
AlixPartners
CPG/Retail Senior Vice President
CPG/Retail Senior Vice President
发布于 2 个月前高层管理(VP/总经理/CEO)
全职员工混合式弹性办公管理咨询
管理咨询
业务拓展
供应链
团队领导
定价
客户关系管理
快消零售
成本削减
数字化转型
值不值得投
73综合评分
综合评分 73
高级管理咨询领导职位,深耕快消零售行业,薪资竞争力强,发展机会明确,但工作生活平衡可能受限。
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估,方便横向比较。
薪资怎么样
11.5万
比管理咨询中位数高
发布情况
长期在招 · 56 天前发布
公司情况
公司还在招多个职位
4 个在招
市场机会
选择面较广
上海 · 管理咨询 · 61 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位是AlixPartners快消与零售业务的高级副总裁,负责领导团队、拓展业务并为客户(包括运营良好、表现不佳及困境中的公司)提供高影响力的解决方案
这是一个需要深厚行业知识、商业敏锐度和成熟咨询能力的领导岗位
最低要求
至少7年在中国大陆/香港/台湾地区(大中华区)的咨询与行业综合经验
拥有深厚的快速消费品(CPG)及耐用消费品行业经验
在一个或多个以下领域具备突出专长:市场扩张与增长、定价、分销、设计转价值/成本削减、运营/流程改进、供应链和数字化赋能
具备成熟的咨询工具箱:
对客户价值驱动因素有强烈认知,能解决问题并将客户与AlixPartners团队引向卓越成果
能建立并提升客户关系
能主导项目规划与交付:管理范围/时间表,激励团队并指导其以有效、高效、务实的方式达成结果
具备结构化的客户与机会开发能力:跟踪线索,建立对目标客户行业发展的见解,通过清晰阐述问题陈述和解决方案建议推进线索,并通过逻辑结果维持机会的节奏
具备创业精神和在地区建立业务的激情
工作职责
在快消与零售领域担任领导角色
与他人协作,并在您专长的领域内对业务发展和建设起到关键作用
作为商业敏锐的专业人士,在专业服务环境中推动业务拓展贡献
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 能接触不同状态(健康、表现不佳、困境)的顶尖企业,积累丰富且高价值的项目经验
- 公司提供完善的职业发展流程和绩效反馈,支持个人成长
- 行业专精路径清晰,有利于建立个人专业品牌
- 工作可能需要频繁出差(基于客户需求),对工作与生活的平衡提出要求
- 适合拥有至少7年快消零售行业及咨询经验,具备强烈创业精神、商业敏锐度和领导力,并渴望在高层级平台上发挥影响力、解决复杂问题的专业人士
缺点 / 挑战
- 处于高级领导岗位,拥有较高的业务决策权和行业影响力
- 职位要求高,需要同时具备深厚的行业知识、咨询技能和商业拓展能力,综合挑战大
- 作为领导角色,背负着业务增长和团队成果的明确指标压力
角色解读
- 在现有职位上深化行业影响力,成为特定领域的权威专家,带领更大规模的业务线
- 发展更广泛的地域或行业覆盖,负责整个大中华区或亚太区的某一实践部门
- 向公司更高层管理岗位发展,参与公司战略制定和全球业务布局
- 领导CPG/零售业务团队,负责在该领域的业务拓展和客户关系建立
- 作为资深专家,为客户提供高影响力的解决方案,帮助其解决复杂的商业挑战并恢复业绩
- 管理咨询项目的范围、时间和团队,确保项目成功交付并创造可衡量的成果
- 利用成熟的咨询工具和行业洞察,主动识别和开发新的商业机会
- 深厚的快速消费品(CPG)和耐用消费品行业知识与实战经验
- 成熟的管理咨询方法论,包括问题解决、客户沟通、项目管理和团队领导力
- 卓越的业务发展能力,能够在专业服务环境中主动拓展客户和项目
- 在市场扩张、定价、供应链或数字化等至少一个功能领域有突出专长
申请策略
- 深入研究AlixPartners在CPG和零售领域的过往案例、公开报告和新闻,了解其方法论和专长
- 在申请材料或面试中,主动结合自身经验,阐述你将如何为该实践领域的业务增长做出贡献
- 突出在快消零售领域的深度从业经历和具体成果(如主导的成本削减、市场扩张项目)
- 强调在咨询项目中扮演的领导角色,以及管理团队、交付成果、提升客户关系的具体事例
- 展示与JD中提及的‘成熟咨询工具箱’相匹配的能力,如结构化思维、机会开发、团队激励等
- 如有在专业服务环境中进行业务拓展并成功签约的经历,需重点体现
- 系统梳理并总结自己在CPG/零售某一功能领域(如定价、供应链)的专家级知识,准备能体现深度和广度的案例
- 加强对全球及中国区快消零售市场趋势、数字化转型等宏观议题的理解,以便在面试中展现商业洞察力
面试指南
- 使用STAR法则(情境、任务、行动、结果)来结构化回答行为面试问题,确保逻辑清晰、重点突出
- 在回答行业观点类问题时,采用“趋势-影响-应对建议”的框架,展示你的战略思维
- 回答领导力问题时,结合具体事例,说明你如何激励团队、分配任务、处理冲突并最终达成目标
- 请介绍一个你主导的、最具挑战性的CPG/零售咨询项目,你的具体角色、面临的主要困难以及最终如何创造价值
- 你如何看待未来2-3年大中华区快消零售行业的关键趋势?这将如何影响我们为客户提供的服务?
- 描述一次你成功开拓新客户或业务机会的经历
- 你的策略是什么?
- 作为领导者,你如何管理一个高压、目标导向的咨询团队,并确保他们持续产出高质量成果?
职位点评
薪资福利80
成长发展85
工作生活50
使命价值65
薪资福利
80较高
作为高级管理咨询职位,该岗位通常具备有市场竞争力的薪酬包。
薪资信号未披露(AI估算:8.0千–15.0万/月)
成长发展
85较高
职位提供清晰的领导角色和业务拓展机会,公司强调职业发展和绩效反馈,有利于个人专业品牌与管理能力的深度提升。
技术前沿非技术岗(不适用)
成长机会robust career development planning process、regular opportunities for performance feedback、rigorous year-end performance review
业务类型profit_center
工作生活
50较低
公司采用混合办公模式提供灵活性,但职位性质(高级客户管理、业务拓展)可能意味着较高的出差频率和工作强度,对工作生活融合提出挑战。
工作模式混合式弹性办公
办公地点未明确
加班情况未提及(无法判断)
使命价值
65中等
该职位处于商业咨询领域,通过解决复杂商业问题为企业创造价值,社会影响力更多体现在商业层面。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度积极采用新技术
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