大陆集团
Strategic Category Manager_Purchasing
Strategic Category Manager_Purchasing
发布于 3 个月前中层管理(经理/总监)
上海市
高级经验
全职员工
仅现场办公
本科
English
MS Office
Stakeholder Management
Negotiation
Contract Management
International Teams
Purchasing
AI 估算 · 20k–35k
中层管理岗，国际采购经验要求高，行业领先企业，薪资具竞争力，月薪2-3.5万。
职位详情
关于这个职位
作为战略品类经理，您将负责制定和执行全球采购策略，管理供应商关系，进行成本谈判，并协调内部利益相关者
该职位需要丰富的国际采购经验和项目管理能力，适合希望在跨国企业深耕采购领域的专业人士
最低要求
经济学、工程学或同等学历
熟练使用MS Office 365及其他相关IT工具
流利的英语口语和书面表达能力，其他语言（如德语、西班牙语）为加分项
多年国际环境下的采购（或类似职能）相关专业经验
高级项目管理和国际项目经验
良好的全球责任谈判经验
了解采购流程及优化
需要国际和跨文化能力及多年国际工作经验
具有与不同文化和国际团队谈判及合作的工作经验
工作职责
利益相关者合作**
作为接口，代表大陆集团和采购社区面向所有内部和外部利益相关者（如工程、工厂、供应商）
理解业务和采购策略，为所管理的品类制定行动计划
指导、支持和培训地方和中央利益相关者，使其使用正确的工具、方法和流程
品类管理**
与所有相关利益相关者和主管（如工程、区域、工厂）协调，制定并维护综合品类的（供应商）策略，并遵守所有相关采购流程、指南和程序
理解多个数据管理系统，管理综合品类的数据分析（识别支出概况和集中度，估计/预测需求等）
将策略转化为具体行动和可量化目标，定义、监控和报告相关KPI以跟踪进展
通过透明尽早沟通/参与确保利益相关者满意
供应管理**
分析全球供应商市场并进行基准分析，为全球供应商组合制定行动
建立并维护可持续的供应商关系，召开战略供应商会议以部署全球综合品类策略
负责指导年度供应商评估，并在需要时制定发展计划
进行年度和定期谈判，持续改善综合品类的成本状况，主动推动改进或与供应商的全生命周期成本（TCO）项目
监控供应商是否遵守大陆集团的《商业合作伙伴行为准则》（BPCoC）和负责任价值链（RVC）规则和流程，并采取相应行动
启动新供应商导入流程
从寻源到签约**
自主准备、执行和完成综合品类的国际谈判，包括符合相关内部政策（含审计合规文件）的供应商决策，以实现既定目标并特别关注最高价值创造（例如借助条款与条件分析）
推动自制或外购方案，优化捆绑效应，启动价值工程项目
进行具有特殊战略利益的投诉和索赔谈判，这些谈判无法由地方单位独立完成
有效管理现有和新合同协议的生命周期，符合相关内部政策（含审计合规文件），以确保绩效、财务和运营成功
项目管理**
领导或参与与所负责品类或采购组织相关的项目
AI 洞察
优缺点分析
优点
- 大陆集团是行业巨头，平台大，资源丰富，职业发展稳定
- 职位国际化，与全球供应商和内部团队合作，积累跨国经验
- 采购管理职能核心，能深入理解公司运营，提升综合能力
- 薪资福利有竞争力，公司文化成熟
- 需要处理复杂的国际利益相关方关系，协调难度大
- 适合有多年国际采购经验，善于跨团队协作和谈判，希望在大型跨国企业深耕采购领域的专业人士
缺点 / 挑战
- 工作强度较高，可能需要频繁谈判和出差
- 对经验和跨文化能力要求高，入门门槛较高
角色解读
- 可晋升至高级品类经理或品类总监，负责更大范围的全球品类
- 横向发展至供应链管理、运营或业务发展等岗位
- 通过跨国公司平台积累全球视野，成为采购领域专家
- 作为采购与内部各部门及供应商的接口，推动品类战略的制定与执行
- 分析全球供应商市场，进行谈判以优化成本，管理供应商关系
- 负责合同生命周期管理，确保合规与绩效
- 领导或参与跨部门项目，推动采购流程改进
- 精通采购流程和谈判技巧，能够独立进行国际谈判
- 具备项目管理和数据分析能力，熟练使用MS Office
- 跨文化沟通能力，流利的英语口语和书面表达
- 了解供应商管理和合同法律知识
申请策略
- 深入了解大陆集团的业务和可持续发展战略，在面试中体现文化契合
- 准备具体的采购策略案例，展示结构化思维
- 突出采购经验，特别是国际供应商管理和成本节约案例
- 展示项目管理成果和跨文化团队合作经历
- 强调谈判成功案例和KPI达成情况
- 列出语言能力和全球化工作背景
- 补充数据分析技能，如Excel高级功能或SAP系统
- 学习德语或其他语言可增加竞争力
面试指南
- 使用STAR方法（情境、任务、行动、结果）回答行为问题
- 展示结构化思维：先分析问题，再提出方案，最后量化成果
- 强调跨文化沟通和利益相关者管理技巧
- 请描述一次您成功与供应商谈判的经历，您是如何准备的？
- 如何制定一个品类的全球采购策略？
- 当内部利益相关者与采购目标冲突时，您如何处理？
- 您如何管理国际供应商关系并确保其遵守行为准则？
- 您对大陆集团及轮胎行业有什么了解？
匹配度报告
68
综合匹配度
国际化采购管理岗位，平台优质，薪资有竞争力，但工作强度和灵活性一般。
适合人群
最适合重视职业发展和技能提升、愿意在大型跨国公司承担挑战性角色的求职者。
最强匹配
成长发展匹配
最弱匹配
工作生活匹配
薪资福利70
成长发展75
工作生活60
使命价值65
薪资福利匹配
70中等
该职位未披露具体薪资，但作为跨国巨头的中层管理岗位，薪资水平预计有竞争力，福利待遇通常较好。
薪资信号未披露（AI估算：20K-35K/月）
成长发展匹配
75中等
职位提供丰富的国际化经验和项目管理机会，但明确的发展路径和培训在JD中未详细说明。
技术前沿非技术岗（不适用）
业务类型cost_center
工作生活匹配
60中等
办公地点在上海，要求现场办公，未提及远程或弹性工作，工作强度可能较高。
工作模式仅现场办公
办公地点未明确
加班情况未提及（无法判断）
使命价值匹配
65中等
公司致力于可持续出行，但采购职能的社会影响力相对中性，行业成熟稳定。
行业发展稳定成熟行业
社会影响中性/一般
使命信号smarter, more sustainable
创新程度稳健跟随主流
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