项目工艺工程师-储能方向

优缺点分析

角色解读

• 纵向可晋升为高级工艺专家或工艺主管/经理，负责更复杂的储能产品线
• 横向可向项目管理（NPI项目经理）或质量管理（SQE/CQE）方向发展
• 承接储能项目需求，进行产品可制造性分析（DFM）并推动结构设计优化
• 制定并落地产品工艺路线与工业化方案，确保新产品顺利导入量产
• 应对客户审核，拉通跨基地资源解决生产过程中的共性工艺问题
• 扎实的储能产品结构及交直流侧生产控制知识，熟悉PCS、功率模块等产品
• 精通尺寸链分析、FA、8D、PFMEA等质量与工艺分析工具
• 具备优秀的项目管理、跨部门沟通协调及抗压能力

申请策略

• 提前了解宁德时代储能业务板块的最新产品线及市场布局，面试时展现对行业趋势的独立思考
• 突出在储能项目（特别是PCS、功率模块等）新品导入和工艺路线设计中的具体业绩和良率提升数据
• 强调熟练运用PFMEA、8D、尺寸链分析等工具解决实际生产问题的案例
• 展示对接大客户审核及跨基地/跨部门协调解决共性问题的成功经验
• 深入了解储能行业最新技术趋势（如液冷储能、大电芯工艺等），拓宽技术视野
• 提升项目管理（PMP）或六西格玛（Six Sigma）相关认证，增强系统化解决质量与工艺问题的能力

面试指南

• 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点突出你在复杂问题中的逻辑分析过程（如8D步骤）和最终带来的量化收益（如良率提升、成本降低）
• 在回答跨部门/跨基地协调问题时，强调你的沟通机制建立、利益对齐和闭环管理能力
• 请分享一个你主导的储能产品新品导入（NPI）项目，遇到了哪些工艺难题，是如何解决的？
• 在应对客户审核时，你通常如何准备制造模块的信息？遇到不符合项如何推进整改？
• 如何平衡产品可制造性（DFM）与研发设计进度之间的矛盾？
• 请举例说明你如何使用PFMEA或8D方法解决产线上的突发质量问题
• 复习并梳理自己过往项目中的PFMEA、控制计划（CP）、SOP等工艺文件，确保能应对技术细节的深挖
• 了解宁德时代储能产品的核心卖点及主要竞争对手的工艺差异，准备一些行业见解