SQE 工程师（时代奇瑞）(WH)

优缺点分析

角色解读

• 可在SQE领域深耕，从工程师成长为高级SQE、质量主管或供应商质量经理
• 可横向拓展至供应链管理、采购质量或项目管理岗位
• 积累新能源行业质量管理经验，向更高阶的体系审核或质量专家方向发展
• 负责新供应商的准入审核与年度审核，评估其质量体系能力
• 主导新开发物料的APQP和PPAP批准，确保供应商按项目节点交付合格产品
• 处理供应商物料质量问题，推动8D改善并验证效果，减少对生产的影响
• 监控供应商交付质量表现，进行评价与反馈，促进持续改善
• 熟悉IATF16949、ISO9001、VDA6.3/6.5等质量管理体系标准
• 熟练运用APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC及QC七大手法等质量工具
• 具备良好的供应商沟通与谈判能力，能有效推进跨部门协作
• 了解汽车行业供应商质量管理流程，有2年以上相关经验

申请策略

• 了解宁德时代和时代奇瑞的业务背景，以及其供应商质量管理体系特点
• 在面试中展现对供应商质量风险的预判和问题处理思路
• 突出供应商质量管理项目经验，如主导过供应商审核或APQP/PPAP批准案例
• 强调熟悉IATF16949、VDA6.3等体系，并附上相关内审员证书
• 展示使用质量工具解决问题的具体成果，如FMEA降低风险、SPC改进过程能力等
• 提及汽车行业背景和供应商改善案例，体现推动持续改进的能力
• 提前复习IATF16949条款和VDA6.3过程审核方法，准备相关实操案例
• 学习最新版AIAG核心工具手册（APQP/PPAP/FMEA/MSA/SPC），掌握最新要求

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果）结构化描述案例
• 先概述流程，再结合具体工具（如FMEA、8D）和实际数据说明处理方法
• 强调跨部门协作和闭环管理，突出你的推动能力和结果导向
• 请描述一次你处理供应商重大质量问题的经历，你如何推动改善？
• IATF16949与ISO9001的核心差异是什么？在SQE工作中如何应用？
• 如何判断一个新供应商是否具备准入资格？审核时重点看什么？
• APQP各阶段的核心输出物有哪些？你如何确保供应商按时完成？
• 如果供应商频繁交付不合格品，你会如何制定改进计划？