赛诺菲
M&S-Head of Logistic-Shanghai
M&S-Head of Logistic-Shanghai
发布于 大约 14 小时前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
学历未注明
物流管理
3Pl管理
Gdp合规
Tms
Wms
供应链管理
数据分析
物流管理
精益管理
运输管理
AI 估算 · 50k–80k
跨国药企高级物流管理岗，要求资深经验，行业薪资水平较高。
职位详情
关于这个职位
该职位负责领导赛诺菲中国区域的物流与分销运营，管理仓储、运输及第三方物流供应商，确保药品高效合规地送达患者
要求候选人有丰富的物流管理经验和领导力，熟悉医药行业法规，并具备跨部门协作能力
最低要求
物流管理专业知识：在复杂、快节奏和受监管的环境中管理大规模分销和物流运营的可靠记录，最好是制药或生命科学行业
PL和LLP管理：具有管理第三方物流和主物流供应商关系的丰富经验，包括合同谈判、绩效监控和服务优化
运输管理：具备监督区域运输网络的专业知识，包括路线优化、承运商选择和运输能力管理
法规合规知识：深入了解管理药品分销的全球和区域法规，包括GDP、进出口法律和海关要求
领导和人员管理：有领导跨地点大型多元化跨职能团队的经验，能够领导变革、促进持续改进文化并推动运营卓越
财务敏锐度：具有管理物流预算、控制成本和实施节约措施同时保持高服务标准的能力
问题解决和决策：较强的分析能力，能够快速评估情况、识别风险并实施有效解决方案
工作职责
领导区域分销运营流程：监督区域内整个分销网络，包括仓储、运输和库存管理，确保从生产到客户交付的顺畅产品流
保持与全球分销标准一致的高效区域仓储运营
审查和优化通往市场的路线，重点平衡业务和产品战略、患者需求和交付成本
管理运输和3PL/LLP供应商：发展与第三方物流供应商（3PL）和主物流服务商（LLP）的关系
通过跟踪准时交货、成本管理和服务质量等绩效指标，确保服务水平协议（SLA）达到或超过要求
确保运输网络的有效管理，优化路线和交付模式以降低成本并改善交付时间
与全球分销和运输战略对齐：与全球分销负责人和全球运输负责人密切合作，使区域运营与全球物流和分销战略以及全球工程保持一致，确保各地区的协调一致
提供有关区域挑战的反馈，并为制定全球分销和物流战略、政策和标准做出贡献
确保与业务伙伴和高级领导建立一流合作伙伴关系：与业务部门负责人和高级领导保持一流合作伙伴关系，以最大化市场供应链团队的贡献，调整目标和期望，建立清晰的沟通和治理结构，并使用共同的技术、工具、流程和系统
推动运营效率和持续改进：识别区域分销运营中的流程改进和成本节约机会
使用精益方法论、数据分析和行业最佳实践来领导持续改进计划，以提高运营效率、减少浪费并推动绩效改进
确保合规和法规遵循：确保完全遵守所有本地、区域和国际法规，包括药品经营质量管理规范（GDP）、海关要求和进出口法规
监控并减轻与物流相关的风险
利益相关者协作与沟通：与区域供应链、采购、财务和监管团队合作，确保物流和分销工作与更广泛的业务目标一致
作为该区域分销相关问题的关键联系人，定期向全球分销负责人报告运营绩效
财务责任：监督和管理区域物流预算，确保成本效益并达到分销和运输运营的财务目标
定期审查和报告分销成本，识别节约机会并为全球成本优化策略做出贡献
优先资格
高级教育：MBA或供应链管理、物流、工商管理或相关领域的硕士学位优先
制药或生命科学行业经验：有在制药或生命科学公司从事物流或分销工作的经验者优先
精益和持续改进方法论经验：具有实施精益流程、六西格玛或其他持续改进方法的经验
数字供应链专业知识：了解数字供应链技术，如仓库管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）和数据分析工具
全球或区域角色经验：具有在全球或区域职位工作的经验
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 行业前景稳定：医药行业持续增长，物流作为核心环节具有长期需求
- 平台资源丰富：赛诺菲作为跨国巨头，提供全球视野和先进管理工具
- 职能权力大：负责区域物流全盘，能积累战略决策和团队管理经验
- 薪酬竞争力强：高级管理岗位通常提供优厚薪资和福利
- 跨部门协作复杂：需要与全球团队、业务部门及外部供应商多方协同，沟通成本高
- 行业法规严格：医药物流合规要求高，需持续关注法规更新并确保执行
- 适合具备多年物流管理经验、熟悉医药行业、擅长领导复杂团队、渴望在跨国企业担任高级管理职责的资深专业人士
缺点 / 挑战
- 工作压力较大：需对区域物流绩效负责，应对供应链中断和监管变化
角色解读
- 可晋升为全球物流总监或供应链副总裁，负责更大范围的分销战略
- 可在医药行业供应链领域深耕，向供应链管理高层发展
- 通过积累跨区域和全球项目经验，未来可转向咨询或创业
- 负责领导和优化中国区域的物流与分销运营，确保药品从工厂到患者的整个流通过程高效、合规且成本可控
- 管理区域仓储、运输及第三方物流（3PL）和主物流服务商（LLP）的关系，监督服务水平协议（SLA）的执行
- 与全球物流战略对齐，参与制定区域实施计划，推动持续改进和运营卓越
- 负责区域物流预算管理，与供应链、采购、监管等跨部门协作，确保合规并控制成本
- 精通物流管理全流程，具备在复杂、严格监管环境中管理大规模分销网络的经验
- 擅长管理第三方物流供应商，包括合同谈判、绩效监控和成本优化
- 了解医药行业物流法规，如药品经营质量管理规范（GDP）、进出口法规和海关要求
- 具备优秀的领导和跨职能团队管理能力，以及财务分析和预算控制能力
申请策略
- 了解赛诺菲的业务布局和产品线，在面试中展示与公司战略的契合度
- 准备具体案例说明如何平衡成本与服务，以及应对突发供应链问题的策略
- 突出管理大规模物流运营的具体成果，如成本降低、准时交付率提升等量化指标
- 强调3PL/LLP管理经验，包括合同谈判、供应商绩效改进案例
- 展示医药行业合规知识，如GDP认证、审计通过经历
- 体现领导力：带领跨地域团队的成功经历和变革管理案例
- 学习数字供应链工具，如WMS/TMS系统操作和数据分析技能
- 熟悉精益六西格玛方法论，积累持续改进项目经验
面试指南
- 使用STAR法则：情境（Situation）、任务（Task）、行动（Action）、结果（Result）来组织答案
- 突出量化结果：用具体数据展示你的贡献，如成本节省百分比、效率提升指标
- 体现战略思维：说明决策如何与公司整体目标和全球战略对齐
- 如何优化区域物流网络以降低配送成本？
- 请分享一个管理第三方物流供应商并改善其绩效的案例
- 医药行业GDP合规的要点有哪些？如何确保团队遵守？
- 在跨部门协作中遇到冲突时，您如何推动项目进展？
- 如何制定和控制区域物流预算？
职位点评
69
综合评分
跨国药企物流高管，薪资优厚但未披露，行业前景好，工作强度可能较大。
从薪资福利、成长空间、工作节奏和岗位方向综合评估，方便横向比较。
更适合这类人
适合追求职业成就感和行业价值的资深物流管理者，对工作生活平衡要求不高。
表现最好
使命价值
相对薄弱
工作生活
薪资福利75
成长发展70
工作生活50
使命价值85
薪资福利
75中等
该职位作为跨国药企高级管理岗，薪资水平预计较高，但未披露具体福利，稳定性好。
薪资信号未披露（AI估算：50K-80K/月）
成长发展
70中等
该职位提供挑战性的管理职责和多领域技能积累，但职业晋升路径未在JD中明确说明。
技术前沿主流现代技术
技术栈WMS、TMS、数据分析、精益管理、Six Sigma
业务类型cost_center
工作生活
50较低
工作地点明确在上海，但未提及弹性办公或加班情况，高管岗位往往工作压力较大。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值
85较高
医药行业使命感和患者价值明确，该职位直接支持药品配送，社会意义突出。
行业发展稳定成熟行业
社会影响正向社会影响力较高
使命信号improve people’s lives、bring hope to patients
创新程度积极采用新技术
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