伊利
成人营养品市场部品牌经理（欣活高端）
成人营养品市场部品牌经理（欣活高端）
发布于 1 天前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公品牌管理
品牌管理
产品生命周期管理
品牌管理
市场营销
快消品(Fmcg)
整合营销
新品上市
财务预算管理
跨部门协作
值不值得投
72综合评分
综合评分 72
头部快消平台品牌管理岗，侧重策略落地与团队培养，业绩导向明显，成长空间广阔
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
3.5万
比品牌管理中位数高
发布情况
新岗位 · 2 天前发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 740 个在招 · 其中品牌管理 9 个
市场机会
选择适中
北京 · 品牌管理 · 49 个在招
职位详情
关于这个职位
该职位主要负责欣活高端成人营养品品牌的年度策略制定与市场营销计划落地，统筹产品全生命周期管理及新品研发上市推广
需主导跨部门协作、团队建设与财务预算管理，通过整合营销与渠道推广达成品牌份额及收入目标
最低要求
知识内容：
公司知识:掌握公司媒介相关政策制度，如《媒介运作管理办法》等媒介资源管理部发布的相关制度流程
专业知识:熟悉核心媒介KPI的概念、定义、计算逻辑和原理，了解媒介投放效果的评估标准
能够应用专业知识，并且在应用时相对独立的选择适当的工作方法，了解获取媒介趋势、消费者洞察的方法论
电商媒介岗：熟悉电商媒介广告相关专业知识
业务环境知识:精通《广告法》等相关法律法规政策，了解品牌媒介体系的运作生态
工作年限（年）：4年及以上
经验：
专业经验:5年以上，具备快速消费品行业品牌管理、产品开发等相关工作经验，大型公司背景优先
关键历练:具备品牌年度策略制定及执行经验
具备2-3个重点新品开发及上市推广成功经验
具备大型整合营销执行管理经验
工作职责
业务职责:制定所负责品牌/品类年度品牌发展策略与市场营销计划
业务职责:规划执行所负责品牌/品类年度沟通策略优化、传播方案落地及渠道推广方案落地，达成品牌力份额及收入目标
业务职责:针对所负责品牌/品类的产品进行全生命周期管理，就产品更新、延展与缩减规划并落地
业务职责:根据产品规划和市场需求与调研部门对目标市场进行调查研究
组织市场、研发、财务等部门成员成立新产品研发小组开展新产品导入前的研究活动并撰写
组织研发等相关部门人员对新产品进行技术评估
负责新产品上市推广工作、销售团队培训
组织与团队管理:跨部门的沟通与协作，团队发展及人才培养
财务管理:分管品牌财务预算管理
组织与团队管理:积极参与团队赋能培训及拓展训练
其他职责:领导交付的其他临时性工作
优先资格
大型公司背景优先
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托头部快消企业平台，拥有成熟的媒介资源、供应链支持及系统化培训体系
- 直接参与高潜力成人营养赛道，可积累完整的新品孵化与品牌操盘实战经验
- 明确的团队管理职责，有助于快速提升综合管理能力与商业全局视野
- 快消行业节奏快，需同时兼顾策略高度与一线落地细节，工作强度偏高
- 适合具备快消品实战背景、擅长资源整合与团队管理、抗压能力强且追求品牌操盘成就感的营销管理者
缺点 / 挑战
- 背负明确的收入目标与品牌份额考核，业绩压力较大且需对最终结果负责
- 跨部门协作链条长（市场/研发/财务/销售），沟通协调成本与推进难度较高
角色解读
- 纵向深耕：向高级品牌经理、品牌总监或事业部市场负责人晋升
- 横向拓展：转向产品战略规划、市场战略部或区域市场总经理岗位
- 制定欣活高端品牌年度营销策略与市场推广计划，确保品牌声量与市场份额双增长
- 统筹产品全生命周期管理，主导从市场调研、新品研发协同到上市推广的全链路落地
- 负责品牌财务预算管控，搭建并培养营销团队，推动跨部门高效协同与资源整合
- 扎实的快消品品牌操盘经验，精通年度策略制定与大型整合营销执行
- 敏锐的消费者洞察与数据分析能力，能精准把握媒介投放ROI与市场趋势
- 出色的跨部门项目管理与团队领导力，具备财务预算管控意识
申请策略
- 提前研究伊利欣活品牌最新产品线与市场定位，准备针对性的策略优化思路
- 面试前梳理个人核心项目的STAR复盘材料，重点体现解决复杂协同问题的经验
- 重点突出主导过的2-3个成功新品上市案例，量化品牌增长与市场份额提升数据
- 详细展示年度营销策略制定过程、媒介投放ROI优化成果及跨部门协同机制
- 强调团队搭建、人才培养及财务预算管控的实际成效与管理规模
- 强化数字化营销工具与消费者洞察模型的应用，提升数据驱动决策能力
- 补充财务基础与预算编制知识，增强商业敏感度与投入产出比评估能力
面试指南
- 采用STAR法则结构化陈述项目背景、核心挑战、行动策略与量化结果
- 强调以数据与消费者洞察为决策依据，建立跨部门共识机制与定期复盘流程
- 突出商业思维，将营销活动与公司营收目标、预算管控紧密结合
- 请分享一个你主导的品牌年度策略制定与落地案例，你是如何确保目标达成的？
- 在推动新品上市过程中，遇到研发与销售部门意见不一致时，你会如何协调？
- 如何评估媒介投放效果？请结合过往经验说明你的ROI优化逻辑
- 作为品牌经理，你如何进行团队梯队建设与人效提升？
- 深入研究快消品行业趋势、竞品动态及成人营养品细分赛道格局
职位点评
薪资福利75
成长发展80
工作生活60
使命价值65
薪资福利
75中等
头部快消企业提供具有市场竞争力的薪酬结构与完善福利体系，但具体薪资范围未在JD中披露。
薪资信号未披露（AI估算：2.5千–4.5万/月）
成长发展
80较高
提供系统化的品牌操盘与新品孵化机会，内部培训资源丰富，有利于专业能力与管理素养的双重提升。
技术前沿非技术岗（不适用）
成长机会团队赋能培训及拓展训练
业务类型profit_center
工作生活
60中等
传统快消企业通常要求高频次跨部门协同与线下渠道跟进，工作节奏较快，WLB表现取决于具体团队管理风格。
工作模式未明确
办公地点市区核心地段
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
65中等
聚焦成人健康营养领域，契合人口老龄化背景下的大健康消费趋势，具备一定的社会价值与行业前景。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
创新程度稳健跟随主流
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