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物业项目总监
物业项目总监
发布于 4 小时前中层管理(经理/总监)
全职员工仅现场办公物业管理
物业管理
团队管理
安全生产
客户关系维护
成本控制
政府关系
绩效考核
值不值得投
64综合评分
综合评分 64
上市物企中层管理岗，平台稳定、权责重大，但工作强度高、WLB较差
从薪资福利、成长发展、工作生活和使命价值四个维度综合评估，方便横向比较。
薪资怎么样
2.0万
比物业管理中位数高
发布情况
新岗位 · 今天发布
公司情况
这家公司招聘很活跃
约 320 个在招 · 其中物业管理 约 150 个
市场机会
选择不多
武汉 · 物业管理 · 3 个在招
职位详情
关于这个职位
负责武汉地区物业项目的全面运营管理，包括财务指标把控、团队建设与绩效考核、政府及业主关系维护
需落实标准化管理体系，确保项目安全运营与成本控制，打造标杆项目并推广公司品牌
最低要求
岁内，本科及以上学历，具备同岗位3年以上经验者适度放宽
年以上物业项目/片区管理经验，具备全国物企Top20工作背景为佳
具备优秀的客户服务意识与高标准的品质管控意识，熟悉国家物业管理政策法规及行业服务规范标准，对物业管理行业常用的法律法规（如：物管条例、民法典、物权法等）有基本了解，熟悉项目管理各阶段的工作和相关质量体系运用
具备人力资源管理基础知识，掌握团队搭建、绩效考核、激励、培养、管理制度制定等能力
具有较强的沟通协调能力，能妥善处理好上下级、对内、对外等各种关系，善于整合相关资源
掌握物业项目计划运营管理的技能，具备“工作闭环”的习惯，不断提升“标准化、精细化、定量化”的管理能力
具备物业项目经营者的意识，熟悉并具备物业财务管理、预算编制、成本管控、招标采购能力，具有审计风险管理意识和把控能力
具有诚信正直、廉洁自律、以身作则、乐观自信的品格与素质
工作职责
全面负责项目管理工作，按时按质完成各项指标，整体把控核心财务、经营指标，确保项目效益目标明确、机制正常运行、过程效益管控有效
负责结合项目类型、特征、管理实际情况，落地执行公司各项制度体系，实现项目管理标准化、规范化、流程化
负责管理项目团队，落实团队绩效考核、激励、培养等管理制度，不断提高员工客户服务意识和项目管理水平，实现团队价值，打造一支专业性强、有战斗力、强执行力的高效团队
负责妥善处理同当地社区、住建、消防、治安等相关部门的关系，同业主（住/商户）建立和谐的关系，能妥善处理相关问题，确保对内对外协调畅通
负责项目建筑、机电、水电、园建、装修、维修等日常维护及管理工作，高度重视项目安全管理，识别及预防安全隐患，保障项目安全运营，专业处理紧急突发事件，并按工作要求及时上报公司
参与或负责项目财务与成本招标等管理工作，做好项目成本测算控制与合约规划
建立物业项目计划运营管理与应急管理机制，有条不紊地处理各项事务性工作，提高工作效率和品质
了解物业行业发展趋势和动态，掌握公司战略规划与年度经营计划目标，负责打造“样板”项目，建设、推广公司与项目品牌
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 依托上市巨头平台，职业稳定性高，资源丰富
- 适合有大型物企背景、擅长资源整合与危机处理的成熟管理者
缺点 / 挑战
- 需应对复杂的政府关系、业主投诉及突发安全事件，压力较大
角色解读
- 可向区域总经理、多项目集群管理者或集团职能高管方向发展
- 全面负责物业项目的日常运营与管理，确保达成财务与经营指标
- 具备团队搭建、绩效考核及人力资源基础管理能力
申请策略
- 重点展示在处理复杂客诉和政府检查方面的成功案例
- 突出过往管理的项目规模、营收利润贡献及团队稳定性数据
- 强化财务预算编制、成本管控及相关法律法规知识储备
面试指南
- 采用STAR法则（情境、任务、行动、结果），重点强调数据成果和管理方法论
- 请分享一个你成功处理重大客户投诉或突发事件的案例
- 你是如何进行项目成本控制和提升利润率？
- 如何打造高效且有执行力的物业服务团队？
- 熟悉最新物业管理法规及公司战略方向，准备具体的管理案例
职位点评
薪资福利75
成长发展70
工作生活40
使命价值60
薪资福利
75中等
上市公司提供稳定薪酬与福利，但具体薪资未披露，属于市场水准偏上水平。
薪资信号未披露（AI估算：1.5千–2.5万/月）
成长发展
70中等
作为管理岗，侧重现有技能的深化与应用，晋升路径清晰但JD未明确提及内部培训体系。
技术前沿主流现代技术
业务类型profit_center
工作生活
40较低
物业总监需全天候待命处理突发事件及多方协调，工作强度大，WLB难以保证。
工作模式未明确
办公地点未明确
加班情况明确要求弹性/高强度
使命价值
60中等
物业管理服务于民生居住与商业运营，具有一定的社会服务属性，但创新性有限。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
创新程度稳健跟随主流
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