化，统筹辅料账务跟踪与预算管理
成本与绩效管理：负责工厂成本分析、预算编制及降本项目落地，建立成本改善长效机制
制定并监控运营团队KPI指标，输出数据分析报告，推动目标达成
体系与精益运营：推动TCC/ECR体系实施，落实CPS生产体系，组织5S/精益生产专项改善
项目与跨部门协同：统筹持续改善项目全周期管理，协调资源解决跨部门问题
优先资格
工业工程、运营管理类相关专业优先
具备MES/ERP系统实操经验优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 宁德时代是新能源行业龙头，平台大、稳定性高，职业发展前景广阔
- 岗位涉及成本、人力、系统、精益等多领域，能快速提升综合管理能力
- 工作在昆明，生活成本低于一线城市，工作生活平衡可能相对容易
- 公司提供正规的福利和培训体系，有明确的职业晋升通道
- 昆明作为二线城市，行业生态和人才资源相对一线城市有限，可能影响长期发展机会
缺点 / 挑战
- 制造业管理岗位工作强度较大，需应对多任务并行和跨部门协调压力
- 职级属于中层，需对部门整体绩效负责，责任和压力较高
- 适合有制造企业生产运营或成本管理经验，具备团队管理能力，希望在新能源行业长期发展，能够适应较高工作压力并愿意在昆明稳定工作的求职者
角色解读
- 在宁德时代这样的大型新能源企业，可向工厂运营经理、厂长等更高管理岗位发展
- 通过主导精益生产和成本改善项目，积累深厚的制造业管理经验，成为运营管理专家
- 公司内部有完善的晋升和培训体系，可横向拓展至供应链、质量或项目管理部门
- 统筹生产运营部门的人力规划与预算，搭建培训、晋升和认证体系，协助厂长处理日常事务
- 主导MES系统工单数据治理和流程优化，确保生产数据准确性和系统高效运行
- 负责工厂成本分析、预算编制和降本项目落地，监控运营团队KPI并输出数据分析报告
- 推动TCC/ECR体系、CPS生产体系和5S/精益生产专项改善，组织跨部门持续改善项目
- 精通生产运营和成本管理，具备5年以上制造业经验及2年以上团队管理经验
- 熟悉MES/ERP系统操作，掌握数据分析工具，具备严谨的逻辑思维和跨部门协调能力
- 熟悉ISO质量管理体系和精益生产工具，能够推动体系落地和持续改善
- 具备较强的抗压能力和责任心，适应制造业多任务并行的工作环境
申请策略
- 在简历中说明自己与岗位的匹配点，特别是成本管理和团队管理的具体成果
- 准备一个自己主导的降本增效或流程优化项目，展示解决实际问题的能力
- 突出5年以上制造企业生产运营或成本管理经验，尤其是2年以上团队管理经历
- 强调MES/ERP系统实操经验和数据分析能力，量化成本改善或降本项目的成果
- 展示精益生产、5S或ISO体系方面的具体实践和认证
- 体现跨部门协调和项目管理能力，用案例说明如何解决复杂问题
- 如果对MES/ERP系统不熟，可提前学习相关系统原理和操作，熟悉制造业数据流程
- 强化数据分析能力，例如熟练使用Excel高级功能、SQL或BI工具
面试指南
- 回答项目类问题时采用STAR法则（情境-任务-行动-结果），量化结果
- 管理类问题强调团队建设、激励方法和解决冲突的实际经验
- 理念类问题先阐述核心原则，再结合自己的实践案例，避免空谈理论
- 请介绍一次你主导的成本改善项目，具体做了哪些工作，取得了什么成果？
- 作为主管，你如何搭建团队培训体系并激励员工？
- 描述一个你通过数据分析发现生产问题的案例，你是怎么处理的？
- 你如何理解精益生产？在日常管理中如何推行5S或消除浪费？
- 生产运营中，如何平衡质量、成本和交期？你有哪些实际经验？
职位点评
薪资福利65
成长发展70
工作生活50
使命价值70
薪资福利
65中等
薪资未明确，但公司平台大，福利体系完善，补偿性动机有一定满足。
薪资信号未披露（AI估算：15K-25K/月）
成长发展
70中等
公司提供晋升/培训/认证体系，岗位涉及多领域技能成长，但技术本身偏传统，成长空间中等偏上。
技术前沿传统/成熟技术
技术栈MES、ERP、数据分析、精益生产、ISO质量管理
成长机会晋升/培训/认证体系
业务类型cost_center
工作生活
50较低
现场办公，制造业工厂环境，无明确WLB保障，生活方式满足度一般。
工作模式仅现场办公
办公地点工厂/生产基地
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
70中等
新能源行业高速增长，社会价值较高，但JD未强调使命，意义感满足中等偏上。
行业发展高速增长赛道
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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